对网络经济下的组织结构设计探讨

计算机和互联网在经济体系中的广泛应用,使社会进入一个网络经济时代。网络经济的崛起,对传统企业的运作模式提出了挑战,改变组织结构是适应发展获得成功的前提。本文通过分析网络经济给企业的组织结构带来的影响,提出了企业组织变革的必要性,研究了企业组织变革的趋势。     

浅谈网络时代企业的财务管理模式

网络经济环境下,企业面临激烈的市场竞争,采用网络化的组织结构以适应时代的需要,组织结构的变化必然会引起财务管理模式的变化。新的组织结构高度分权化,需要实行集中化的财务管理加强对下一层级的财务监控与调控的能力,同时网络技术也为财务集中化管理提供了基础,延展了财务管理的能力。     

完善和发展网络经济下会计核算理论的相关问题探讨

互联网的应用与普及使得全球信息处理网络化成为大势所趋,一大批网上企业、网际企业、虚拟企业开始出现。网络经济正在改变着整个社会经济的生产结构和组织结构,＂经济越发展,会计越重要＂,传统会计核算面临着挑战和创新。完善和发展网络经济下会计核算理论的相关问题有以下几方面：一、信息安全问题网络经济是基于数字化和通信技术的背景下发展起来的,但到目前为止这些技术本身在信息安全方面还存在诸多漏洞。所以在此基础上构建的会计核算模式在信息安全方面还有待完善。第一,会计上的数据原件问题。     

网络经济下的企业发展模式分析

在网络经济下,企业如何发展,如何采取正确的发展模式,已成为企业必须面对的关键问题。叙述了网络经济的内涵,分析了国内外企业在网络经济下的几种发展模式,提出了我国企业应适应网络经济环境,明确企业发展方向、推动企业信息化与电子商务建设、加强信息技术的应用、借鉴国外优秀企业的经验、学习先进思想的发展策略。     

网络经济时代的企业组织结构变革

企业组织结构的合理性在于既适合自身的现实特点和发展要求,又适应外部环境。从工业经济到网络经济,企业的组织结构正在发生根本性的变化,呈现出扁平化、无边界化、网络化的趋势。大企业全球化步伐的加快,使得其组织结构变革更是迫在眉睫。     

网络经济时代的企业组织结构变革

企业组织结构的合理性在于既适合自身的现实特点和发展要求,又适应外部环境.从工业经济到网络经济,企业的组织结构正在发生根本性的变化,呈现出扁平化、无边界化、网络化的趋势.大企业全球化步伐的加快,使得其组织结构变革更是迫在眉睫.     

网络经济下垄断与竞争分析

本文通过对网络经济垄断竞争模式进行分析,并且阐述了网络经济下垄断和竞争的特点。提出在网络经济时代,竞争是持久的,垄断是短暂性的。企业要想立于不败之地必须采取特殊的竞争策略。     

网络会计面临的问题及发展的策略

网络经济打破了传统的企业管理模式和会计模式,于是网络会计模式便应运而生.     

网络财务——网络经济下的财务管理新模式

随着科学技术的飞速发展,以网络为基础的电子商务的崛起悄然改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式,以及人们的工作、生活、消费模式,形成全球化、网络化的网络经济。网络经济的迅速发展,给现代企业参与市场竞争带来了前所未有的发展新机遇,同时也对传统的财务管理模式提出了严峻挑战,在新形势下迫切需要企业改变现有的财务管理模式,积极进行财务管理创新,网络财务必将应运而生、扑面而来。     

浅谈网络经济时代的企业组织管理模式

1网络经济在组织结构方面的特点和要求 (1)信息已经成为一种共有资源.在网络经济时代,企业所面临的是迅速变化的环境,信息的层层传递将会延迟决策的时间,使企业难以做出迅速的反应.另外,随着企业各种网络的建立、企业所处社会网络环境的健全,高层管理者可以跨越中层经理直接获得各种信息,而企业员工也同样能够通过网络获得各种信息.     

试论网络环境下的企业组织

分析了网络时代企业组织的运作模式,提出了网络环境下组织结构的变化,就企业组织结构变革的思路进行了探讨,提出网络时代企业内部组织的运行模式.     

网络化制造平台的多模式运行体系结构及集成技术

采用网络化制造平台的组织模式是改善企业实施网络化制造的一种有效手段,它将企业之间的协同由复杂的网状结构变成了简单的单一线性结构.结合这种组织模式,本文建立了一种网络化制造平台多模式运行体系结构,使网络化制造平台可以满足不同层次企业和行业的要求.同时,在这种体系结构下,研究了与其相适应的集成技术和相关的标准化技术,为网络化制造平台的多模式组织和运行提供一定的技术基础和实现保障.     

浅谈我国国有煤炭企业组织结构变革

依据国内外对组织结构理论研究的成果，阐述了我国国有煤炭企业组织结构变革的必然性，并提出了我国国有煤炭企业组织结构变革的模式。     

新兴信息技术背景下的制造业企业平台变革与创新生态系统研究基于组织边界重构与价值协同的视角

以互联网、数字化技术为主体的新兴信息技术给制造业企业组织带来深刻变革.本研究以新兴信息技术对制造业企业平台建设的组织边界和价值协同的影响为主线,基于平台和边界的基本内涵,分析了新兴信息技术背景下平台关键要素特征的全方位演进和核心特征变化,探讨了制造业企业平台组织边界重构的必然性和跨界融合的企业平台治理结构的变革,指出数字化时代制造企业平台的成长范式是一种独特的多元化路径的生态性成长,以此为基础构建了新兴信息技术背景下制造业企业平台价值协同与创新生态系统的结构模型,以期提高我国制造业企业平台建设的组织效率和企业绩效.     

企业无边界、网络组织创新与产业集群治理

作为中间网络组织,产业集群具有独特的竞争优势,但也存在潜在的风险。由于产业集群的组织结构依赖于群内企业的性质及企业之间的联结与互动关系,则考察集群动态演化过程中企业自身的演化至为重要。通过缔造无边界企业以使集群的活动主体更具活力,进而提高集群组织的弹性和对外部环境变化的适应性,这是产业集群迎合新经济背景的组织创新内涵。当企业边界具有足够渗透性时,则利于避免合作中的机会主义并给予行为主体有效的激励,从而解决网络组织共同治理的无效率问题。     

试析如何科学管理企业的生产经营

阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。     

企业人力资本浅析

将人力资本作为企业的一种生产要素来进行分析,探讨了它对企业产权结构、法人治理结构、企业文化和个人收益方式等方面的影响。     

创新组织结构模式深化国有企业改革

目的 探索国有企业进行组织变革与创新的途径。方法 分析国有企业存在的深层次矛盾,通过对珠分析和对中,日两国企业的比较研究,应用企业再造理论,研究中国国有企业组织变革与创新的模式。结果与结论通过分析与比较,可以认为中国国有企业组织变革的新模式是事业部制和事业部内的层级－网络型结构。     

绿色企业在我国的实现途径研究

绿色企业是一种现代化的企业模式。分析了绿色企业存在的意义,对建设绿色企业的有效途径进行了探讨。     

科技成果转化与组织结构互动探析

每一次技术革命，都要求有相应的组织结构与之相匹配，以促进科技成果转化，实现社会进步。信息时代要求政府和企业的组织结构向网络状的方向发展，加速科技成果转化，实现科技与组织结构的互动变革。