刍议海内外保健产品差异

意味着内外资直销企业公平竞争的12月1日即将到来，在市场逐步规范的前提下，产品的竞争尤其是产品文化的竞争将成为新的焦点。本文将对海内外企业的产品特点、产品文化以及价值观来源做出比较分析，一窥未来产品大战的端倪。     

北美直销业过去现在与未来

北美(主要是指美国和加拿大)直销市场，从20世纪40年代开始，经历了萌芽、混乱、阵痛、发展几个阶段，这与中国目前的情况对比，有着惊人的相似之处。可以说，中国的直销发展史就是全球直销发展史在中国的缩影：北美成熟的直销市场现状就是中国直销在未来10年的发展参照：北美直销市场10年之后的未来，或许便是中国直销市场15或20年之后的样本。为了更有条理的介绍北美直销市场，本文分为三个部分：北美直销市场的过去、现状与未来的发展趋势。     

寻找卫生巾的继承者

2007年，卫生巾这款微不足道的产品，却给中国直销市场带来了太多的惊讶和振奋，同时，而更多的企业和团队领导人开始讨论和思考，还有什么产品可以像卫生巾这样火呢？本刊特别就此问题在网上举行了“征集直销创意产品”的活动，寻找中国直销产品的“下一站天后”。[第一段]     

中国直销减肥产品市场之争

放眼目前中国直销市场的减肥产品领域,康宝莱无疑是理所当然的No.1。刚一进入中国市场,康宝莱就以"马上减肥,办法问我"的口号和"体重管理"的概念作为主要卖点,迅速在中国直销市场刮起了一阵减肥风潮。通过近5年的打拼,康宝莱(中国)在直销减肥品牌的权威地位早已不可动摇,甚至在公众的眼里,康宝莱产品的独特卖点也足以与传统减肥产品相抗衡。     

产品多元化是必然之路

2007年,中国直销出现了两匹黑马——月朗和山东广润。月朗凭借一款负离子卫生巾一年做到超过20亿元的销售额;山东广润凭借一款钙产品销售额高达10个亿。来自市场的声音是：“从事月朗的很多经销商赚翻了,来自山东广润的钙赚发了。”为什么在众多直销公司追求完美,尽量产品多元化,能为经销商提供五花八门的产品进行销售和消费的时候,单一化产品却最终能快速统领市场呢？     

刘小兵生产研发是康婷根基

2013年4月18日,康婷获得直销牌照进入直销领域.在现有获牌的37家直销企业中,以化妆品为主的企业不在少数,康婷将如何立足和发展?《中国直销》对话康婷公司董事长刘小兵,揭晓康婷公司的产品特色、市场布局以及未来五年规划.     

爽安康旧人今安在——爽安康第一人：“摇”出来的惊涛骇浪

在中国直销历史中，没有一家企业像兴田一样，曾拥有数以百万计的拥护者；也没有一个产品能像爽安康那样，拥有如此巨大的销量。兴田，爽安康已经不仅仅是一个公司或者一个产品，它成为了直销发源的一个象征，一个前传销时代的象征，一个从懵懂走向成熟的象征。[第一段]     

环球旅游抢滩中国

正以旅游产品进驻直销界的环球旅游公司,在中国的抢滩之路从开始就注定被贴上"另类"的标签。世界环球旅游公司(又称"Worldventures"、"WV梦幻之旅",后文简称"环球旅游"),英译全称"Worldventures Holdings LLC",美资直销企业的后起之秀。在成立的10年间,环球旅游将旅游产品、电子商务与直销模式相融合,成功跻身世界直销企业100强,成为其中惟一一家立足旅游产品的直销企业。2013年8月,环球旅游悄然进入中国。     

关注产品供应链

我们都知道产品对直销企业的重要性,但往往会忽略产品并不是从天上掉下来的,一个成功的产品,往往伴随着最初的选择和市场眼光、供应链渠道的打造、卖点的宣传、质量的控制,最后才变成市场利器。《中国直销》是最早关注产品供应链的行业媒体,因为     

服务热线

Q1：今年很多公司在寻找创新的产品,因为去年出了个卫生巾、湿厕纸,相对于传统直销产品来说,卫生巾与湿厕纸算是创新产品了,它们都给直销公司创造了不错的业绩。因此,下一个创新产品不知道会是什么？为什么手机与电脑不用来直销（这里说的不是戴尔直销）？如果用来直销,不知道市场情况会怎样？     

保健品的昨天、今天与明天

美国著名的经济学家保罗·皮尔泽在他新著的畅销书《财富第五波》预见性的指出：二十一世纪人类面临严重饮食失衡,从而开启保健产业的兆亿商机。这是继第四波网络革命后的明日之星。直销,这种先进的营销方式又是营养保健品销售的最佳通路。纵观世界的直销行业,大凡成功稳健的直销公司,营养保健品都是该公司创造业绩的主力产品。随着中国直销立法,几百上千家海外直销公司的涌入以及新兴的直销公司产生,又将会掀起新一轮的营养保健品大战。未来谁将成为保健品市场的弄潮儿?未来谁将引领保健品发展的趋势?保健品的发展将何去何从,我们不妨来做一个深入的探讨。     

水杯直销的前世今生

因直销产品越来越成为考量直销公司的第一要素,随着中国直销业的逐渐规范和传统医药强企的分步回归,产品正在逐步被冠以更严格的标准来看待。正是在这样的背景下,     

从数字看直销减肥市场

正如今的减肥市场风头正盛,从直销行业就可见一斑。在中国直销市场,康宝莱一直是直销行业中的体重管理专家。近年,后起之秀嘉康利以减重产品参与鏖战。2013年,如新又以TR90杀入减肥市场,如新将其称为"世界第一款基因体重管理产品"。2014年,安利将在中国市场推出乐纤产     

神奇的生物健——太阳神产品观

太阳神创始人怀汉新在决定进军直销领域之后，多次对直销业务的管理团队讲：“太阳神做直销，至少要有300款以上的产品才能真正搭起直销业务的大框架。”怀汉新对产品体系的宏伟规划既代表了太阳神集团扎根直销的决心，也传递了太阳神“健康创造未来”的企业价值观。     

世界直销协会联盟

世界直销协会联盟（WFDSA）,成立于1978年,旗下包括58个国家直销协会及一个区域协会——欧洲直销协会联盟,是代表全球直销业的自发性非政府组织。联盟中各国家和地区协会的会员公司涵盖许多行业,销售产品高达数千种。世界直销联盟旨在加强对直销企业市场行为的管理约束,促进直销业在全球健康、有序地发展。     

2007中国直销年度榜样产品康宝莱蛋白混合饮料

获奖评语： 蛋白混合饮料是一款在为康宝莱（中国）取得2007年增长最快获牌直销企业称号立下头功的神奇产品，它集减肥、增重，体重保持和均衡营养等诸多功能为一体，彻底扭转了传统减肥产品的不良形象，也命名康宝莱（中国）成为产品导向表现明显的优秀直销企业之一。[编者按]     

读者来信

编辑同志:您好!我是一名从事直销事业多年的老直销人,同时也是贵刊的忠实读者。2008年对国人来说是充满机遇的一年,各行各业都希望趁着奥运带来的商机大力发展事业,我们直销人同样也希望能在2008年有好的大发展。但是我们了解的信息毕竟不全面,拿不准国家政策对直销行业会不会有什么新变化,整个行业在2008年是个怎样的趋势,哪些产品在未来市场仍然具有竞争力,哪些因素在2008年会对直销企业造成瓶颈乃至致命的影响……在这些拿不准的后面是我们直销人的担心。贵刊2008年第2期的特别策划《谁的2008》犹如雪中送炭,刚好回答了我们对2008年的很多疑惑,对我们事业的思     

服务热线

Q1：2007年,卫生巾产品在直销行业被炒得沸沸扬扬,人人都说卫生巾是一种创新产品,未来会有很大的市场,月朗就是个将卫生巾做得很好的例子。因此后来其他公司相继跟风,如东方康林、康力等。同样的产品,可为什么这些公司仍然做不大呢？（广东深圳 冉先生）     

最值得追随的直销系统5大

立法风暴正铺天盖地席卷中国,直销大洗牌时代即将到来!正如日晖全球总裁熊和平所说,7年的时间,中国直销经历了一个轮回,又重新出发了。当一切用法律的手段进行规范以后,“树倒猢狲散”就成为许多处于直销边缘的企业和团队必须面对的宿命。崩盘、解散,将成为未来一长段时间内的直销人中间的主旋律。     

直销高仿品调查

当我们为业界的低价货来源纠缠不清的时候,高仿品早已借直销产品口碑的崛起而偷偷上位,蚕食着中国直销企业来之不易的品牌与市场。