钱港基的翅膀扇动了谁的神经：钱港基离职 离开的宿命

康宝莱（中国）获得直销牌照4个月后的2007年8月1日，为康宝莱开拓中国市场立下了汗马功劳、曾经宣称康宝莱是自己职业生涯最后一站的康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职。一个月后，钱港基闪电般加入月朗国际并出任该公司的全球执行总裁。     

月朗新势力

在2007年8月之前，在中国直销企业和准直销企业之中，有两个在艰难时期缔造业绩神话的企业，一个是康宝莱，一个是月朗国际。如今，这两个神话的缔造者——月朗国际董事长陈怀德、原月朗国际全球执行总裁周希俭、原康宝莱（中国）总裁钱港基走到了一起。这个组合给业界的是一个火星撞地球般的惊叹，这更是一个英雄惜英雄的旷世结果。 月朗国际如日中天，陈怀德为什么还要引进外援？ 卧榻之侧岂容他人安睡，周希俭为什么力荐钱港基？ 从阳春白雪到下里巴人，钱港基为什么“下嫁”月朗？ 本刊有幸首访钱港基加盟后的月朗国际三位领导者，为行业解答这一系列不可思议之谜![编者按]     

直销法规冲击波——企业高层展望直销立法后时代

钱港基（康宝莱中国区总裁）：中国的直销市场将重新洗牌;邱锦云（如新中国总裁）：如新将继续延用原有模式;施钰（天狮集团大中华区总经理）：出现多寡头的垄断局面;胡瑞琏（完美公司总裁）：关键是让业务队伍对企业充满信心;     

成功需要大格局

步履匆忙，频繁挥手，精神抖擞，面容时而微笑，时而专注，时而激情澎湃，出现在2008中国直销企业模式创新峰会（下称“峰会”）上的月朗上市公司总裁钱港基在人群中挥洒自如。     

打造中国保健品市场的第一品牌——专访康宝莱（中国）保健品有限公司总裁钱港基

时隔9年，康宝莱（中国）总裁钱港基再次飞抵重庆，出席6月15日康宝莱（中国）重庆分公司的开业典礼。在典礼活动的间隙，钱港基总裁接受了本刊记者的独家专访，并坦率地就一些热点问题阐述了自己的看法。     

公司

完美 中山纪念世界环境日晚会获两项环保奖，玫琳凯 在美获得殊荣5月12日被定为阿拉巴马州“玫琳凯日”，安利 2006“安利杯”全民健身万人健步行14日举行，康宝莱 一季度盈利创纪录，总裁钱港基莅临重庆分公司开业剪彩     

月朗国际的收成：月朗的磁性

毫无疑问，钱港基跳槽事件中，月朗国际成为惟一的受益者。 其实最先准备加入月朗的是前如新（中国）总裁邱锦云，但是鉴于和如新公司签订的《竞业禁止协议》，他只能以顾问的方式提供背后支持。这个时候，一身轻松的钱港基出现了，于是他成为月朗国际全球执行总裁。[第一段]     

企业高层展望直销立法后时代

钱港基(康宝莱中国区总裁):中国的直销市场将重新洗牌直销放开后的第一年,中国直销市场的容量可达500亿元人民币。但直销条例中明确禁止多层计酬方式,这让一直以来依靠多层直销模式和团队计酬来吸引营销人员的公司会非常为难。不放弃团队计酬方式和多层直销模式有悖于管理部门制定的行业政策,而倘若放弃又无法跟数百万甚至上千万的营销人员交代。     

大智若“鱼”钱港基

中国直销企业最年轻的总裁是谁？这个本来应该很不好回答的问题却因为康宝莱（中国）总裁钱港基的存在而变得简单。虽然早在1955就来到了这个世界，但他还是坚持声称“永远都是25岁!”就这还是谦虚．因为不能比他的偶像谭校长还要小啊!没办法．做人要厚道。[编者按]     

月朗再起步

4月23日下午13：30，月朗国际中国区市场会议在广州番禺的祈福酒店正式召开。董事长陈怀德、副董事长胡静、副董事长周希俭、月朗上市公司总裁钱港基、月朗国际高级顾问邱锦云、月朗长成系统营运总裁骆超、月朗全球副总裁兼大中华区总裁王君平等月朗国际全体高层出席了此次工作会议。     

2005年直销名人10大经典语录

No．1安利总裁狄维士：“安利是单层次直销。” 在安利（中国）10周年庆典上，狄维士的这句话一说，全中国人民都笑了。当然这并不是说明狄维士的伪善或理解能力有限，只怪他深谙中国国情，却不解中国风情，实在是有些冤枉了。     

2007中国直销十大城市

1广州：巨头俱乐部 代表企业：安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。     

2007中国直销十大新闻事件

2006年的直销业界在仰望制度中沉寂，2007年却在顺应或破坏制度中爆发。在我们的十大新闻事件中，你可以看到这个行业在过去两年中积蓄的力量正在破茧而出。这其中，顺应的有人做得凤生水起，也有人重起炉灶东山再起，而破坏的却鱼死网破。 商务部二审直销资格再现权威；安利摆脱了捷星的烦恼全心发力中国、雅芳65万大军整装待发：全美世界合资南京中脉借壳拿牌；蚁力神、亿霖、济正、永乾们无所遁形终遭覆灭、廖宗明大斗完美反伤自身、刘武彪高歌之后身陷图圄；如新放走邱锦云、钱港基告别康宝莱，两大美商重整中国市场、日晖中国挥刀自绝于中国市场……[编者按]     

中国直销行业的经理人变局

从2006年下半年开始的中国直销职业经理人离职浪潮是一浪高过一浪，在今年8月达到一个峰值。在这个月，四大著名直销企业的中国区负责人相继去职，从时间上看，他们分别是康宝莱的中国区负责人钱港基、日晖中国区总经理刘少伟、天狮中国区总经理郑凤强和中脉直销部总经理蔡耀光。这其中还不包括富饶的前总经理骆峰先生加盟清华紫光。[第一段]     

储备人才 决胜未来——安利“阳光育苗”系列计划2007全国巡礼

一个拥有5000多名员工、20多万名直销人员的大型直销公司，在短短几年内度过一个又一个难关，更不断创造更大的利润，安利让人不得不佩服。同时也使我们明白，美国安利公司执行副总裁、安利大中华及东南亚地区行政总裁、安利（中国）日用品有限公司董事长郑李锦芬获2007年度“中国最佳人才管理奖”，并非浪得虚名。     

公司

安利：安利重庆分公司捐建石柱县“渝安希望小学”竣工剪彩；安利赞助12万元支教；玫琳凯：荣登“中国化工500强企业”；玫琳凯反家庭暴力热线开通；完美：成立培训中心；康宝莱：欲将全球研发中心移至中国；年底前将开9家直营店；天狮：被评为“2005中国最具影响力财富企业”；荣膺津门百强私企称号；南方李锦记：无限极品牌荣获保健品行业第一位；石家庄开分店；仙妮蕾德：2005国际大会召开；特百惠：欲重返直销行业；贵州红跃：耀眼医博会；天年：获“观众最喜爱的珠海品牌”荣誉称号；圣威：全面启动养生馆计划；泰达益生：全面进入直销时代；联合利华：直销计划胎死腹中；成立组委会只为“拿牌”。     

2007中国直销销售十强企业

安利（中国）：144亿元 安利（中国）一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利（中国）的业绩有明显提高。     

直销论坛虚假宣传 雅芳等十直销巨头联手讨公道

黄德荫、高寿康、邱锦云、钱港基、李惠森……十几个直销巨头“掌门人”的名字突然“齐刷刷”地以论坛副主席身份，出现在一个名为“世界直销财富论坛”的与会名单上，而当事人却从未应允。     

“中国直销20年”之海外市场特别贡献奖

陈湛身份:北京慈恩世健康生物科技发展有限公司董事长、总裁中国直销业注定将成为世界直销的中心,而在直销全球化的时代,征服海外市场将是中国直销崛起的又一象征,而陈湛正是中国直销人开拓海外市场的先行者之一。陈湛曾经的梦想是做一名歌手,但命运让他在1990年留学澳大利亚时结识了安利,并加入网络21系统。当1995年     

市场冲击不可避免

钱港基对康宝莱的市场影响究竟有多重要？即使在康宝莱对外发布的钱港基离职声明中，也不得不以具体的数据来充分肯定钱港基“为康宝莱在中国市场的开拓做出了杰出贡献。”[第一段]