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对施工企业的"微利市场",施工企业的项目成本控制,贯穿于项目全过程,在中标后、已签订合同的前提下,应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果.本文主要就成本管理中的成本控制任务着手,从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述,并相应提出一些降低成本的途径与措施. 相似文献
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交通工程施工企业合理制定加强成本控制的方案和措施,建立和完善成本控制体系,提高成本控制的有效性,抓好招标、施工、竣工验收阶段的各环节,完善成本控制核算制度,努力降低成本,才能提高企业的效益. 相似文献
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浅谈建筑施工企业工程项目成本控制初探 总被引：2，自引：0，他引：2
文章就建筑施工企业单项工程项目投标和中标签约阶段成本控制、施工准备阶段成本控制、现场施工过程的成本控制、竣工验收阶段的成本控制及目前建筑施工企业项目阶段成本管理中需重视的问题进行阐述. 相似文献
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公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理，有效控制成本支出，从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。 相似文献
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阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段。 相似文献
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阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段. 相似文献
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阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段. 相似文献
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公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述. 相似文献
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公路工程项目的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
文章通过对影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等内容介绍,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制。 相似文献
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文章通过对影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等内容介绍,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制. 相似文献
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Qin Jinyan 《科学之友》2012,(18)
迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.针对房地产项目的这种情况,必须对项目投资实施全过程有效的进行成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.文章针对影响工程造价较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,进行了探讨. 相似文献
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施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策. 相似文献
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从制定严密的合同条款、严格控制工程变更、优化施工组织和施工工艺、建立寻价体系、做好反索赔工作等方面探讨了施工阶段项目开发的成本控制，为开发项目的成本控制铺平道路注入实力。 相似文献
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文章结合工作实践,针对项目成本管理的现状,对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨,提出了降低施工项目成本的具体的有效途径,最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法. 相似文献
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