以临床路径为基础实施单病种管理

随着医疗体制改革的不断深化,单病种预付费用制度的重要性日益彰显。病种付费标准的制订应以临床路径为基础,以社会平均的医疗项目成本为依据,准确算出各病种付费的标准。临床路径应用于按病种收费体系,结合电子病历优化了医疗流程。实施单病种预付费用制度,可以制订更合理、更具有科学性的收费价格,能有效提高医疗管理质量,规范护理服务,使医疗费用减少,增强医院的核心竞争力,能够为解决老百姓"看病难、看病贵"的问题提供有效途径。实施单病种管理是当前医院管理的方向和必然趋势。     

浅议医院人事管理中走动式管理的应用

随着我国医疗事业的不断改革,目前医院的人事管理中比较广泛运用的一种方法就是走动式管理,但是在医疗机构里医疗矛盾很常见,临床部门与职能部门之间也出现了新颖的管理格局。实行走动式管理还有一些问题,因此就要对这些问题进行分析,促进医院人事管理的更好发展。     

临床路径管理方法研究

目的：研究临床路径的管理方法,评价临床路径的应用效果。方法：运用病例分型方法、统计学分析、循证医学以及持续质量改进对六个病种进行临床路径管理。结果：六个单病种临床路径组的病例,平均住院日、平均医疗费、平均药费均减少,患者满意度均提高,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论：临床路径管理需运用稿例分型病例监测、应用循证医学最新成果、采用PDCA循环过程,临床路径管理能有效地降低病种医疗费用、缩短病人住院日,增加患者满意度,促进医疗护理质量的持续改进。     

浅谈医疗设备档案资料的管理

医疗设备档案管理是医院档案管理的重要组成部分,也是医院整体发展和管理的重要内容。本文作者结合自己的工作,就医疗设备的全生命周期的档案管理提出个人见解,如何完整、准确、及时的收集设备档案资料,充分发挥其在医疗、教学和科研中发挥作用,为临床服务,促进医院各项工作的开展。     

医院医疗设备标准化管理分析

随着医学技术的发展与创新,新型医疗仪器不断增加。临床医疗需要更多更好的医疗设备,但我国医院医疗设备的管理不够完善,引起了诸多不必要的麻烦。医疗设备管理效率低,会影响到医院整体的运作能力,医疗质量也会有所下降。在新时期必须要做好医院医疗设备标准化管理,标准化管理能够提高医疗质量,实现医疗保障,提升医院整体实力。本文就此对医院医疗设备的标准化管理进行探析。     

医院科研管理有关因素对高水平成果产出的影响分析

从单位和项目层面,调查近十年的广州医学院部分附属医院情况以及成果项目和结题项目情况,分析高水平成果产出与医院科研管理有关因素的关系。认为"有利于医疗和科技发展的方针、政策和措施,对医院和科研重点基地建设、优秀人才和高水平成果产出贡献作用大"、"有优秀的科研管理人才和队伍"、"组织策划能力强,有高水平的医疗和科研重点基地产出,有优秀医疗和科研人才产出,有对高水平项目培植和应用,有组织高水平成果"等是影响高水平成果产出的主要因素,并提出促进高水平成果产出的医院科研管理有关要素的管理模式。     

我国医疗大数据产业经济现状与发展建设

大数据背景下,海量数据应用已成为各领域实现创新驱动的重要路径,探索医疗大数据产业发展可为我国医疗服务经济创新提供经验与借鉴。通过文献法梳理"大数据+"产业发展历程,结合国内发展现状,剖析市场问题及特点,认为医疗大数据产业在国家"科技创新"战略引导下快速发展,目前以临床辅助决策支持、应用管理决策支持、科研数据库为主,提出了促进我国医疗大数据产业经济发展的建议。     

加强医院计量管理 促进医疗质量提高

医院计量管理是现代医院医疗质量管理的重要方面,它在保证一线医疗质量,充分发挥计量设施的潜在效能,增强管理职能,完善管理制度等领域中,均是现代化管理形式的重要内容。医院计量器具的量值准确是医疗质量的技术保证,计量管理的好坏直接关系到医院的管理水平。进一步强化计量管理、提高管理水平,是医院医疗发展的需要,也是更好地为社会提供优质医疗服务的需要,更是促进医疗质量提高的需要。     

以病人为中心,数字化医院信息共享的可行性探索

本文通过对我国医院信息系统之间数据交换与信息共享存在的问题,在研究和分析国际医疗卫生领域信息系统指标体系及交换协议(HL7)基础之上,提出只有建立"以病人为中心"的数字医院,才能从根本上加快实现我国医院管理信息化的发展。研究如何建立"以病人为中心"的医疗信息系统,促进信息共享,将是我国医院发展的根本方向。     

浅析医院固定资产的管理

管理好固定资产,充分发挥其在医院发展中的作用是非常重要的,医院只有在抓好医疗服务过程的基础上,加强医院固定资产管理,才能使国有资产保值增值,使医院取得良好的经济效益,促进医院健康发展。     

基于SWOT理论的医师多点执业可持续发展路径探究

医师多点执业是我国新医改中的重要举措之一,旨在促进优秀医师人才合理流动,缓解"看病贵""看病难"问题。该文基于SWOT理论分析推广医师多点执业的优势、劣势和机会、威胁,其中,优势主要包括有利于医师行医自由,个人价值得到充分体现,基层医疗机构和非公立医院水平提高;劣势主要包括医院管理及人事制度的限制、医师自身时间和精力有限,可能出现因逐利行为而忽视医疗安全;机遇包括国家政策的大力支持、基层医院和患者需求的驱动;威胁包括医院管理难度增大、医疗风险增加等。研究发现,我国医师多点执业优势与劣势并存,机遇与威胁同在,在政策执行过程中应综合权衡各方面因素的影响,有针对性地提出医师多点执业的发展路径。     

云医疗:IT基础架构未来

近年来,我国医疗信息化从早期的单机单用户应用转变为部门级、院级管理信息系统应用;从以财务、药品和管理为中心,向以支持临床业务和电子病历应用为中心转变;从医院内部应用,发展到区域医疗信息化应用……而当前,飞速发展的IT技术和如火如荼的医改大潮为医疗信息化发展带来了新的契机,迈入"云计算"时代的医疗机构将如何通过"云应用"优化就诊流程、提高诊疗水平、解决市民"看病难"、"看病贵"问题呢?     

“互联网+”医疗的现状与对策思考

互联网技术发展迅速,已经渗透到各行各业,深刻改变着人们的生活、工作方式。该文讨论在"互联网+"背景下,国家制定的相关"互联网+"医疗引导政策,以及省级政府制定的实施落地政策;医院、互联网医疗单位贯彻实施国家、省市"互联网+"医疗政策的现状、具体做法;阐述"互联网+"医疗体现出来的优点,实施过程中存在的显著问题以及对策思考,探讨"互联网+"医疗完善的方法、路径。     

浅谈手术麻醉管理信息系统

当前我国已经全面进入医疗改革,在新经济时代医院,如何建立竞争优势,提高医院竞争力成为关键问题。我们医院也紧跟时代发展步伐,结合当前的医疗改革导向,更好地体现"以病人为中心"的服务思想,"以医疗质量为中心"的管理理念。采用先进的计算机技术,引进了一整套医院HIS信息系统,以提高经济效益,提高竞争力。详细地介绍了我院HIS系统中的手术麻醉管理子系统,仅供同行参考。     

加强军队医疗信息化发展,提高军队医疗服务质量

近年来,我国军队医疗信息化发展受到了国家政府的充分支持和重视,取得了非常大的进展.实践证明,军队医疗信息化发展对军队医疗服务质量的提高有着巨大的作用,能有效促进军队医疗体系的数字化管理,提升医院管理的效率.但在我国军队医疗信息化发展过程中,还存在着许多问题.该文主要就这些问题进行讨论,并提出相应的应对措施.     

双因素理论视野下大学附属医院临床科室主任的激励机制分析

党的十九大报告中,将"健康中国"提升为国家战略,公立医院在贯彻落实"健康中国"战略上发挥着举足轻重的作用,其中大学附属医院既承担临床医疗工作,同时还兼具培养医学人才的任务,因此其发展建设就显得尤为重要.临床科室作为医院的基础医疗单元,科室主任的管理水平和业务能力直接影响着科室以及医院的发展建设水平.如何有效激励科室主任...     

医院图书资料管理问题分析及路径探究

在新的历史时期,图书资料是医院医疗、科研教学的重要资源,是医院内部管理的重要内容。本文分析了医院图书资料管理中存在的问题,并在此基础之上,从图书资料信息化管理建设、人才队伍建设、加大经费保障、建立资源共享等方面,阐述了新时期强化医院图书资料管理的路径。     

提高医疗服务水平 努力构建和谐医院

<正>近年来,随着新型农村合作医疗制度和城镇居民医疗保险工作的全面推进,人民群众的健康意识和医疗保健需求日益增长,对医疗卫生服务的要求也越来越高。因此为进一步促进思想观念转变,创新工作机制,以提高医疗质量、保障医疗安全为核心,以加强医院管理、构建和谐医患关系为重点;以"提高医疗服务水平,强化安全责任意识,增进医患沟通,努力构建和谐医院"为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和安全作为主要内容,来满足人民群众对医疗     

浅谈医院全成本核算与控制

医院实行全成本核算工作是医院迈向综合运营管理中的最基本、最重要的第一步。医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本,促进医院又好又快发展。     

医院劳动人事制度改革势在必行

随着卫生事业的发展和医疗机构改革的进一步深化,医院人事制度的改革已成为促进卫生事业可持续发展及推进医院各项改革措施的重头戏,医院人事制度的改革是加强医院内涵建设,完善医疗机构内部运行机制,促进医疗科研、医疗事业发展,降低医疗成本,节约卫生资源,增强社会竞争能力的主要措施之一,医院改革的成败,劳动人事制度改革是关键。