建立与企业管理相适应的企业文化

<正> 现代企业不仅是一个生产经营的单位,更是一个文化的所在,是企业文化的重要载体。企业文化作为一种强大的精神力量,正和经济、科技日益融合并成为构成第三代生产力的重要因素,在企业管理、经济与社会发展中发挥着重大作用。     

企业文化的表现层次及现实意义

“企业文化”有实体文化和精神文化两个不同的表现层次，它所体现的企业行为不仅是一种经济行为，表达一种经济意义，而且它还是一种文化的产物，具有深远的文化意义。     

现代企业的发展必需要有先进的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的、为员工所认可且带有本企业鲜明特色的文化要素的总和。企业文化的力量,不仅深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分。本文对现代企业的发展与企业文化的关系进行了论证,就其必要性进行了阐释。     

论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

浅谈企业文化建设

企业文化是社会文化的一个子系统，企业通过自学生产经营的产品及服务．不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等．更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识．价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点，企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和．     

文化生产与经济资源

文化生产是经济进步的新现象。文化不仅是一种修养、底蕴，而且是智麓力量的源泉。21世纪把文化当作一项重要的产业发展，有利于培植新的经济增长点。这必然导致文化的迅速发展，文化的迅速发展，将为经济的发展提供强大的动力。以影视文艺企业半产业化经营为例，文艺从审美文艺向文化工业的转型，使得文化生产与经济资源一脉相承。     

施工企业文化对工程项目质量的影响分析

目前工程施工企业质量管理的竞争，不仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。工程施工企业应当不断提高企业文化建设水平．才能在生产和经营管理中适应多元化的市场，实现企业发展的战略目标。     

浅谈煤矿企业的安全文化建设

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下,为谋求自身的生存和发展,为达到总体目标,在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中,形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化,即煤炭企业安全文化。     

浅析企业文化建设

企业文化是经营与文化相结合的产物，它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。在市场竞争激烈，全球经济一体化的今天，企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化的建设。因此，深入研究企业文化的内涵，加强企业文化建设，对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

坚持以人为本 加强企业文化建设

企业文化是一种先进的、科学的并具有时代特色的管理理论和管理思想，是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成并为全体员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则，它随着时代的变化而不断变化的。成功的企业文化对企业生产、经营与发展起着巨大的推动和促进作用。     

企业应如何大力加强职工队伍建设

<正>现代社会中,企业文化是最具威力的核心竞争力,它对企业的兴衰起着关键性的作用,是企业发展壮大立于不败之地的活力,是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的美德所在。这种文化在企业发展过程中逐渐成为一种力量,引领企业走向成功之路。现代企业中,职工队伍的素质是企业文化创建的来源和动力。因为员工在企业生产活动中永远占主导地位,他们的整体素质是企业文化创建的关键,加强职工队伍文化建设所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这     

企业文化是企业发展的生命线

企业文化是一种新的现代企业管理理论。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设，可以说，企业文化是企业生存发展的生命线。     

《临床医学诊疗》丛书招聘启事

著名经济学家于光远认为：“国家强直在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，而经营管理在于企业文化。”优秀的企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现。企业文化建设既涉及企业经营理念．管理哲学，又需要广大员工的积极参与；既涉及管理思想，又涉及方方面面的管理制度和政策；既要解决企业文化建设的认识问题，又需合理的组织制度保证。因此，企业文化建设是一项长期、复杂的系统工程，必须有计划，有目标、有步骤的实施，按照一定的路线有条不紊地推进。     

闽西企业文化和企业管理的现状与思考

企业文化既是一种文化，又是一种管理模式，就后者而言，企业文化是一种以人为中心，将人看作是最重要资源的现代管理，是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中，闽西企业必须积板应对，创建有自身特色的、优秀的企业文化。     

企业生产经营活动四种控制模型的辩证分析

控制是企业管理的一个基本职能，企业为了不同的目的可选择和使用许多种控制模型，究竟什么情况应该使用何种控制模型？笔者提出企业生产活动的四种模型并作一辩证分析，旨在向企业高级管理者提供一个选择和使用控制模型的思路。一、开环模型开环模型是一种没有信息回路的控制系统，见下图：这种模型一般认为是适合计划经济体制的控制模型，在市场经济条件下已经过时或应该被淘汰。因为这种模型，只有单线信息传输，没有信息回路，如：决策中心只管向生产经营部门下达指令，不考虑生产经营部门的具体情况，盲目性很大，生产经营人员的积极性…     

论企业文化的强化管理

鉴于目前我国企业文化的理论与实践在可操作层面的缺失，本文从强化的概念出发，对企业文化的强化管理进行了界说；同时，还给出了企业文化强化的方式、程序和原则。本文认为，企业文化的形成或变革实质上是一种学习的过程，惟有对企业员工符合企业价值标准的学习行为进行强化，企业文化才能得以巩固和发展。本文强调，建立和完善企业文化的强化管理机制，是企业文化建设具有科学性的重要保证。     

关于企业经济管理体系的思考

企业经济活动是一种动态的、复杂的管理活动。如果没有一套科学、合理的经济管理体系作为支撑,企业的经济管理工作会失去有效的、系统的管理,从而造成企业经济活动偏离预期发展的方向,给企业带来损失。     

关于企业文化建设的思考

企业文化建设具有十分重大的意义，为使企业文化建设健康发展，必须处理好政治力，经济力和文化力的关系；经济人，社会人与全面而自由发展的人的关系；作为管理主体的人与作为管理客体的人的关系；企业内部建设与营造外部环境的关系。     

浅谈企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生产经营和管理活动中逐步形成的,为整体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是实实在在的,不是虚无飘渺的,是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源,是企业综合实力的体现,是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化建设是企业发展的永恒主题。一个企业的文化底蕴越厚,其发展的潜力就越大。     

企业文化——企业的活力之源

企业文化渗透于企业的一切活动中,又超脱于企业的一切活动之上。由此可见,企业文化是现代企业管理的基础,是企业可持续发展的基本驱动力,是企业的活力之源。我们必须注意加强企业文化的建设,以促进企业持续快速发展。