浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理作为建立现代企业制度的一个重要保证,但仍未完全摆脱计划经济的管理模式,对现有财务运作方式进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急,本文通过创新企业财务管理在新经济形态的思路,认清现代企业财务管理现状,积极寻找对策不断创新,增加企业竞争和抵御风险的能力,逐步提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济．社会效益。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

全面提升企业财务管理能力--浅谈财务管理

在现代财务制度基础上建立的企业现代财务管理，是以企业实现可持续盈利能力的最大化为目标而设计的，只有以此为目标才能抓住财务管理核心，从而全面提升企业财务的管理能力，推动企业财务核算和监督工作的深化。笔者从事建设系统财务多年，通过对企业财务工作实践的总结，就现阶段以企业单位为系统．以货币资金及其他数量形式反映系统内部经营活动的各项目标，行动计划以及相应措施，对系统的资金协调、控制起到的作用进行探讨，谈谈企业现代财务管理的重要意义。     

探索网络财务的管理会计方法

网络财务以当代最先进的网络计算技术为基础,能够使企业财务管理实现远程处理、信息共享和集中管理、分散处理以及支持电子商务,它的应用改变了传统财务管理的工作空间和模式,改变了财务信息的产生和获取方式,极大地提高管理效率。而为了更好地发挥网络财务的作用,扩展和深化网络财务软件的功能,必须探索适应网络财务的企业财务管理方法。     

浅谈现代企业的全面预算管理

现代企业的财务控制是财务管理的一项基本内容,其质量直接影响到财务功能的发挥,企业只有科学的财务控制,才能实现自主理财、科学理财,使企业在竞争中立于不败之地,而要使企业在竞争中立于不败之地,必须要有一个科学的管理控制体系,全面预算管理应该是企业财务控制的一个有效手段,也是企业财务控制的必然趋势,特别是随着中国加入WTO以后,企业规模不断扩大,传统的财务管理模式正面临着挑战,大中型企业溶入世界经济浪潮的必然。     

浅谈现代企业财务管理发展思路

传统财务管理要适应新形势，必须有新的发展思路。其发展思路可概括为：改变原有的财务管理观念；强化知识资产管理；使现代企业财务管理更加科学化；建立网络财务管理模式；实施财务再造策略等。就企业本身而言，我个人认为，一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手，加强建设，总结得失。逐步完善企业财务管理体系，确保企业和谐高效发展。     

现代人力资本对企业财务管理的影响及其应对策略

本文在人力资本及人力资本产权理论的基础上,对以往的财务管理本质理论进行了回顾与评述,并对“资本经营论”进行了修正,提出了“广义资本经营论”,认为把人力资本纳入到企业财务管理中进行研究是对财务管理本质的深化,具体表现为对企业的财务主体、财务目标、财务活动以及财务关系的深刻影响。针对人力资本对现行财务管理的挑战,企业必须采取措施创新优化财务管理体系。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,使财务管理成为企业管理的核心手段之一,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容.     

现代企业制度下财务管理的目标

正确的目标是系统良性循环的前提条件，企业的财务目标对企业财务系统的运行也具有同样的意义。现代企业制度下，企业财务管理的目标是既保证企业盈利又保证其财务状况合理，是利润最大化与财务状况化两的有机结合。     

浅谈财务管理的目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的意义。     

论现代企业财务管理与税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响出发，研究现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义。     

论石油销售企业财务精细化管理

由于石油销售市场竞争日趋激烈，石油销售企业管理链条逐渐加长，管理内容越来越细，现有财务管控体系无法应对复杂多变的经营环境。财务精细化管理的实施使企业投入产出达到合理匹配，并使企业核心竞争力得以提高。阐述了精细化管理的概念、必要性与目标，结合目前大多石油销售企业财务管理存在的问题，探讨了石油销售企业实行财务精细化管理的途径。     

纳税筹划对企业财务管理的影响

税收作为企业财务管理的重要经济环境因素,对实现企业的财务管理目标有着至关重要的影响。本文从纳税筹划的概念入手,对纳税筹划在确立企业财务管理的目标、内容,以及进行财务决策中的影响进行论述。提出了企业进行纳税筹划必须服从于财务管理总体目标、服务于财务决策过程,制定风险较低的具有可操作性的合法的筹划方案。     

企业财务困局和出路分析

本文分析了我国企业财务管理中存在的一些困局，尝试寻找解决的出路，进而提升企业的财务执行力和整体管理水平。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由"以成本为中心"的传统财务管理方式逐步迈向"以资金为中心"的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性.但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题.     

试论财务管理中会计监督的作用

财务风险是现代化企业经营管理的重要特点,企业在进行财务管理的各个环节中,都无可避免地要面对各种财务风险。企业所面临的潜在财务风险一般与企业会计人员的信息监督质量有密切联系,只有加强企业的会计监督,才能有效控制并规避财务风险,提高企业的经营管理水平。本文从会计监督在企业财务管理的作用着手,分析当前企业会计监督存在问题,并提出企业加强会计监督,提高企业财务管理的对策,以期对企业规避及防范财务风险有所裨益。     

论企业集团的财务分层与资金管理

本简要论述了不同企业组织形式下的资金管理方式，着重探讨了企业集团财务分层次管理条件下设立内部银行或结算中心对资金管理的必要性和有效性，企业集团要选择恰当的资金管理方式，以有效规避资金风险，实现企业财务管理最优化为终极目标。     

浅析我国企业财务风险评价指标体系的构建

财务风险评价是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,避免由财务风险转化为财务危机．从而使企业获得持续生存和发展。本文以我国企业财务风险评价的现状作为出发点．研究企业财务风险管理评价体系的不足．建立了企业财务风险评价指标体系．能对企业经营中的财务风险进行有效地防范和化解,确保企业获得持续成长和发展。