数字，数智

<正>当前，新一代信息技术飞速发展，社会进入万物智联时代，在数字化基础上，“数智化”形成了更高的转型发展诉求。随着数字化转型浪潮不断推动，数字与智能“同台出镜”的频率也越来越多。在《“十四五”数字经济发展规划》中便提到，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%，数字化创新引领发展能力大幅提升，     

数字经济背景下财会人才培养数智化转型路径研究

<正>近年来，我国大力推广云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术和新应用，坚持创新赋能、激发数字经济活力的战略目标。在此大背景下，数字经济飞速发展并与实体经济深度融合，其逐渐发展成稳定经济的关键动力，同时催生出以产业互联网、API（应用程序接口）经济等新业态模式为主的数字化商业。当前，数字化商业的进一步发展急需数智化人才的支持，因此，推动高校财会人才培养的数智化建设，保障数字经济专业人才供给，已经成为我国数字化转型的关键。     

以“数智工厂”为抓手，坚持创新，培育新型市场 关于2023年工业数字化转型工作的建议

<正>2023年工业数字化转型的工作，要全面贯彻党的二十大精神，充分利用数字化、网络化、智能化科技革命的机遇，坚持高质量发展的主题与目标取向不动摇，实施“近保稳增长并转变制造方式、远求高端化智能化绿色化促发展转型”的策略制造业的数字化转型，要客观面对新形势，适应新形势赋予的新任务，应对新形势带来的新挑战，自觉地服务于经济、社会、安全发展的大局。     

基于数字化转型的A企业价值创造研究

<正>随着互联网、大数据以及云计算等新技术的快速发展，越来越多的企业意识到数字化转型对企业发展的重要性。本文采用单案例研究法，基于A企业的数字化转型实践，将研究问题聚焦于数字化转型过程的实施策略，并对价值创造的影响路径进行深入挖掘。研究发现，A企业通过数字化转型，将传统的酿造、渠道创新流程升级为“数字化酿造—数字化渠道—数字化创新”，实现了以消费者驱动、平台化运营、数字化支撑为指导思想的战略。     

王小毅:不要"浪费"疫情这场危机

英国前首相丘吉尔曾说,"永远不要浪费一场危机"。日前,在浙大管理学院合作伙伴"阿里云"举办的2020长三角新零售服饰企业数智化转型峰会上,浙江大学管理学院王小毅教授也提出:"千万不要浪费(疫情)这场危机!"那么具体要如何提前布局?数智化到底是什么?后疫情时代下的中国企业在数智化转型的过程中要注意些什么?峰会当天,王小毅就上述话题娓娓道来,为中国企业如何利用数智化转危为机提出了切实建议。     

城市公交企业数字化转型探索

<正>当前社会正处于信息化、数字化高速发展的时代,智慧城市建设全面提速。作为城市建设的重要组成部分,公交企业的数字化转型迫在眉睫。2022年政府工作报告中提出,要促进数字经济发展;加强数字中国建设整体布局;建设数字信息基础设施,逐步构建全国一体化大数据中心体系,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型,发展智慧城市、数字乡村;加快发展工业互联网;完善数字经济治理,培育数据要素市场,释放数据要素潜力,提高应用能力,更好赋能经济发展、丰富人民生活。     

数智战略认知对企业竞争优势的赋能机制——基于小米科技案例

数智战略认知是企业获取和保持竞争优势的关键。文章以我国本土企业小米科技管理者的管理实践为案例，通过对其数智战略认知地图的系统分析，探讨数智战略认知模式对企业竞争优势获得的赋能机制。研究发现，数智战略认知显著地促进了小米科技的互联网战略转型、物联网战略转型、深度扁平化管理创新等，进而推动了企业可持续竞争优势的产生；在VUCA情境下，数智战略认知具有价值稀缺、难模仿、难替代等特征，可以作为企业的一种战略能力，是企业竞争优势的重要来源。     

数字化转型重塑制造业工具、流程及工艺

<正>在数字化转型的过程中，制造企业需要将目光从单一流程优化，拓展到更加综合和全面的层面，即重塑工具、流程和工艺。通过将数字化技术融入工具、流程和工艺，提高生产效率、质量和灵活性，从而实现制造业的全面重塑当前，为保持竞争力并实现可持续发展，制造业正面临着一项重要的转型任务——数字化转型。在数字化转型的过程中，制造企业需要将目光从单一流程优化，拓展到更加综合和全面的层面，即重塑工具、流程和工艺。通过将数字化技术融入工具、流程和工艺，提高生产效率、质量和灵活性，从而实现制造业的全面重塑。     

数字赋能与用户需求双重驱动的产业价值转移研究——以海尔集团为案例

基于"用户需求"和"数字赋能"的视角审视传统企业向数字化企业转型的机理和模式。依据传统企业数字化转型的阶段性特征,从价值共创与价值转移作为研究切入点,通过案例分析,将传统企业数字化转型策略划分为用户需求驱动的双赢模式、员工赋能和用户赋双重驱动模式和基于用户需求的全面化数字赋能模式的三个阶段。通过对海尔集团案例的归纳总结可知,传统产业价值转移演化进程中的驱动因素主要体现在移动互联化、数字化、融合化、信息化和生态化等方面。基于此,对于传统企业的数字化转型路径具有较高的实践参考价值与借鉴意义。     

钢铁技术“老兵”数智蝶变

<正>大数据、智能化正驱动着新一轮科技革命和产业变革，钢铁领域的技术“老兵”也踏上了转型升级的道路。中国经济发展进入新的阶段，许多企业的数智化转型也进入“深水区”，不仅需要对流程进行“线”的改造，还需要在“面”的维度上搭建平台，拓展数智化环节覆盖，     

政策要细致全面，环节要抓牢关键 磁性材料中小企业数字化改造的“东阳方案”

<正>近年来，东阳市持续推进磁性材料行业数字化转型，有力推动数字产业能级跃升。2021年推进了“企业数字化制造、行业平台化服务”的数字化转型示范项目建设，2022年在磁性材料行业应用“N+X”模式推进中小企业数字化改造，并建立“4家先试先行，三批次复制推广”的工作推进路径     

传统外贸型中小企业数字化转型升级的障碍与对策——以OEM型青岛家居纺织业为例

 当前世界政治、经济、社会环境的变化使得传统中小企业数字化转型升级的需求更加紧迫。以外贸型代工（OEM）青岛家居纺织业为例，研究了该行业乃至产业链上企业在数字化建设中的障碍，提出先进管理技术的缺失是制约企业数字化转型升级成功的核心障碍；并从补管理技术短板、育先进管理技术人财、促基础性学科服务社会等方面，提出了针对传统外贸型中小企业尤其是OEM家居纺织业企业发展的对策建议。     

我国国有企业数字化转型的机制与特点基于中国移动的案例研究

数字技术在各领域的深入应用正在改变很多产业的发展方向与相关企业的商业模式。基于数字经济的新型发展模式正从多个层面对当前社会产生重要影响。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，不仅是重要产业和关键领域的核心，也是我国数字经济发展的中坚力量，国有企业的数字化转型也呈现出不同的特点。本研究以中国移动的数字化转型为案例，深入探讨了企业数字化转型实现的路径与机制，不仅包含对影响企业数字化转型关键因素及其作用机制的分析，也包含对我国国有企业数字化转型特点的总结，从而提供管理启示。     

解构数字经济逻辑，助力企业数字化转型

<正>数字经济时代，企业数字化转型势在必行，而更好地认知和理解数字经济的逻辑，有助于企业破解数字化转型中难题与困境，加速实现转型近年来，我国数字技术发展迅猛，并加快向生产领域和公共领域广泛渗透，数字经济蓬勃发展，数字经济的增加值占GDP的比重已达40%左右，在国民经济中的地位进一步凸显。数字经济时代，企业数字化转型势在必行，而更好地认知和理解数字经济的逻辑，有助于企业破解数字化转型中难题与困境，加速实现转型。     

工业互联网平台推动下中国制造业企业两化融合发展模式探究

 深入推进信息化和工业化融合（以下简称两化融合）是中国应对全球范围内新一代信息技术革命做出的历史抉择,是统揽建设“制造强国”和“网络强国”的总纲领。工业互联网平台在有效破解当前中国制造业两化融合发展面临的诸多问题的同时,也对其发展模式产生深远影响。基于企业实践,全面梳理当前中国推进两化融合面临的主要问题,从数据、技术、业务流程、组织结构4方面探究工业互联网平台对两化融合发展和推进模式产生的影响,为中国全面加速产业数字化转型,促进先进制造业发展提供借鉴。     

数字经济背景下科技型上市公司数字化转型度评价研究

以科技型上市公司为研究对象，从数字化转型基础和数字化转型应用两个角度建立企业数字化转型度评价体系，对科技型上市公司进行数字化转型度评价。研究结果表明，创新研发投入对企业数字化转型度具有重要影响，企业对数字化技术的应用程度差异明显，行业领域分布与企业的数字化转型度没有明显相关性。数字经济与实体经济的融合发展需要从政府至企业形成合力，实现数字经济的“做优做大”。     

蓝芯科技：用核心技术助推企业数智化转型

<正>作为一家机器人软硬件研发企业和制造业柔性物流解决方案提供商，蓝芯科技在这股科技浪潮中担当着重要角色，致力于成为中国制造型企业数智化转型的强劲“助推器”当前，信息化、数字化、智能化浪潮席卷全球，在世界范围内不断引发新变革、创造新机遇。加快信息化普及、推动数字化转型、提高智能化水平已成为一个国家、一个行业、一个企业抢占先机、赢得未来的必然选择。     

数智驱动的零售电商平台供应链发展研究

选取国内零售电商企业为研究对象,基于供应链视角,采用熵值法及描述性统计方法对当前数智驱动背景下零售电商平台供应链发展新格局对经济市场的辐射作用,以及国内零售电商上市公司供应链发展情况进行研究.研究结果发现,数智驱动下的零售电商企业供应链整体发展稳中求进,也证明了数智化对供应链发展具有重要的推动作用,数智驱动下的供应链仍然有发展进步空间与实际研究价值,提出电商平台供应链发展建议,对于零售电商企业具有实际参考价值.     

数字化转型与会计—税收差异——基于企业治理的视角

<正>本文以2008—2020年沪深A股上市企业的数据，检验企业数字化转型与会计-税收差异之间的关系，探究企业治理在企业数字化转型与会计—税收差异之间的中介效应。研究发现，企业数字化转型会抑制会计—税收差异行为，且治理水平是数字化转型影响会计—税收差异的重要传导途径。本文拓展了企业数字化转型和会计—税收差异等领域的研究，以期为推动数字经济和实体经济深度融合提供相关启示。     

数智化时代下的创业影响及政策转型

在综述数智化创业活动影响及创业政策需求的基础上,依据产业政策的经典分析框架讨论了数智化影响下创业政策调整的对象和过程.从个人、团队、团队间三个层次分析并总结数智化时代下的创业影响特征,同时提出了数智化对创业政策的新诉求,归纳创业政策的主体、政策适应过程、政策目标制定三方面新特征,为政府创业政策的转型提供方向.研究归纳的...