关于供应商管理库存实施与改进的探讨

VMI是一种先进的库存管理模式,本文在分析了供应商管理库存模式的基础上,探讨了VMI改进措施以及第三方物流引进VMI库存管理模式来适应需求和发展的问题.     

供应链库存管理模式应用效果探讨

针对延用了20 a的很多供应链库存管理模式是否真的减少了供应链上的库存问题,通过对GINTER J和LALONDE B的调查结果的分析,提出了只有当供应链上的企业之间建立了真正的双赢的合作关系后,这些供应链库存管理模式才能真正地起到减少供应链上库存的作用。     

供应链管理环境下的联合库存管理

对供应商管理库存与联合库存管理两种供应链库存管理模式各自的优缺点进行了分析对比,并指出:实行联合库存管理,是供应链库存管理今后几年的发展方向。     

传统管理模式下库存控制的弊端

随之市场经济的不断深入发展，企业在传统管理模式下的库存控制与企业的发展和成本控制之间的矛盾越来越突出。本文通过分析目前常规供应链环境下的库存管理现状，提出了传统管理模式下的库存控制的弊端。     

工程项目物资库存管理模式探讨

针对传统项目管理模式下库存管理问题,提出建立供应链管理模式,并分析其益处,给出基于供应链的工程项目库存管理方法和途径。     

以VMI理论与JMI理论为例浅析供应链库存管理

论述了供应链库存管理的本质,从供应链视角分析了企业供应链库存管理存在的库存控制策略单一、库存信息传递效率较低等问题,介绍了横向的供应商管理库存(VMI)和纵向的联合库存管理(JMI)两种基于供应链管理理论的库存管理策略,详细讨论两种策略的具体步骤、优势、局限性和适用条件,指出在供应链库存管理模式下适合企业库存管理的一些策略方法。     

诺基亚的库存管理应用

库存管理对于生产制造型企业的发展至关重要,诺基亚正是将先进的库存管理理念与自身企业特点相结合,打造出一套有诺基亚特色的库存管理模式,从而达到库存最优。     

基于C／S结构的库存管理系统的设计

本文根据现代企业的库存管理模式,开发了基于C/S结构的库存管理系统。该系统能给库存管理人员提供便捷的操作和准确的数据,并能对库存管理的业务流程进行控制,使各角色根据自己的权限采用流水线作业完成任务。     

供应链中库存与服务水平的集成优化方法

本文主要分析了影响企业库存管理的因素,针对目前国内企业的库存现状,提出了供应链中库存与服务水平的集成优化方法及在实现过程中应注意的问题.供应链管理模式下的库存是一个特殊的库存概念,它通过实施特定的库存控制策略,实现各节点企业库存量的最优化.这样,就可以解决仓库建设,在库品的保管、维护、装卸、搬运等费用,人员配备,库存占用的大量流动资金以及在库品的老化、变质等问题,提高库存管理效益.     

供应链参考模型中基于智能体的库存管理研究

介绍了SCOR模型（供应链运作参考模型）和Agent（智能体）技术，研究了Agent系统在SCOR模型中的应用，并进一步探讨了在多Agent系统环境下，供应链中节点企业内部的库存控制和企业间的库存合作，提出了一种新的供应链库存管理模式．     

基于供应链的库存管理研究

在供应链管理中,库存管理占据了一个重要的地位,是整个供应链的核心环节。库存管理的目的是在满足客户要求的前提下通过对企业库存水平进行控制,力求尽可能地降低库存水平,减少资金积压,提高整个系统的效率,增强企业的竞争力。本文从库存管理的思想出发,在对现有库存管理模式VMI和JMI的基本思想、实施方法及其存在的局限性进行了充分分析,针对其不足引入了解决模型CPFR模型,并对其思想及实施步骤进行了详细阐述。     

基于VMI的汽车零部件集成供应链系统研究

VMI是为适应供应链一体化而产生的一种全新的库存管理模式。阐述了VMI与集成化供应链的含义,构建了基于VMI的汽车零部件集成供应链采购平台,分析了汽车零部件集成供应链系统中实施VMI的集中库存控制模式和无库存控制模式,给出了VMI在汽车零部件集成供应链系统中的实施步骤和工作流程。     

铁路内部供应链库存管理研究

随着铁路行业的不断发展，供应链理论在行业内部得到更多的重视与应用。本文在铁路内部供应链的理论基础上，着力探讨了供应链的库存计划控制问题，并从管理方法、管理模式、管理机制上给出了自己的建议，希望达到减少库存管理所需的成本，避免资源不必要的闲置或是浪费，从而降低整个供应链的库存成本。     

供应链管理环境下的库存策略及模型

供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享,最后建立一个优化库存的模型,并设计一个供应商管理库存系统来验证其优越性。     

供应链管理环境下库存控制策略探讨

近年来随着各大企业管理模式的发展,企业的库存控制已经成为企业管理的主要对象,而针对供应链管理环境下的库存控制却仍然存在许多问题,为了企业更好地发展,这些问题就必须采取相应的策略予以解决.通过对供应链管理环境下库存控制现状及其重要性进行分析,探讨其具体的控制策略.     

商砼企业应用VMI模式的设想

VMI是目前国际上备受推崇的供应链库存管理模式。本文以商砼公司为研究对象,分析了应用VMI模式将给商砼企业带来的利益,探讨了商砼公司应用VMI模式需要解决的几个关键问题。     

VMI对供应链管理的影响

在1个由供应商与分销商组成的传统供应链模型的基础上,以供应链的库存费用与供应链的链利润为评价分析指标．分析供应商管理库存(VMI)对传统供应链在实施VMI前后4个阶段中,起到降低库存费用与增加供应链链利润的作用．论证VMI作为1种积极有效的供应链管理模式,可使基于VMI协议的供应链通过降低供应链的库存费增加供应链的链利润,因而比起传统供应链更具有竞争优势．     

面向订单的钢铁企业生产管理一体化系统

在对钢铁企业信息化体系结构及生产管理模式等进行理论研究的基础上,基于高级计划排程的思想,提出了面向订单的钢铁企业一体化计划与调度系统的体系结构模型.针对一体化生产管理中的库存匹配问题,建立了热轧带钢库存匹配模型;针对一体化生产管理中的能力匹配问题,建立了考虑钢铁生产加工工序约束和设备能力约束的能力计划模型.同时从订单排产和作业计划的角度研究了钢铁生产各主要环节的生产计划方法和调度策略,及其整体上的相互关联.     

建筑企业供应链优化管理探讨

供应链管理能够提高产品的质量和可靠性,减少企业库存,降低生产成本,是一种先进的管理模式。建筑企业生产过程复杂很有必要实行供应链管理。当前建筑企业实行供应链管理存在诸多问题,必须采取措施进行优化。     

绿色化学模式下化学品管理体系的探究

通过图示说明目前高校化学品管理模式。该模式对教学和科研所需的化学品供应及时、管理有序,已运行多年。不足之处是化学品在使用中浪费较多,对废弃物缺乏监管,为化学品污染环境埋下诸多隐患。绿色化学要求"从源头上阻止化学品污染",为此,提出以绿色化学理论为核心的化学品管理模式。创新模式包括工作流程、团队管理、完善信息化管理系统、加强废弃物管理等环节。突出减少库存、提高化学品利用率、重视废弃物的再利用和处理。新的管理模式已付之实践,并以初步成效证明其可行性和必要性。