加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争，搞好人力资源开发，实施人本管理成为企业管理的重要内容，管理者应了解现代企业人本管理的特点，并努力从五个方面采取有效措施，加强人力资源的管理与开发，实施人本管理。     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

学习型组织人力资源开发新思路

企业建立学习型组织,重视人力资源开发与管理,实现以人本管理为核心的企业管理新趋势,是知识经济时代企业竞争的必然要求.因此,分析学习型组织所要求人力资源管理新特点,构建学习型组织人力资源开发新模式,将使人力资源开发管理事半功倍.     

IT企业人力资源管理实务--人本管理的比较研究

本文比较了IT行业中三种不同所有制企业中的人力资源管理模式，由此可以看出人本管理对企业发展的重要作用。并分析了人本管理的本质和特征，提出了一些基于人本管理的人力资源开发策略。     

新时期企业人力资源管理的新思路

企业＂人本管理＂是现代企业人力资源管理的新思想、新方法、新模式和新途径,对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,探讨了企业＂人本管理＂中主体因素人的特征、构成素质等多个方面,充分认识企业＂人本管理＂,为实践用好企业＂人本管理＂指明方向,使企业＂人本管理＂发挥出最大效应。     

浅析人本管理

现代企业根据知识经济竞争化的要求，突出“人才激励管理”，对人的认识有了升华，把开发人才放到企业运营运作中至关重要的位置，提出人是最重要的资源和最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵和精髓，建立“以人为中心”的管理，既是时代的要求，又是企业成功的关键。本文对人本管理的内涵进行了描述，突出现阶段人本管理的重要性，对它的管理现状、所存在的问题以及未来实施的思考进行了论述。     

高校图书馆人力资源管理探析

随着信息技术的快速发展,图书馆人力资源管理对图书馆事业的发展具有越来越重要的作用,有效地开发和管理人力资源是高校图书馆事业发展的关键,人本管理是人力资源管理的核心问题,只有实施人本管理,才能更好的促进高校图书馆事业的发展。     

现代企业优秀管理人才初探

企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,＂人力资源是第一资源＂,人力资源起着主导作用。残酷的现实迫使企业人力资源管理必须建立现代机制,以更好地吸引、留住、开发、激活人才,因此当今企业的发展的强大动力是人才的拥有,特别是对优秀管理人才的渴求。     

人本管理与煤矿企业安全关系分析

针对人本管理对于提高中国煤矿企业安全性非常必要的问题,从中国煤矿安全生产现状出发,通过人本管理涵义的研究分析,提出对煤矿企业应用人本管理的建议。通过讨论表明为提高企业安全性,应采取强化安全意识教育、积极应用激励方法开发使用人力资源、培养"敬业人"的员工,以及使员工从"被管理者"向"管理者"转变。同时接受消费者的"管理"等方法。结果表明:加强人本管理,提高煤矿企业安全性,对于提高煤矿企业现代管理水平有特别重要意义。     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

加强企业人力资源管理浅析

人才是企业之本,企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发和管理。本文结合马坑矿业公司实际,分析了企业人力资源管理存在的问题,提出了提高企业人力资源开发管理用好人才的途径及留住人才的对策,以有效开发与管理人力资源。     

浅析企业人力资源管理的人本管理

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求和质的规定性。本文论述了人本管理的内涵以及我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

谈企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

市场竞争归根到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的资源,是企业获得永久性竞争优势的源泉。中国加入WTO以后,企业如何适应这种转变,深入开发利用人力资源,合理配置人才,已成为当前必须面对的重要课题。人力资源开发工作的好否关系到我们事业的繁荣兴衰,现笔者结合自身工作实际,浅谈一下企业人力资源管理在现代地勘企业管理中的作用,不足之处,恳请指正。     

图书馆管理与人本理念

人本管理是现代管理理论在人事领域的一大进步和贡献。它强调以人为中心，把能动的个人作为最有价值的一种资源，通过对组织内部所有人力资源的开发、运用和维护，推动组织与个人目标的共同发展。因此，引进现代人本管理理论，加强图书馆人力资源的合理规划、开发、维护和使用，对于缓解图书馆的人才危机，提高人员素质，应对现代社会挑战，无疑具有深远的意义。     

人力资源在企业管理中的作用

现代企业竞争的关键是人才的竞争,人力资源管理作为现代企业管理中的重要一环,为实现企业发展的总体战略起着巨大的推动作用。改善人力资源管理,充分发挥人力资源的作用,从而实现人力资源的可持续性发展,成为现代企业所面临的重要课题。     

职业压力管理--现代企业人本管理的新视野

随着社会竞争的日趋激烈,职业压力成为现代企业人力资源管理的新焦点.我国目前企业员工职业压力普遍较大,企业职业压力管理观念和水平较差,因此积极探索适应现代竞争需要的职业压力管理对策成为现代企业人力资源管理最紧迫的任务.     

西藏国有企业现代人力资源的动态管理研究

现代企业人力资源管理理论在西藏国有和国有控股企业中实施,是我区企业建立现代企业制度的一项重要改革内容。本通过阐述西藏企业建立和完善现代企业制度实施步骤,针对西藏国有企业现代人力资源动态管理的目标、对象与任务,提出企业人力资源动态量化管理模式。着重建立适合企业操作的企业经营、企业财务主管、企业人事主管、企业关键销售人员及企业中层管理人员的动态量化考评体系,充分建立起企业激励与约束机制和人事任用体制;并从市场开发、企业法人和企业员工职业生涯设计角度,提出了西藏国有企业人力资源开发的前景。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

浅谈人力资源管理中激励机制的构建

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。人才成为企业最为宝贵的"第一资源",并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。这便要求企业必须重视人力资源管理,建立有效的人力资源激励机制,提供与其价值相适应的报酬,以便激发他们的工作积极性,提升企业的竞争力。