摆脱紧张有妙计

不管工作还是学习,由于紧张,大脑神经常被绷得紧紧的,不敢有半点儿松懈,生怕自己松懈时,会被别人超过。但无谓的精神过度紧张不但于事无补,反而容易使人在紧张中作出错误的决定。下面介绍几招锦囊妙计帮你摆脱紧张。1.改掉乱发脾气的习惯。如果你感     

提高企业中层管理者执行力之我见

执行力是决定企业成败的重要因素之一，企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，关键在于企业中层管理者的执行力。本文在分析企业中层管理者缺乏执行力原因的基础上，对如何提高企业中层管理者的执行力提出了几点建议。     

企业管理的致命错误

<正> 美国财星顾问集团总裁史蒂文·布朗最近发表了题为“经理常犯的十三项致命错误及避免之道”的文章。此文十分精辟地指出了十三种管理错误以警世人。一、拒绝承担个人责任布朗提出:管理者若想发挥管理效能,个人应当勇于承担责任。如果你对本单位的工作成绩效率不满意,请切勿怪罪职工,若有错误,一定是你自己造成的;如果你对利润不满意,切勿怪罪通货膨     

引导学生养成良好习惯

本文从习惯的养成和习惯对人生成长的作用机理入手,结合学生自身的生理和心理特点,站在学校教学管理者的角度探讨学生良好习惯养成的相关问题,以求为学校对学生成长的引导工作提供点滴建议。     

语丝拾粹

<正>在生命的最初30年里,你养成了一种习惯;而在生命的后30年中,这个习惯决定了你。如果你希望以一种创新的方式活出自己的人生,就不能太经常地回过头去看。     

引导学生养成良好习惯问题探析

本文从习惯的养成和习惯对人生成长的作用机理入手，结合学生自身的生理和心理特点，站在学校教学管理者的角度探讨学毕良好习惯养成的相关问题，以求为学校对学生成长的引导工作提供点滴建议。     

有问有答

解决参考网易公司销售总监 李黎你是怎么对待客户的呢?那就一样对待你的上司吧。坦率而言,你和你的上司不一样,你们所面临的问题、看待事物的角度皆不相同。要尽可能了解作为宏观管理者的需求,要善于把你们两者的利益结合在一起。上司的决定并不总能如你所愿,但你却要思考上司为什么会这样决定。要知道,很多决定并非一成不变,如果你认为自己的意见合理,并且对公司有益,就要锲而不舍地努力,用各种不同的方式尝试说服你的上司,其实上司并不介意这样“执着”的下属。和上司沟通一定要坦诚,这是非常重要的。告诉上司工作中的问题与失误并无不妥…     

如何克服销售人员常犯的10种错误

你是否觉得缺乏销售动力？厌烦拜访客户和打电话；你是否觉得每天精疲力竭？挑灯夜战，却还有忙不完的工作；你是否觉得内心亏欠家人？也许你已经很久没有与他们一起共度周末；你是否觉得自己茫然无措？事业仿佛遇到了强大阻力，想再前进一小步都难上加难。这一切是因为你已经在不知不觉中犯下了一些致命的错误，它们使你的销售之路充满艰辛，基于作者多年的研究和20余年的个人销售经验，指出了销售人员在销售过程中的10大错误，刊载本文的最终目的不仅仅是提醒你规避错误，拯救你的销售，提高你的销售业绩，而且为你打造辉煌的销售职业生涯，创造工作与生活之间的平衡提出了合理的建议。     

英语专业翻译测试的探索与反思

在英语专业的翻译课上,本研究将期末测试从传统的试卷考试调整为期末翻译项目。从翻译项目的完成情况来看,英语专业的学生在翻译时容易犯特定类型的错误。为了避免此类错误的出现,本研究分别从三个方面探讨了造成此类错误的原因,即学生的学习习惯、高校教师的工作现状以及学科的课程设置。根据以上原因,本研究分别提出相关建议。     

有效管理的几种方法

管理者的工作成效与组织的绩效有直接的关系。管理者的素质与能力是有效管理的前提条件,而管理者的理念与管理手段方法更是有效管理的重要因素。管理的方法有多种,本文提出的“向你的下属传送信息,向你的下属注入压力感,为你的下属指明方向,向你的下属强调制度”管理方法值得借鉴。     

相处中常犯的三个错误

在试图说服别人或者影响别人时,我们常犯以下三个错误:第一个错误:急于提出建议。在告诉别人该如何做之前.应先建立互相体谅的桥梁。影响他人的关键,在于了解他人。除非了解一个人及他的特别状况与感受,否则势必无法给予适当的建议。因为他会想:“除非你     

“免费”是多少钱

“免费”是个神奇的价格，我们不能用评估其他价格的方法来评估它．这个词让我们感觉很好，它几乎没有不好的一面。但是有时候“免费”会捉弄我们一下，促使我们做出错误的决定。想象一下你正要购买亚马逊的礼券．而下面刚好有两种礼券可以供你选择，你会选择哪一个呢（速选题）？     

反馈——不可或缺的管理技能

组织行为学专家认为：如果你不是一个有效的沟通者,那你也不可能成为一名杰出的管理者。在组织管理功能日趋创新的今天,有效沟通已经成为一项重要的管理素质,而反馈则在管理者有效沟通中占有举足轻重的地位,是管理者不可或缺的管理艺术。     

无人告诉你如何经营自己的企业

当你已经下定了创业的决心,你迟早而且不只一次会遇到意料之外的事情,会看看其他企业家犯过的错误,并从中汲取有用的知识,这本书通过101个创业者活生生的例子,为你提供101个实用创业建议——一切都源于一个梦经验之谈,不一定每次都对德弗·托马斯是世界上最大的汉堡     

浅谈英语学习中良好习惯的养成

心理学研究表明：尽早养成良好的学习习惯对终身发展是极其重要的,那种忽视学习习惯的倾向相当错误也相当危险。本文根据自己多年英语学习和英语教学的经验,浅谈英语学习中良好学习习惯的养成。     

对上市公司管理者的监管博弈分析

在研究上市公司业绩操纵行为监管时,公司管理者的行为越来越受到重视.通过建立一个博弈模型,分析了公司管理者进行业绩操纵的动机与影响因素.分析表明,公司管理者进行业绩操纵的最优策略是由证监会的收益和证监会对公司业绩类型的先验概率决定,而证监会监管的最优策略是由上市公司的最终收益决定,公司管理者和证监会之间存在着相互推测、相互影响的关系.最后,对所建立的模型进行了实证研究.     

主管的十三大罪状

员工听话给糖吃,员工不乖拿鞋子。身为企业核心的主管,却往往掉入致命的陷井。美国史第芬布朗的《主管的十三大罪状》,指出了主管应该避免的13大陷井。布朗认为,优良的领导力是事业成功的关键。管理者常犯的错误有若干共同点,管理者要了解自己容易踏入的陷井,任何管理者或想当管理者的人,可能要相当注意这13种陷井。     

从错误分析理论看母语和翻译的关系——以学生翻译实践为例

错误分析理论是指对第二语言学习者的错误进行的研究和分析。本文根据错误分析理论的原则,以学生的翻译实践——英译散文《相携》为例,从词汇、语法、语篇、文化、思维和习惯表达几个方面分析学生翻译实践中的种种错误,揭示错误原因乃是学生翻译实践受到母语负迁移的影响。     

科技论文外文参考文献姓名著录问题分析及建议

针对目前科技论文文后参考文献著录中普遍存在的外文姓名著录问题,分析问题出现的原因,并将著录错误按照显性和隐性分成5类.分析这几类错误的特点,提出编辑可采取要求投稿作者尽量提供外文参考文献著者姓名原始格式的建议,即要求作者来稿按外文习惯名前姓后不缩写.这样做可有效减少相关差错且能督促作者直接查询原始文献.     

浅谈新课程下小学生习惯养成教育

<正>孔子认为"少成若性,习惯之为常。"(《大戴礼记·保傅》)儿童教育专家陈鹤琴认为"人类的动作十分之九是习惯,而这种习惯又大部分是在幼年养成的;所以幼年时代,应当特别注意习惯的养成。"在人的一生中,行为形成习惯,习惯决定品质,品质决定命运。小学阶段是养成良好习惯的关键时期。因此,培养学生良好的学习习惯和行为习惯是小学教育教学工作的重要内容。下面,我对小学生习惯的培养谈几点看法。