奥兰房建项目中隧道模板施工技术应用

随着经济全球化的不断深入,在国家"一带一路"战略倡议的指引下,建筑企业利用国际市场、拓宽发展空间的能力快速增强.近年来阿尔及利亚大力推动房建项目,建筑企业在阿尔及利亚市场迅猛发展.隧道模板施工技术在奥兰房建施工过程中对缩短工期、保证质量具有较大优势.     

建筑施工的质量成本控制分析

建筑市场竞争的焦点集中在质量、成本、工期三方面.诸多的施工企业往往单纯的追求工程质量,而忽视了成本管理,导致施工工程成本增加.施工企业要取得更大的经济效益,就必须做好施工中质量成本的控制.     

小议民用建筑施工管理

随着我国经济的快速发展,全国的建筑市场也得到了长足的发展。建筑工程增加的同时,安全问题也日显突出。怎样在提高工程质量及减少工期的同时,增加安全保障,提高施工人员的安全是现阶段建筑施工企业的首要问题。文就建筑工程施工过程的管理进行了简要的论述。     

施工企业财务风险及其防范措施

施工企业市场风险带给建筑企业不同的风险,研究这一课题能帮助施工企业在日常财务管理活动中,研究风险、认识风险、及时防范化解面临的财务风险,使企业健康稳定地发展。已成为当前施工企业管理领域一个现实而又紧迫的课题。     

浅谈水利施工企业的成本管理

施工企业成本管理对企业的生存和发展起着十分重要的作用,本文分别从目标成本管理、物资成本管理、工程质量安全工期管理以及合同管理等方面详细阐述了施工企业成本管理的措施。     

施工企业工程造价的风险防范对策

建设项目具有工期长、投资大、组织关系复杂等特点,使施工企业面临着各种各样的工程造价风险。对此,本文概括了工程造价理论和风险管理相关理论知识,分析了施工企业工程造价风险的识别,提出了施工企业工程造价风险防范的具体对策。     

浅谈建筑施工企业合同的签订管理

建筑施工企业合同的重要作用：合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。     

建筑幕墙施工安全之我见

本文通过对建筑幕墙施工的特点分析认为,建筑幕墙是高科技产品,其技术复杂程度较高,影响建筑幕墙施工安全的因素众多,施工安全风险较大。为了保证建筑幕墙的施工安全,必须采取有效的安全技术措施和管理措施,把风险降低到最低程度。要把科学安全管理同经济管理、行政管理等有机地结合起来,从而保障建筑幕墙的施工安全。     

论建筑企业经济风险管控

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度．从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。     

建筑企业施工安全管理及评价

施工阶段是建设项目全过程中安全风险最密集,发生安全事故最多的一个阶段,因此加强建筑工程施工阶段的安全管理至关重要。论文首先阐述了建筑企业安全管理的特点,着重探讨了如何评价建筑施工安全风险,最后提出了改善建筑施工安全问题的管理对策。     

试论工程施工工期管理

本文从建筑产品技术经济特点,做好施工前、施工过程中技术、人力、物力、财力、现场等方面的准备工作阐述了加强建筑工程施工工期管理的必要性。     

浅议施工企业项目财务成本控制

从质量成本控制、安全成本控制、工期成本控制、工程的后期费用控制等方面论述了施工企业项目财务成本的控制。     

建筑工程项目施工管理创新解析

推进建筑工程项目施工管理创新是建筑市场不断发展的必然，也是应对未来市场挑战的必需。着眼于时下经济形势和建筑市场现状，需要在成本管理．安全管理、质量管理和信息管理等方面有所创新。     

建筑施工企业如何规避工程风险探析

现代建筑项目规模大、投资大、影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂。随着我国施工业市场化进程的深入和行业的不断发展壮大,一部分施工企业显现出与市场化不相适应的地方,有的业也无法开展正常的经营活动,丧失了在市场中的竞争能力。这就是企业经营过程中风险因素使然的结果。因而施工企业必须重视风险管理,采取各种措施,着力规避工程风险。     

浅谈施工企业财务风险的成因和对策

随着建筑市场的持续升温,给施工企业的发展带来了极好的机遇,同时也带来了许多挑战和风险。其中,财务风险可能是决定企业兴衰致命的风险。因此,企业的经营者应意识到财务风险的客观存在,     

辽溪铁路施工（设计）方案优化

面对竞争日趋激烈的建筑市场,企业要想求生存、谋发展,对工程项目施工工期、安全、成本的控制显得越来越重要,有一个好的施工方案是前提和基础。因此优化施工方案是为项目求得最大的经济效益的手段之一。该文结合工程实例的介绍,提出了工程项目施工方案进行优化的流程、管理办法。该文通过辽溪铁路工程几个方案优化的施工实例,加快了施工速度、保证了施工安全,降低了施工成本,对同类工程有借鉴意义。     

浅谈建筑施工现场管理

施工现场管理工作是工程项目管理中极其重要部分，只有加强施工现场管理，才能确保工程质量、节约施工成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力．对建筑企业生存和发展起着重要作用。本人结合所在企业这几年的工作经验，并参考大量文献资料，就此问题，谈几点认识。     

建筑工程施工安全问题及对策

本文针对建筑工程施工安全问题,从建筑市场管理和施工企业管理两方面进行了详细阐述并提出解决策略。     

建筑施工现场管理的几点思考

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用.     

试论开展施工安全教育培训的意义和途径

改革开放以来,在建筑业高速发展的同时,施工伤亡事故频繁发生。随着各级政府、管理部门对安全生产的日益重视和相关法律、法规的出台,面对激烈的竞争市场,如何扎实、有效、彻底地开展建筑企业安全教育培训工作,已经关系到建筑企业未来的发展前途。