浅议建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心,是贯穿于项目建设全过程的,就是在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段,把造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建设工程全过程工程造价控制

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。工程造价控制可以从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等几个方面入手控制。     

建设工程投资控制

工程投资控制,是指在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目投资管理目标的实现,取得良好的投资效益和社会效益。     

论项目建设中的工程造价管理

工程造价管理是一个项目投资的重要环节,是对生产经营所消耗的具体人力资源、物质资源和机械费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,使项目建设取得最大投资效益。     

议水利工程项目的造价管理及控制

为了在水利建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得比较好的投资效益和社会效益,合理确定和有效地控制水利工程造价尤显重要。本文探讨实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,说明水利工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段。     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

项目实施阶段工程造价管理和控制

项目实施阶段的工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

小议施工阶段的成本控制

当前，建筑工程施工总包单位在施工阶段的资金投入往往超过预期，该现象严重影响着总包单位的投资效益。加强施工成本控制管理，就是要合理确定和有效控制资金投入，同时还要从建设单位争取更多的利益，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内．更在于合理使用人力、物力、财力，控制投资效益。     

建筑工程造价管理措施探讨

建筑工程造价管理作为建设工程施工项目管理中主要组成部分,从自身角度出发的最终目的是盈利,对各项工程造价管理直接关系到施工企业的生存和发展。本文通过分析工程造价管理中存在的问题,并提出采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。     

浅谈工程造价的控制

工程造价控制就是在项目决策、设计、实施各阶段采用一定的方法和措施,把工程造价的发生额控制在批准的限额内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈项目建设单位如何对工程造价进行有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在项目的各个阶段把工程项目投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段，竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

工程建设项目造价控制重点

工程建设造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建设单位对工程造价的管理和控制

本文讨论了建设单位对工程项目在设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价的控制,阐述了工程造价管理贯穿了工程建设的全过程。通过对工程各阶段的管理和控制,保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力取得较好的投资效益。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力，物力和财力，取得较好投资效益目的．     

基于BIM技术工程项目全过程造价控制的实践与思考——以九江职业大学综合楼项目造价控制为例

工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。而工程造价控制需贯穿建设工程的各个阶段。本文以实际工程为例,从建筑工程投资决策阶段、设计阶段、工程招投阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等不同阶段出发,基于BIM技术对项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了较为详细的阐述。     

浅谈人防工程造价控制的几个要点

人防工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把投资的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。     

工程造价的确定与控制的重要作用

工程造价的直意就是工程的建造价格.建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和项目实施阶段把工程项目价格控制在拙准的限额内,力求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价等.这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系,因而才能保证其它阶段的造价被控制在合理的范围,使投资目标合理实现.     

浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。