浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径.同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础.     

On the important role of training and development in human resources management

培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素,是现代组织管理的一个重要手段和方法.组织中的人力资源只有依靠不断的培训与开发,才能从根本上保持组织的竞争优势.文章从人力资源的培训与开发为切入点,分析了培训与开发在人力资源中的重要作用,从而使组织中的员工更适应科学技术进步带来的知识、技术、管理等方面的深刻变革.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

浅谈创新员工教育培训体系

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,文章对建筑施工企业如何创新员工培训体系进行了探讨,提出了急需改进的问题以及相应对策和建议,以促进企业员工教育培训体系的不断创新,进而增强企业人力资源开发的有效性.     

培训管理者是引领企业文化的传播者

培训管理者作为企业培训工作的规划者、实施者和组织者,肩负着培养造就高素质员工队伍、巩固人才优势、推动公司创新发展的任务。如何使培训工作与时俱进、紧跟时代要求,是当下培训管理者的时代使命。     

高校图书馆人力资源开发、利用及管理浅论

从目前一些高校图书馆存在的人力资源管理制度的滞后性上,提出几点关于人力资源开发与利用的有效方法,以期能在积极利用人力资源的同时,使高校图书馆的事业能有新的突破和发展。     

建设和谐企业要以人为本

在企业的众多资源中,人作为特殊资源,其重要性越来越受到重视和研究。如何发掘人才、留住人才并发展人才,从而为组织保持强劲的生命力和竞争力,是企业将要面临的重要课题。     

浅论人力资源

作者基于人力资源在企业中的重要作用,从管理、技术核心、激励、培训等几个方面,提出了企业整体人力资源的指导理念和原则。     

对潞安集团公司人力资源管理工作现状的建议

人力资源管理理论起源于美国,20世纪80年代引入中国。经过多年的实践探索,潞安集团逐渐形成适合企业发展战略总体要求的运行模式,为企业可持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。文章针对潞安人力资源管理系统自身能力建设、员工培训及人力资源信息系统构建3个环节,提出一些简单的建议和想法。     

论公路桥涵工程施工的安全技术措施

桥涵施工场地要想做到因地制宜、布局合理、避开水害侵袭、施工道路畅通、机械设备状况良好、防护设施稳固可靠、安全标语和警戒标志醒目,应对该项目的所有参建人员进行岗前安全培训;还需对高、难、险等工程及惯性事故易发的施工工序制定针对性强、便于检查的安全技术措施。     

论信息系统项目人力资源管理

人力资源的最终目的是建设一个团结高效的团队,以达到项目成功。因此,需根据需求层次建立多种激励方式,利用多种方式加强绩效考核;加强人员培训,把培训贯穿于项目的始终,以培养团队为目标;根据个人情况,按性格、能力、经验分配相应的工作。     

山西高职图书馆资源共建共享初探

高等级职业专门人才培养的特殊需求和新技术革命的深刻影响，使得高职院校图书馆面临着巨大的挑战。高职院校图书馆如果各自为政，难以应对挑战，满足高职人才培养需求。实行高职院校图书馆资源共建共享，可以有效整合高职院校图书馆资源，提供优质图书资料服务，为高等职业人才培养创造优良环境和良好氛围。     

标准化管理商业银行提高防范操作风险的能力

商业银行每年集中大量的人力、物力,采取多种方式进行业务检查,努力提高风险管理力度,但涉及银行类金融案件依然不断。每个金融案件产生的原因各不相同,但是业务操作不规范、业务检查不细致是案件发生的根本原因。文章提出业务培训标准化、业务检查标准化等工作思路,实现业务质量提高、服务质量与风险防范能力的同步提高,更为商业银行进行综合经营奠定优质的竞争基础。     

标准化管理商业银行提高防范操作风险的能力

商业银行每年集中大量的人力、物力，采取多种方式进行业务检查，努力提高风险管理力度，但涉及银行类金融案件依然不断。每个金融案件产生的原因各不相同，但是业务操作不规范、业务检查不细致是案件发生的根本原因。文章提出业务培训标准化、业务检查标准化等工作思路，实现业务质量提高、服务质量与风险防范能力的同步提高，更为商业银行进行综合经营奠定优质的竞争基础。