浅谈作业成本法和成本管理在企业中的应用

作业成本法和作业成本管理是一种全新的企业管理理论方法和先进的成本计算系统。首先对作业成本法的理论基础和作业成本管理的基本方法作了介绍;其次介绍了作业成本管理的基本步骤;最后,根据实践经验,就推广和应用作业成本法和作业成本管理提出了应用措施,以供参考。     

作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨.     

浅析作业成本法在我国企业中的应用

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法、先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。本文首先对作业成本法应用的基本思想进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。     

作业成本法与传统成本法之比较

作业成本法作为一种现代成本计算方法﹐得到了学朮界和企业界的广泛观注。但根深蒂固的传统成本思想已在人们心中形成了共识﹐因而使得作业成本法的应用领域十分的狭窄。本文重点阐述了作业成本法的概念与理论基础﹐并以实例对传统成本计算方法与作业成本法进行了比较,从中分析了作业成本法的科学性和局限性,揭示了作业成本法的应用领域,对其应用前景进行了展望。     

企业研发项目成本管理研究

介绍了作业成本法的一般理论,论证了将作业成本法应用于研发项目成本计算和管理的合理性和可行性,建立了企业研发项目作业成本管理模型,并比较了传统成本法和作业成本法的不同.     

作业成本法及其在施工企业中的应用分析

作业成本法是一种成本计算方法,同时也是一种现代化的成本管理方法。探讨了作业成本计算法在施工企业应用的条件及应该注意的问题,以提升施工企业的成本竞争优势。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用

作业成本法在进行成本计算和分配上所取得的成就,在制造业企业中已经得到了大量的实际印证。它能给企业带来的实际效益是企业采用它的最好的理由。在施工成本管理中也可以采用作业成本管理,真正做到对施工成本的准确确定和核算,实现对成本发生动因的管理和控制,做到成本的有效降低。     

企业应用作业成本法相关问题探讨

文章从分析企业成本管理的变革入手,论述了作业成本法的产生原因、应用条件。通过对我国企业目前应用作业成本法的制约因素和现状的剖析,提出了在企业部分应用作业成本法的思路,并对进一步促进作业成本法在企业全面实施进行了探讨。     

浅析作业成本法在现代企业的应用

作业成本法(ABC法)是一种相对较新的成本计算方法,其本质就是以作业来作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上。本文从作业成本法的起源谈起,分析了作业成本法的成本动因理论,体现出作业成本法在现代制造企业的适应性。文章通过各个角度阐述了作业成本法在部分现代企业推行难度大、效果不明显的原因,进而提出作业成本法在现代企业推行的具体途径。     

浅论作业成本法下的成本动因

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。它是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择"作业"为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。作业成本法的核心是如何正确划分成本动因,科学确定成本动因,有助于清晰看出企业中哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。立足于成本动因定义,探讨和分析其必要性。     

作业成本法与传统成本法的比较

作业成本法在西方发达国家的许多企业已经实施,是一种符合现代企业经营环境的成本管理模式。它与传统的成本法相比,是一种科学的成本计算方法,可以提供真实的成本信息,可以弥补传统成本法的缺陷。     

企业利用作业成本法实现增值的探析

作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映．计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。企业以“作业”作为成本控制的基本单元．通过对“作业”及作业成本的确认、计量,最终得到相对真实的、准确的产品成本与作业成本数据。     

作业成本法对施工企业成本管理的影响

随着市场经济的发展,以及中国加入WTO后更加激烈的竞争环境,我国施工企业面临着很大的挑战,过去的项目管理办法已出现很多弊端,不能合理进行成本计算与管理。要想保持并增强竞争优势,必须寻求一种有效的成本控制体系。作业成本法作为一种全新的成本体系为企业的成本计算、成本分析以及成本控制等方面提供了有效的手段。     

作业成本法中的人为因素

作业成本法作为一种先进的成本计算方法,它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。为使其能准确的反映生产产品的资源消耗,在设计过程中要依据本单位实际情况运用了大量的职业判断等人为因素。更加针对与在企业的控制、管理中发挥作用。     

浅议作业成本法在企业物流成本核算中的应用

成本控制是企业稳定利润的重要方面之一，而对于现代企业来说物流成本控制更是其重中之重。一套完整的物流成本核算方案关系着企业的合理定价和利润的维持。文章在分析传统的物流成本计算方法弊端的基础上提出作业成本法在企业物流成本核算中的应用。     

浅谈作业成本及其管理

作业成本及其管理方法的诞生和应用,弥补了传统成本法的缺陷,是一种先进有效的成本管理方法。这种方法是按成本发生的驱动因素划分作业与作业中心,对作业和作业链进行分析,从而提高资源配置效率,加强成本管理,增加企业价值。     

ABC法在全面质量管理中的应用

质量和成本都是企业必须考虑的问题.实施全面质量管理是企业获取竞争优势的关键之一,它致力于以最为经济的方法生产出用户满意的产品.而ABC法作为一种新的成本计算方法,它能准确地计量产品的成本.在全面质量管理过程中应用作业成本法,可以兼顾质量和成本,优化生产作业链,从而实现企业价值最大化的目标.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

浅析作业成本法的应用

在阐述作业成本法概念及实施意义的基础上,就作业成本法的成本计算程序,作业会计对传统会计成本现的突破,实施作业成本法应注意的问题进行了探讨。