浅谈政府投资工程项目的全过程造价控制

基于从事政府投资工程项目多年,本文以我市政府投资工程项目全过程造价控制为研究对象,就政府投资工程项目各阶段的造价管理和控制方式进行简单的分析,目的在于促进工程造价的全过程控制在政府投资工程项目中的应用,提升政府工程项目的经济和社会效益双丰收。     

浅谈工程管理中的代建制模式

社会经济的发展对基础设施等公共工程项目建设有着迫切的需求,但公共工程项目由国家单一投资、政府组织建设的传统模式难以满足这一需求,且政府对公共工程项目的垄断专营带来的效率低下、管理混乱的问题亟需解决,如何改革政府投资管理模式已经成为各地、各级政府关注的焦点。代建制的实质是建设工程的专业化管理,认真研究这种工程管理方式,对推动政府投资项目管理方式改革,提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,保证工程质量,规范建筑市场秩序,遏制腐败现象发生具有重要的现实意义。     

浅谈加强施工企业工程项目管理

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来对我区政府投资工程项目进行调研的工作、就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些想法，共同探讨。     

如何进一步完善代建制企业管理方法和经营模式

最近几年，为了进一步改善我国的投资环境，政府加大了基础设施建设力度，但长期以来，在政府投资领域项目建设过程中，存在管理力度不够管理水平不高及不遵循科学规律等现象。为了整顿建筑市场，提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国政府在财政投资建设项目实施中采取了项目管理代建制度并由专业的咨询公司直接进行代建制管理。随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。     

浅议代建制的优势

代建制作为政府投资工程新的管理方式,目标是控制工程项目投资规模、规避投资风险,提高工程项目财政建设资金的使用效益。     

政府投资工程项目代建制管理的风险防范

通过对政府投资工程项目代建制管理的风险的分析，指出政府投资建设项目具有委托代理风险、项目前期风险、合同履约风险、人力资源风险等风险因素，最后针对“代建制”存在的风险提出了应对建议。     

关于政府投资项目责任追究的几点思考

随着经济社会的快速发展,我国政府投资建设的工程项目数量和投资金额逐年增加。如何建立健全政府投资项目责任追究机制,实行有效问责,是我国政府投资管理体制改革的重点工作,也是难点所在。文章在政府投资项目责任追究的现状分析的基础上,提出责任终身追究制、"责任人名单"制、全程跟踪审计制,建立科学的政府投资项目评估机制等,以期对地方政府投资项目建设管理的改进和创新提供一些参考。     

政府投资项目全过程造价管理问题研究

政府投资项目对社会的影响越来越大,如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使这些项目能以最经济的方式带来最大的经济效益和社会效益,是当前造价管理的目标。要使政府投资项目造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。运用系统论的观点,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算3个方面来进行研究和探讨。     

政府投资工程项目管理模式研究

<正>1政府投资工程项目管理模式现状政府投资工程管理模式的变革与工程项目的投资主体格局变化有密不可分的关系。工程项目的投资主体格局大致可以划分为两个阶段,第一阶段是50年代初至70年代     

初探政府投资项目管理新模式

近年来,我国基础设施建设的投资规模巨大,工程领域出现了很多的问题,诸如项目不经论证、不顾经济实力盲目上马;投资效率低下;行贿受贿等,由此引发了一系列的社会问题。本文拟从分析现阶段政府投资工程管理中存在的主要问题入手,结合政府投资工程项目的特点,初步探讨政府投资项目管理的新模式。     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

政府投资工程业主项目管理实施方式研究

项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,“投资、建设、监管、使用”多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。     

政府性群组工程项目管理概念和特点

政府性群组工程是指用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设,由政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施,在一个时间段内同时开工建设的项目群组.针对政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施的政府性群组工程项目管理重要性,根据多年实践经验,对政府性群组工程项目管理概念和特点进行论述.     

基于理性决策模型的政府投资非经营性工程项目建设模式比较研究

近年来中国在政府投资非经营性工程项目领域推行了以代建制为方向的改革。为了评价市场代建制模式、政府代建制模式以及传统建设模式三者之间的优劣,本研究借助理性预期理论,构建了以项目管理专业人员(PM)的目标选择机制为核心的理性决策模型,用于衡量PM在面临公众利益与项目业主个人利益的冲突时将做何选择,并通过比较3种不同建设模式对PM各项决策成本的理性预期的不同影响,得到了在同样具备外部监督有效、项目管理人员面临的惩罚是真实的和项目管理专业人员真正具备工程项目管理的专业素质等3大前提条件下,政府代建制模式优于市场代建模式,而两者又都优于传统模式的结论,为进一步明确政府投资非经营性工程项目代建制改革方向提供了参考。     

工程项目采购管理的成本控制

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为当今中国一个备受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的管理内容，本文探讨的是在工程项目采购管理中，从管理方式和资金使用的角度出发，降低工程项目采购成本，有效进行工程项目投资控制。     

代建制下的财务管理制度探讨

随着建设体制改革的深入,在政府投资领域中实行工程项目代建制已显得越来越重要,因此进一步完善代建制企业管理方法特别是财务管理方法十分必要.     

试论公共投资阳光工程项目管理

针对我国公共投资工程项目管理中严重的腐败问题,本文指出通过加强与完善相关法律制度建设,推进政府改革和加强工程项目管理公司的建设来实现预防腐败的阳光工程项目管理。     

浅议工程项目全生命周期管理

工程项目建设一般都是企业的重大投资．一方面它占用企业很多的资源．另一方面也能为企业带来较大的经济效益和社会效益。工程项目投资成功与否将对企业产生长期影响．甚至与企业生死攸关。如何有效管理工程项目，确保其设计合理、运行安全有效，同时降低运行和维护成本．将是现代企业管理的一个重要课题。     

关于政府投资项目的审计探讨

政府投资项目存在一些比较严重的问题，加强对政府投资项目的审计监督势在必行。做好政府投资项目审计，首先，应对工程项目的建设程序有一个全面的了解。其次，根据各阶段的不同特点，有针对性地开展审计，做到有的放矢，才能收到明显的成效，降低审计风险。最后，对项目建设过程中及建成后的效益情况进行综合分析评价。     

工程项目投资管理要素分析

工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作,把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来,加强项目投资的事先控制;同时,加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制,实现真正意义上的投资管理。