论市政工程造价管理队伍的建设

分析了市政工程造价管理队伍的现状，提出了促进市政工程造价管理队伍发展的措施，阐明了加强市政工程造价管理队伍建设是合理确定、有效控制市政工程造价的重要环节。     

浅析建设工程造价管理的改革

加入WTO，不仅给我国的建设工程造价管理带来了新的挑战，而且也是我国建设工程造价管理向前发展的一次难得的机遇。造价管理是建设工程管理的重要环节，本文首先对建设工程造价方面的相关定义进行了阐述，然后对建设工程造价管理存在的问题进行了深入地分析，最后结合我国目前的实际及未来的发展前景，提出了一些改革措施。     

浅析工民建预算中造价管理的控制

进行工民建预算中的造价管理控制，不仅有利于提高工民建工程预算造价管理水平，而且对于工民建工程施工的顺利实施以及施工质量保障都有积极作用。本文主要结合工民建工程施工预算中造价管理各个阶段的管理内容，阐述施工预算中造价管理的具体控制措施，并对其进行分析和论述，以提高工民建工程预算造价管理水平，保障工民建工程施工质量。     

工程项目设计阶段造价管理

设计阶段的造价管理是项目全过程中造价管理的重点，抓住了设计阶段的造价控制，就抓住了造价控制的关键环节。设计阶段的造价管理中通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、运用价值工程原理等优化设计方案。提高设计质量，做到技术与经济的统一，合理的确定工程项目设计阶段的造价管理。     

浅谈基建工程造价管理

基建工程造价管理的作用是为了降低工程造价，提高投资的经济效益和社会效益；基建工程造价管理的要求是正确处理基建工程造价与建设工期、工程质量、综合费用的关系；基建工程造价管理的内容及措施是基建工程造价管理的核心；基建工程造价的监督是基建工程管理的重要职能。     

浅析建设项目全生命周期造价管理

随着我国经济的快速发展，建设项目日益繁杂，工程管理思维开始转变，对建设项目造价的理解也发生了巨大转变。人们在思考如何在全生命周期成本最低的基础上追求整个项目的价值，这就出现了造价管理的新方法——全生命周期造价管理。     

浅谈造价工程师在建设项目管理中的作用

长期以来，我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段，造价管理工程师的主要任务是在工程项目实施完毕后根据工程图纸、工程实施中的变更情况，施工组织设计，政府造价管理部门颁布的工程造价计算方法确定竣工项目的总造价。随着我国加入WTO，寻求与国际惯例接轨，改革传统的工程造价管理模式试在必行。为适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要，加强建设工程造价专业技术人员的执业准入控制，保证建设工程造价管理工作的质量，逐步实现与国际发达国家接轨，国家人事部、建设部于1996年决定在建设工程造价领域实施注册造价工程师资格制度。     

论工程项目全面造价管理

在分析目前建设工程项目各阶段的造价管理的同时提出全过程造价管理的方案，给出实行全面造价管理的必要性和如何有效开展工程造价，指出当前全过程造价管理过程中存在的一些问题并给出一些解决问题的建议。     

土建工程造价控制中存在的问题及对策探究

作为土建工程施工企业，土建工程造价控制能力在一定程度上决定企业发展的能力。作为企业发展的基础和前提，必须使工程造价始终控制在合理的范围内，这样才能实现企业的盈利，并促进企业的不断壮大。实现土建工程造价控制的科学化管理，才能为企业谋求到最大经济效益，同时也使企业在行业竞争中处于不败之地。本文以土建工程造价控制为研究对象，分析了土建工程造价控制中存在的问题，探讨了如何科学化的进行造价管理。     

论基建工程实施过程的目标管理

根据建设工程造价管理理论，重点讲述建设工程全过程的造价管理。只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工和竣工阶段全过程的造价控制，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。在中烟公司的综合计划管理的指引下，对基建专项投资控制和年度房屋建筑修缮费用的控制取得较好的效果，同时，在工程造价目标管理方面得到一些体会和经验。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。     

关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

在建筑工程管理中，造价控制分布在项目的全过程中，如果工程造价控制出现问题，那么将直接影响整个工程项目的顺利实施，因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。     

对电力工程造价管理的分析

根据笔者的实际工作经验体会，主要阐述电力工程造价管理与控制存在的问题，以及如何有效地控制工程造价，加强电力工程造价管理的措施。     

建设项目工程造价管理模式的发展

本文阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时,还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异和它们各自适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。     

论生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践

我国传统的电力工程造价管理方式是对电力工程全过程工程造价的管理，这种工程造价管理方式虽然把电力工程项目全过程都考虑到范围之内，但过多注重的是工程造价管理的施工、运营阶段，对于工程造价初期的决策和设计工作并没有充分的考虑，因此会造成大量的人力、物力、财力等资源的浪费，影响整个的电力工程造价管理，从而造成电力公司经济、社会效益的下滑。生命周期成本分析可以综合的考虑电力工程造价管理决策、设计、施工、竣工、运营等各个阶段的实际情况，给电力工程提供最优的设计方案，从而有效的促进电力工程造价的管理。本文主要阐述了生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践。     

施工企业的工程造价管理简析

造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目的竣工决算，每一个环节都存在着造价管理，施工企业的盈利与亏损与工程造价管理好坏息息相关。因此，要使企业经济效益好，就必须坚持不懈地抓好建价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

建筑工程合同管理理性探讨

众所周知，建筑工程合同管理与工程造价关系显著，合同管理的好坏直接影响到整体工程的造价。文章阐述了建筑工程合同管理与建筑工程造价的联合关系，分析了工程造价中施工合同管理相关问题，并提出有效管理施工合同的理性措施。     

试论建设项目全过程造价管理的技术方法

建设项目的实现过程是一种独特的人类生产技术活动的过程，从建设项目全过程的特性出发，将建设项目的方法论分成两个部分，其一是建设项目全过程造价管理的基本方法，其二是建设项目全过程造价管理的辅助方法。本文对有关建设项目全过程造价管理基本技术方法的内涵和说明作粗浅的探讨。     

电力工程项目的造价管理与控制研究

工程项目的造价管理与控制是近年来社会业界关注的热点之一。在对我国工程项目造价管理制度的发展及相关现状概述的基础上，重点分析了电力工程项目的造价管理和控制现状与问题，最后根据电力工程项目建设实施的4个阶段，提出了各个阶段的造价控制措施。