高校财务预算管理工作存在的问题与对策浅析

财务预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高等院校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前高校财务预算中的突出问题,并提出了相应对策,以保证高校资金的合理使用。     

关于高校财务预算管理的思考

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。本文分析了当前高校预算管理中存在的几个主要问题,并针对存在的问题提出建立完善的财务预算管理体系。     

加强集团公司财务管理

集团公司财务管理是集团管理的关键,要加强集团公司财务管理必须建立健全集团财务管理制度,做好财务管理基础工作,要强化资金的统一调配,促进资金的优化使用,为此要建立资金结算中心,整合好融资和偿债全过程,强化资金收支审批程序。财务预算的控制至关重要,要加大预测、监管力度,将预算与集团战略挂钩。要重视集团公司的财务状况,确保有足够的现金流,同时要强化风险意识,规避市场风险并建立健全监督约束机制,包括内部约束机制,财务负责人委派制,审计监督、监事会监管和独立董事制度。     

加强集团公司财务管理

集团公司财务管理是集团管理的关键,要加强集团公司财务管理必须建立健全集团财务管理制度,做好财务管理基础工作,要强化资金的统一调配,促进资金的优化使用,为此要建立资金结算中心,整合好融资和偿债全过程,强化资金收支审批程序.财务预算的控制至关重要,要加大预测、监管力度,将预算与集团战略挂钩.要重视集团公司的财务状况,确保有足够的现金流,同时要强化风险意识,规避市场风险并建立健全监督约束机制,包括内部约束机制,财务负责人委派制,审计监督、监事会监管和独立董事制度.     

高校预算管理的问题与对策

高校作为非赢利性的行政事业单位,其资金主要来源于财政拨款和行政收费.资金的合理安排和使用对提高高校资金的使用效益至关重要,这就需要加强对高校资金的预算管理及相关研究.而我国行政事业单位的财务预算管理研究仍比较薄弱.分析了当前高校预算管理的现状和特点,指出了高校预算管理中存在的问题,以提出解决高校预算管理问题的对策和建议.     

浅谈高校财务预算管理中的问题及建议

目前很多高校不断推行财务预算管理,它对提高学校办学管理水平、提升可持续发展能力、加强财务监控、提高资金使用效益都有着积极的作用。本文结合工作经验,对当前高校实施财务预算管理存在的主要问题进行分析,并且提出了在新形势下如何建立预算管理体系,加强预算管理。     

对提高高校财务管理工作的探讨

本文就如何提高高校财务管理工作方面,就高校财务审批制度存在的问题与改进建议,协调宏观调控与具体运作资金的科学管理,管理组织架构的设立,提高财会人员素质、适用先进设备进行管理,融洽校外环境等方面提出了建议。     

基于国库集中支付制度的高校预算管理探讨

国库集中支付制度在高校全面实施,必将对高校预算管理产生重大影响,高校预算管理目前存在的问题将直接影响国库集中支付顺利实施。为减少国库集中支付制度对高校预算管理的影响,高校需要建立与发展趋势相适应的预算管理模式,以推动其财务预算管理改革,提高资金使用效益。     

加强医院财务经济管理的探讨

目的:探讨加强医院财务经济管理的方法。用于指导财务管理工作;方法:通过回顾性分析该院财务经济管理情况资料,分析目前该院在财务管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些财务管理的意见和建议。结论:加强医院财务经济管理,正确安排和合理使用资金,编制和执行财务预算,积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、做好医疗收费的管理工作,有利于实现医院可持续发展的财务管理制度,推动医院医疗卫生工作的持续发展。     

完善高校财务预算管理刍议

财务预算管理是高校财务管理的核心，健全完善的预算管理是高校保持良好财务状况，实现稳定持续发展的关键。本文对高校预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了规范和加强管理的举措。