石化企业自动化仪表管理及创新

石化企业先进的自动化设备与落后的管理之间的矛盾严重困扰着企业发展,设备管理不创新,会严重的制约着石化企业的发展,从这个意义上说,创新设备管理,可以大大促进石化企业可持续发展,提升竞争优势。因此自动化仪表设备管理也应有先进的管理和技术改造方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

施工企业的设备管理探讨与分析

本文从探究施工企业设备管理的现状入手,在当前的新时期下,尤其是在当前国内基建市场急剧萎缩的形势下,结合了施工企业设备管理的具体情况,分析了施工企业设备管理的问题,提出了优化施工企业设备管理的建议,对于提高施工企业设备管理水平有着借鉴作用。     

创新设备管理方法 确保化工生产装置安全运行

设备管理是以设备为研究对象。在化工生产企业中,设备管理的质量决定着化工生产装置能否长周期运行,设备管理的作用更为重要。管好用好生产设备,才能确保化工生产装置安全运行,提高设备管理水平,促进企业进步与发展。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

勘察设计企业设备综合管理的探索与实践

在分析勘察设计企业设备管理特征和存在问题的基础上,探讨了适合勘察设计企业的设备综合管理模式及各要素之间的关系。所述设备管理制度的标准化方法,可为勘察设计企业设备管理措施的制定提供参考。     

浅谈企业设备管理之我见

本文着重探讨了化工设备管理的重要地位,随之介绍了强化化工设备管理的新途径新策略。最后得知,企业长久发展的秘诀在于细化设备管理,进行阶段性的设备维修和检查,不断研究关于设备管理的新点子,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展。     

冶金企业大型设备管理分析

设备是生产经营的重要基础,冶金企业的设备管理有其自身特点。本文结合作者的设备管理经验,论述了冶金企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策。     

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。     

第三方设备管理商基于资产绩效的运营战略

分析了人员、设备状态、工艺和管理方式等方面的不确定性因素对第三方设备管理商战略选择的影响,指出第三方设备管理商需要以主动的姿态真诚地与企业保持长期的合作关系,与企业进行设备管理理念的沟通,对设备的操作流程和人员进行规范化的培训,并且与企业一起对设备状态进行认定后签订基于设备绩效的合同,这是第三方设备管理商与企业共同发展的战略选择．     

基于EAM的卷烟设备管理模式的探讨

这是作者首次将EAM模式应用到卷烟设备管理领域,并对EAM管理模式及其在卷烟设备管理中的应用效果作了有益的探讨。基于EAM的卷烟设备管理模式,增强了预防维修功能,提高了设备的可靠性,提高了设备的经济效益,使设备维修更容易、更快捷,提升了企业的行业竞争力。     

利用信息化网络提高设备综合管理水平

以大庆华科股份有限公司的设备管理为例,从积极开展体系认证,提升设备管理水平;构建信息化网络化设备管理平台,达到资源共享;建立监控体系,突出设备的经济管理;优化设备检维修体系,降低设备的运行成本;苦练基本功,加强设备人员的培训等五个方面,探讨现代企业在设备管理中采取的新模式。     

基于PDA的机床生产设备点检系统

在企业机床管理设备中点检管理是占有着重要地位,且是一种实行有效地设备管理方法,而且本文对企业管理设备的相关业务进行了深入细致的调研,同时论述了设备管理点检系统的功能模型。并基于手持PDA和条码技术,完成了设备点检系统设计与实现。     

浅谈煤矿企业采掘设备管理

设备是企业进行生产的基础,是决定企业生产效能的重要因素之一,煤矿设备管理工作面临新的形势和任务,要求设备管理适应公司制度的需要,严抓煤矿设备管理势在必行。本文论述了设备管理的主要内容,对矿山设备管理模式进行了深入探讨。     

化工企业设备管理体系建设与创新

本文从新设备的采购、设备的日常管理、临近寿命设备的处理等五个方面详细介绍了化工企业设备管理经验,并对运用计算机技术进一步提升企业设备管理效果进行了探索,以期对企业生产经营提供一定的借鉴.     

浅论数控设备的选型

设备是企业生产中最重要的物质基础,设备的选择,是企业设备管理的第一个环节,包括新建企业选择设备,老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备,以及从国外引进技术装备,合理地选购设备,可以使企业以有限的设备投资获得最大的生产经济效益。这是设备管理的首要环节。     

基于Delphi的深海物探设备管理系统设计

在深海石油勘探船队的设备管理中,设备信息的及时交流和沟通成为影响船队正常生产的关键因素,在这其中,网络和计算机技术发挥了重要的作用。通过对船队设备管理流程的研究和分析,结合船队设备管理的实际操作,利用Delphi7和SQL Server 2000并采用了三层C/S结构设计一种深海作业船队设备管理系统。系统通过用户管理、设备管理、文件管理、供应商信息管理、维修商信息管理这五个管理模块,有效的解决了设备管理效率低下,实现了企业设备管理系统的简单化、规范化、合理化、科学化,改变了传统的纸笔以及windows office单机管理模式,很大程度上提高了企业设备管理、使用及维修的效率。     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。