浅谈公路建设工程造价管理与有效控制

工程造价在工程建设中占有越来越重要的地位,加强造价控制管理对于公路建设领域的相关意义十分重大,作为一名公路工程造价人员,有责任确保公路建设预定的质量、投资、进度目标的顺利实现。文章主要从公路工程造价的编制出发,分析当前公路工程造价编制中易出现偏差的原因作了简单分析,并提出相应的建议与对策。     

公路工程施工现场管理问题浅析

在公路工程施工过程当中,施工的现场管理对于整个公路工程的质量和安全有着重要的作用.因此,结合实际工作经验,在对公路工程施工现场管理的具体内容和具体方法进行总结的前提下,保证了公路施工的质量和进度.     

浅谈公路建设工程造价管理与有效控制

工程造价在工程建设中占有越来越重要的地位,加强造价控制管理时于公路建设领域的相关意义十分重大,作为一名公路工程造价人员,有责任确保公路建设预定的"质量、投资、进度"目标的顺利实现.文章主要从公路工程造价的编制出发,分析当前公路工程造价编制中易出现偏差的原因作了简单分析,并提出相应的建议与对策.     

对公路工程施工中成本管理的几点认识

公路工程施工过程中,成本管理至关重要,在全球都提倡低碳经济的今天,如何进行最有效的管理、节约成本已成为当前公路系统中一个重要课题,文章从成本管理的方法和手段入手,着重从五个方面阐述了成本管理对策,并提出了自己的见解.     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

公路工程项目管理分析及对策

管理在公路项目中具有至关重要的作用,管理的好坏不仅关系到公路工程的质量,而且关系到公路工程在以后使用中的寿命及维护.本文就公路工程项目管理存的问题进行了分析,提出了具体时策和应对措施.     

公路工程项目管理分析及对策

管理在公路项目中具有至关重要的作用,管理的好坏不仅关系到公路工程的质量,而且关系到公路工程在以后使用中的寿命及维护。本文就公路工程项目管理存的问题进行了分析,提出了具体对策和应对措施。     

浅谈加强公路工程质量管理

随着我国交通事业的蓬勃发展,提高公路工程质量管理成为当今公路建设管理领域的重要组成部分,文章从加强公路工程管理和工程质量管理谈了几点自己的看法和体会.     

公路工程施工质量管理的几点思考

随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。本文结合多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步探讨。     

公路工程施工质量管理的几点思考

随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶.加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的.本文结合多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步探讨.     

从科学管理、管理科学到管理文化

文献记载,在19世纪与20世纪之交,欧美各国工厂的生产能力都远低于其额定指标,能达到60%已经是凤毛麟角.人们普遍认为,造成这种局面的主要原因是由于管理十分薄弱.因此,如何提高员工的劳动生产率已成为迫切需要解决的问题.这样一种强烈的社会需要,促使"科学管理"应运而生,管理终于从经验上升为系统的知识体系--管理学.     

论人事管理与人力资源管理

当今人力资源的管理越来越被企业所重视,就传统的人事管理与人力资源管理进行了区分,并提出人力资源管理的优越性,对解决现存人力资源管理的问题提出对策.     

论人事管理与人力资源管理

当今人力资源的管理越来越被企业所重视,就传统的人事管理与人力资源管理进行了区分,并提出人力资源管理的优越性,对解决现存人力资源管理的问题提出对策。     

强化内部审计，促进企业管理

以经济效益为中心，不断拓宽审计领域，帮助企业改善经营管理，努力提高经济效益。为本企业经济发展做贡献，这是时代赋予我们内审人员的职责。文章就内审工作如何加强企业管理，提高经济效益这一新领域，为促进企业发展服务方面谈几点认识。     

企业内部审计 提升公司管理水平

内部审计,作为企业自我约束机制的重要组成部分,怎样为企业的经营管理提供更好的服务是其生存、发展和充满活力的关键,如何改进和提升审计部门工作,充分发挥审计作用,改善企业管理,笔者就此作些探讨.     

企业内部审计 提升公司管理水平

内部审计,作为企业自我约束机制的重要组成部分,怎样为企业的经营管理提供更好的服务是其生存、发展和充满活力的关键,如何改进和提升审计部门工作,充分发挥审计作用,改善企业管理,笔者就此作些探讨。     

强化内部审计,促进企业管理

以经济效益为中心,不断拓宽审计领域,帮助企业改善经营管理,努力提高经济效益,为本企业经济发展做贡献,这是时代赋予我们内审人员的职责.文章就内审工作如何加强企业管理,提高经济效益这一新领域,为促进企业发展服务方面谈几点认识.     

通信工程监理公司管理信息系统的开发

针对通信工程监理公司监理信息数据处理的需求及其特点,文章从信息化管理的角度探讨开发了监理信息管理系统.首先结合通信工程公司监理信息的目标做了分类讨论,在此基础上重点开发了监理信息管理系统,给出了系统的功能模块设计及结构层次设计方案,并结合监理信息设计了数据库系统,对于进一步提高我国通信工程公司监理信息管理的信息化水平具有一定的借鉴意义.     

浅议参与管理

简单论述了参与管理方式的概念、起源及员工参与管理过程中的关键性内容.     

施工标准化管理

文章为实施施工标准化管理,阐明推进标准化管理的基本思路,在现场管理和过程控制方面重点推进标准化管理.