科研机构企业化转化后财务管理探讨

按照<河南省人民政府关于深化科研机构管理体制改革的意见>,为加快我省技术创新体系建设,河南省科学院化学研究所的企业化转制工作已初见成效.本文将就科研机构企业化转制后的财务管理工作作一些探讨.     

科研机构企业化是大势所趋

目前，我国应用型科研机构企业化转制工作在国家有关政策的引导和推动下，正在以前所未有的进度加快步伐。按说，对于科研机构企业化转制工作．目前紧要的不是认识层面的问题，而是操作层面的问题。但是，在当前企业化转制的实际操作中，仍然存在着这样那样的认识问题需要解决，即使有些认识问题初步得到了克服，也还有个站在理论的高度进一步坚定信心的问题。因此，本文拟就科研单位企业化的必要性，结合国情、省情做以下深入的探讨。 首先，要彻底解决我国科研机构结合不合理的状况，就必须强力推动应用型科研机构企业化转制。独立于企业…     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化,部分科研单位转制为企业,转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化.为此,企业要根据财务管理的需要,进行有效的内部会计控制.     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化，部分科研单位转制为企业，转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化。为此，企业要根据财务管理的需要，进行有效的内部会计控制。     

告别“国家干部”身份

我国传统的组织人事制度,形成了一种固定的从业模式,即只要我们走出校门,来到科研单位工作,就自然而然戴上了“官儿”的帽子,进入了“皇粮供给”的事业单位,成为一名人人梦寐以求的“国家干部”。人由国家供养,事由国家安排,研究成果由国家包揽使用。自从国家推进科研单位企业化转制改革以来,这种格局已经完全被打破。按照国家的科研单位改革方向,绝大部分技术开发类科研机构和有面向市场能力的社会公益类和农业科研机构,要转制为科技型企业、进入企业或转制为企业性质的中介服务机构。少数具有公共服务性质、难以获得经济回报的…     

转制科研单位财务管理模式

<正>根据科技体制改革的总体部署,科研单位将整体或局部地向企业化转制,建立新型的以市场配置资源,产学研相结合,多层次、社会化的科技研究开发服务体系。科研单位必须改革现行的财务管理寻求新的财务管理模式,以适应在市场经济体制下科技发展的规“律”。     

责任会计制在改制后科研企业中的应用

改制后的科研机构为适应市场经济的发展,内部将会出现多种核算形式的经济实体.如何在新形势下,加强财务管理,进行有效的内部控制,成了摆在我们面前的一个重要课题.我们认为,在改制后的科研机构中引入责任会计制度,将起到事半功倍的效果.下面将以河南省煤炭化工研究所为例,论述"责任会计"在转制后的科研机构实际中的应用.     

河南省转制科研机构财务管理存在的问题及对策研究

河南省科研机构于2001年实行现代产权制度改革以来,理财环境和管理要求发生变化,这对其财务管理提出了新的要求。经历了十多年的发展,当前转制科研机构的财务管理能否完全适应产权制度的改革,这是一个值得探究的问题。文章通过对河南省转制科研机构总体概况、财务管理存在的问题进行分析,提出对策,希望能对河南省转制科研机构的改革和发展提供帮助。     

科研体制改革呼唤课题制

新一轮以企业化转制为重点的科研管理体制改革,已经在全国范围内普遍推开。这次转制改革的目的,首先是促进具有面向市场能力的应用型科研机构转制为企业,或进入企业;其次是对于进行重大社会公益活动的机构,精减人员后按非营利机构运行。科研机构向企业化转制后,还开展不开展科研活动？如何开展科研活动？如何推动科研工作不断加强？这是科研体制改革必须面对的问题。中共中央、国务院颁布的《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》明确指出,“国家科研计划实行课题制。”实行课题制,这是科研体制改革深化的必然要求,是…     

科研机构转企后财务收支审批制度的设计

企业建立完善的内部会计监督制度,是会计法的基本要求.科研机构完成企业化转制后,如何加强内部会计监督,值得引起企业管理层高度重视.本文就转制科研机构的财务收支审批制度设计,进行一些初步探讨.     

科研机构转企后财务收支审批制度的设计

企业建立完善的内部会计监督制度，是会计法的基本要求。科研机构完成企业化转制后，如何加强内部会计监督，值得引起企业管理层高度重视。本文就转制科研机构的财务收支审批制度设计，进行一些初步探讨。     

转制科研企业财务管理体制探讨

<正>科研单位转制可以推动科技与经济紧密结合,增强科研单位活力,加速以企业为主体的技术创新体系建设,推动科研成果进入市场,促进科技成果产业化。转制后的科研单位在建立现代企业制度的同时,如何搞好企业的财务管理,执行什么样的财务体制,是值得研究的一个重要问题。本文将对转制科研单位的财务管理体制问题进行一些探讨。     

小型科研单位实行股份合作制设想

科技体制改革，目前已进入重组改制阶段。根据省政府的部署，省属科研单位将分别不同情况，转制为科技企业、科技中介机构和非盈利单位。整个转制工作正在积极有序的进行。但对部分规模小、资产少、科研技术力量相对较弱的小型科研单位在转为科技企业以后，如果按小型国有企业管理就可能会遇到不少问题。根据中央在国有企业改革中“抓大放小”的精神，如何放活这些小型科研单位转制后组建的小型科技企业，我们设想按股份合作制企业管理。 根据我国经济理论界对股份合作制企业的界定：股份合作企业是依法设立的，资本金是以职工股份或以职工…     

转制院所的出路何在

技术开发类科研机构企业化转制工作已经进行了四个年头,而国家制定的五年转制过渡期也己临近结束,转制院所在过渡期内所享受的各种优惠政策措施将执行到期.即将面临全新市场形势的转制科研院所,他们的出路何在呢?这是每个转制科研院所不得不面对的一个十分现实的问题.     

转制院所的出路何在

<正> 技术开发类科研机构企业化转制工作已经进行了四个年头,而国家制定的五年转制过渡期也己临近结束,转制院所在过渡期内所享受的各种优惠政策措施将执行到期。即将面临全新市场形势的转制科研院所,他们的出路何在呢?这是每个转制科研院所不得不面对的一个十分现实的问题。     

做好科研机构转制的财务管理

科技体制改革，经过十多年的探索和实践，目前已经进入全面优化科技力量布局和科技资源配置。应用型科研机构及有面向市场能力的社会公益性科研机构，原则上将转为科技型企业，整体或部分进入企业或者转为中介服务机构。对于那些向公共服务、确实无法得到相应经济回报的科研机构，将在调整结构、分流人员的基础上，按非营利性机制运行和管理。 在科研机构转制中和转制以后，如何做好财务管理工作，已成为我们必须认真研究对待的重要课题。 一、做好财务清算工作 财务清算是科研机构在调整转制中保护国有资产安全完整，防止国有资产流失的重…     

非营利性科研机构财务管理现状及完善对策

财务管理运行机制是指财务管理系统的各个组成要素之间彼此依存、有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式.它是围绕着组织机构的财务管理目标运行的,是实现财务管理目标的根本保证.当今,科技体制和财政体制改革的不断深化,科研单位外部环境及内部运行机制的深刻变化,都要求科研机构财务管理要逐步从原来简单的花钱报账向充分发挥管理职能转变.这一转变给非营利性科研机构的财务管理工作注入了新的内容,也对财务管理机制的运行提出了新的要求.顺应改革新形势加强财务管理,逐步完善非营利性科研机构的财务管理机制,已成为科研财务管理工作亟须探讨并加以解决的重要课题.     

专利战略的重大意义

根据中发[1999]14号和国办发 [2000]38号文件精神,社会公益类科研机构改革总的思路是:应该面向市场的向企业化转制,确需政府支持的按非营利机构管理和运营。改革的基本方向有三个:一是公益类研究和应用开发并存,或以提供公益性服务为主,有面向市场能力的,都要向企业化转制。包括主要业务已经能够创造市场价     

社会公益类科研机构改革的思路和原则

<正>根据中发[1999]14号和国办发 [2000]38号文件精神,社会公益类科研机构改革总的思路是:应该面向市场的向企业化转制,确需政府支持的按非营利机构管理和运营。改革的基本方向有三个:一是公益类研究和应用开发并存,或以提供公益性服务为主,有面向市场能力的,都要向企业化转制。包括主要业务已经能够创造市场价     

浅议科研机构转制后的财务管理

我国的科研机构大多数是计划经济的产物,随着经济体制改革的不断深化,暴露出与市场经济不相适应的种种问题.按照市场经济体制转轨已成为科研机构的必然,那么转制后的科研机构该如何加强其财务管理呢?