公路建设项目合同管理现状及对策措施

根据目前公路建设合同管理的现状,作者在分析公路建设合同管理工作中的不足及成因的基础上,提出了加强公路建设合同管理的对策和措施。     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

论公路施工进度计划安排及工期的保证体系和措施

在公路建设中,施工进度计划的合理与否往往是制约工期的关键。文章提出了施工进度计划的安排原则,即从工期的保证体系、组织管理措施、技术保证措施、经济保证措施、资源保证措施、合同保证措施等几个方面进行了论述。     

浅谈如何做好高速公路养护管理工作

牢固树立＂公路建设是发展,公路养护也是发展＂的理念,立足祁临高速公路养护管理实践,提出了确保高速公路养护管理质量的具体举措。     

浅谈如何做好高速公路养护管理工作

牢固树立"公路建设是发展,公路养护也是发展"的理念,立足祁临高速公路养护管理实践,提出了确保高速公路养护管理质量的具体举措.     

浅谈如何做好高速公路养护管理工作

牢固树立"公路建设是发展,公路养护也是发展"的理念,立足祁临高速公路养护管理实践,提出了确保高速公路养护管理质量的具体举措。     

施工企业管理之浅见

结合近些年来公路施工管理的实践,就关于建设施工企业的管理,谈谈自己的一些认识。     

公路建设项目的成本管理在投资管理中的作用

公路施工项目管理中,成本管理尤为重要,文章论述了公路工程成本的属性、分类及公路工程成本在投资管理中的作用,不断降低工程成本,对提高公路基苯建设投资经济效益有着重要的作用.     

浅谈工程监理的科学管理

公路工程建设监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,形成业主、承包商、监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的管理模式.实践使人们认识到推行公路工程建设监理制度是对内深化改革,对外继续开放的需要,是提高施工企业素质,为其尽快走向世界市场的需要,同时,也对公路行业治理整顿起到了很好的促进作用.