提高职工素质问题思考

本文结合鞍钢矿山职工队伍素质实际,指出素质工程建设的重要性.就如何为企业发展提供可靠的人力资源保证,提升职工队伍整体素质,结合企业管理实践,提出措施和方法.     

造就高素质职工队伍

<正> 鹤壁环燕轮胎有限责任公司在加强职工队伍建设中,牢固树立与时俱进的思想,针对企业不同发展阶段和形势的变化,实施职工队伍建设管理理论、管理制度和管理形式的创新,培养、造就了一支业务精、素质高、凝聚力强、适应企业持续发展需要的员工队伍。管理理论创新,加速职工队伍建设的步伐职工队伍建设是企业管理的最基础     

企业人员素质解析

企业人员素质是企业综合素质的关键．干部队伍素质集中表现在领导的有效性；职工队伍的素质主要表现在积极性，将企业各类人员的素质解析为可量度的指标是一项企业人力资源管理的系统工程．     

关于淮北矿业集团公司职工教育培训的思考

企业要想在激烈的竞争中掌握主动权、决胜权，必须有一支高层次、复合型、知识与能力俱佳的职工队伍作支撑，而人才培养和职工队伍素质的不断提高离不开职教部门组织开展富有成效的各类教育和培训。淮北矿业集团公司要谋求更大发展，必须切实做好提高职工素质这篇大文章。     

充分发挥工会“大学校”作用 打造高素质的职工队伍

充分发挥工会“大学校”作用，不断提高职工队伍素质，以提高职工的思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，推进职工队伍知识化进程，着力建设学习型、知识型、创新型职工队伍。本文就此问题结合工作实际进行了分析论述。     

建设学习型企业，开发煤炭企业人力资源

煤炭企业要切实认识到自身人员素质方面存在的问题，适应时代和企业发展要求，建设学习型企业，大力开发煤炭企业人力资源，提高职工队伍素质和能力，进一步提升煤炭企业竞争力。     

搞好职业教育 提高劳动者素质

随着社会主义市场经济的建立与完善,企业实现两个转变,迫切需要一支庞大的能够掌握现代科学技术,具有较高业务素质的职工队伍,这支队伍是提高企业整体素质,增强企业竞争能力,决定企业经营成败的关键因素.市场经济的逐步深入,市场竞争越来越激烈,“优胜劣汰”、“适者生存”已成为残酷的现实.企业之间的竞争表现为质量竞争、价格竞争、品质竞争.而这一切归根到底也就是职工技术素质的竞争.提高质量需要技术,降低成本需要技术,产品改型换代更需要技术.企业要发展,急需高素质的职工队伍,搞好职业教育,是培养大量适用人才,提高劳动者素质的重要途径.     

浅议煤炭基建施工企业人才流失对策

本文从煤炭基建施工企业的特点及人力资源管理特点,阐述了稳定职工队伍,防止人才流失,提高从业人员素质,培养好人才,用好人才,留好人才的对策。     

提高企业职工素质之管见

江泽民同志曾经指出:"建设有中国特色的社会主义必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供的精神动力和智力支持。"在企业中,职工是社会主义企业的主人,是完成企业各项任务的主体。职工队伍素质的高低,决定着企业发展速度的快慢和经济效益的好坏。要想使企业在激烈的国际、国内市     

提高职工素质是企业振兴的有效途径

一个国家综合国力的强弱越来越取决于劳动者的素质，而现在我国职工队伍的总体素质还不适应现代化建设的要求。文章提出：企业必须树立职工教育的长远战略思想和“以人为本”的教育管理思想，采取得力措施，抓好职工教育和培训，使企业经济实现真正的振兴     

煤炭企业职工培训工作存在问题及应对措施

职工队伍素质的提升关系到煤炭企业的安全生产质量和效益,关系到企业战略目标的实现。作为人力资源开发的重要手段,职工教育培训工作应紧紧围绕企业战略目标,积极探索一条富有成效的职工教育培训道路,促进煤炭企业又好又快发展。     

企业应如何大力加强职工队伍建设

<正>现代社会中,企业文化是最具威力的核心竞争力,它对企业的兴衰起着关键性的作用,是企业发展壮大立于不败之地的活力,是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的美德所在。这种文化在企业发展过程中逐渐成为一种力量,引领企业走向成功之路。现代企业中,职工队伍的素质是企业文化创建的来源和动力。因为员工在企业生产活动中永远占主导地位,他们的整体素质是企业文化创建的关键,加强职工队伍文化建设所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这     

企业如何实现人员和岗位的完美匹配

企业职工教育培训的质量与效果,对提高职工队伍素质,增强企业整体竞争力有十分重要的作用。良好的培训质量和效果,能提高企业职工的综合素质,最终促使企业持续、健康、稳定发展,不断做好、做强、做大。本文主要通过分析影响企业职工教育培训效果的因素,提出了企业提高职工教育培训效果的具体措施。     

谈谈职工培训中应注意的几个问题

厂矿、企业对职工进行管理知识、技术理论、基本操作技能及安全质量等．培训．是提高职工队伍素质，增强核心竞争力的基础性工作：是企业管理的永恒主题。要使培训卓有成效，受到预期的效果，文本总结了几点。     

国有企业内部管理弱化的原因及其对策

<正>改革开放以来,国有企业在技术装备、产品档次、职工队伍素质以及管理水平方面都有了较大提高,企业素质和市场自主能力有了明显增强,相当一部分国有企业通过改革,经营机制有了明显转变,涌现了一批能够参与国际竞争的优秀企业.但与此同时,随着新旧体制的交替,     

论如何加强公路思想政治工作,促进职工的队伍建设

随着市场经济的不断深入,以经济手段促进公路行业发展已大见成效。但只重抓经济效益而轻于职工思想政治工作的问题也不容忽视。作为我党传统优势的思想政治工作,在提高企业全员素质的公路行业职工队伍建设,增强公路企业凝聚力、战斗力和竞争能力,争取经济效益和可持续发展中起着至关重要的作用。     

思想工作新特点分析

做好新时期思想政治工作,是落实科学发展观,坚持以人为本在企业中具体体现.在新的历史条件下思想政治工作要有新思路,要赋予新内容,要运用新方法,要采取新手段,要建立新机制,从而不断提高职工队伍的综合素质.     

企业思想政治工作初探

今年三月以来,我先后用一个多月时间跑了十几个工交企业,进行思想政治工作调查。为了总结我省企业思想政治工作的新经验,现根据调查研究的成果和自己实地考察的感受,谈一点粗浅认识,以期引起讨论,促进企业思想政治工作研究。一、不断提高职工队伍素质,培养和造就一代社会主义新人,增强企业思想政治工作的开创性。企业思想政治工作的根本任务,是适应社会主义现代化建设的需要,提高职工的思想道德素质和科学文化素质,使他们正确认识工人阶级的历史地位和历史责任,增强认     

试论奖与罚的艺术

奖与罚是做好职工思想政治工作的两个重要方面,奖罚适度,能调动职工的积极性,奖罚过度会压抑职工的积极性,正确实施奖罚,对宏扬正气,激励斗志,促进职工队伍建设,提高职工队伍素质,加速企业两个文明建设都具有积极的意义。本文通过破“两论”,注重结合性,扶持正气,注意先进性,细分析,注重差异性,论贡献,注重准确性等方面,阐述了奖与罚的艺术,为基层思想政治工作者提供了好的方法。     

当代企业文化建设之我见

众观国内外企业,凡是蒸蒸日上、长胜不衰的企业,无不有着优秀的企业文化。当今社会科学技术突飞猛进,信息革命不断深化,网络经济迅速发展,经济全球化趋势日益明显。特别是全球经济的到来,企业普遍面临着国内外市场更加激烈的竞争和压力。这一切对于企业而言,都是无法回避的严峻挑战,面对挑战,企业就要大力加强企业文化建设,构建符合市场经济要求的企业经营理念和价值观体系,提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质,充分发挥人力资源优势,提高企业的核心竞争力。