浅谈地质行业人力资源管理

21世纪是知识经济时代,科学技术飞速发展,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力和人心的竞争。人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。地质行业是技术密集型企业,人力资源素质的高低,关系到企业的兴衰成败,只有以人为本,实现人力资源管理的战略转变,才能极大地激活人力资源,提高队伍素质,使地质行业适应当今国际、国内激烈的市场竞争,实现其持续稳定发展。     

树立现代资本观念大力开发人力资本

知识经济时代的竞争实际上就是人才的竞争、人力资本的竞争.企业的发展和国家竞争力的增强都必须依赖于知识和掌握知识的人力资本,人力已不再是物力的附庸,人力资本是决定竞争胜负的关键要素,是推动社会经济发展的动力.企业只有重视人才、重视人力资本的开发才能在日趋激烈的市场竞争和经济高度多元化、复杂化的环境中具备竞争优势,从容面时挑战和考验.     

树立现代资本观念大力开发人力资本

知识经济时代的竞争实际上就是人才的竞争、人力资本的竞争.企业的发展和国家竞争力的增强都必须依赖于知识和掌握知识的人力资本,人力已不再是物力的附庸,人力资本是决定竞争胜负的关键要素,是推动社会经济发展的动力.企业只有重视人才、重视人力资本的开发才能在日趋激烈的市场竞争和经济高度多元化、复杂化的环境中具备竞争优势,从容面时挑战和考验.……     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

浅析让人力资源成为人力资本

本文从企业管理的角度对人力资源和人力资本进行分析,如何将人力资源有效地转化为人力资本,为企业创造更多的财富。在企业管理中,如果仅仅将人力视为资源,将会在很大程度上造成资源的浪费。     

论人力资源管理——人力资源成为人力资本

本文从企业管理的角度对人力资源和人力资本进行分析,如何将人力资源有效地转化为人力资本,为企业创造更多的财富.在企业管理中,如果仅仅将人力视为资源,将会在很大程度上造成资源的浪费.     

转换经营机制 构筑人才高地 为企业打造高素质的员工队伍

在经济全球化日趋深化的今天,企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源成为支持企业可持续发展的战略性力量,人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的一个重要组成部分。中国加入WTO以后,企业面临着更加激烈的市场尤其是人才的竞争,是关系到企业实现持续发展的大事。只有把开发企业人力资源与培养和造就适应企业发展需要的各类专业人才队伍作为战略重点,营造出一个有利于培养、吸引、留住和用好人才的机制和环境,才能应对我国入世后的挑战,实现在新形势下企业的持续发展。     

人力资源开发与经济可持续发展

人力资源开发是经济可持续发展的前提和基础 ,我国经济要实现可持续发展 ,必须重视人力资源开发。我国人力资源开发的措施 :一是加大对人力资本投资 ,提高人口的整体素质 ;二是提高人力资本的使用效率 ;三是优化人力资源的配置结构 ,促进产业结构的调整     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

谈谈企业人力资源管理创新问题

现代企业要想再激烈的市场竞争中立足,就需要不断的加强企业内部的人力资源管理,要不断的推进企业人力资源管理的创新,重视人才的培养和利用,只有这样才能保证企业能够更快、更好的发展。该文立足于我国国情,结合相关的理论研究成果,对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行了讨论和分析。     

人力资源管理在图书馆改革中的作用

所谓人力资源管理,就是指对人力资源进行有效的开发、合理的配置、充分利用和科学管理的制度、程序以及方法的总和.人力资源是图书馆最主要的资源以及生产力,在图书馆管理机制的改革过程当中,对人力资源的管理工作是图书馆现代资源管理的核心.因此必须重视图书馆的人力资源建设,树立适应时代发展的管理理念,只有这样,才能有效的促进我国图书馆事业的不断发展.主要介绍了图书馆与人力资源管理之间的相关性以及人力资源管理理论在图书馆管理中的应用,通过这两大方面内容的介绍,来浅析人力资源管理在图书馆改革中的作用.     

基于企业核心竞争力的人力资本研究

在日新月异、瞬息万变的知识经济时代，人力资本因其价值性、稀缺性和难以模仿性逐渐成为决定企业核心竞争力的关键。如何运用或培养好人力资源，使之发挥出最大的潜力，从而提升企业的竞争力，这是企业在激烈的竞争中脱颖而出的关键。本文从人力资源的特性着手，分析了人力资本与企业生命周期之间的互动，并揭示出提升人力资本价值以及企业核心竞争力的相关措施。     

探析国外先进的人力资源管理经验对国内企业的启示

全球经济一体化使我国企业不但要面对国内同行业的竞争,还要面对全球竞争对手的竞争,这种竞争的本质其实为“人才”的竞争.发达国家都很重视人力资源在推动经济发展中的重要性,在这方面他们有着先进的经验值得国内企业借鉴.在人力资源管理中,应运用市场机制建立人力资源配置,规范化、制度化人力资源标准,探索出有效的高管薪酬激励模式,减少潜在的“道德风险”的产生,深入开展人力资源的开发与培训,努力提高企业的核心竞争力.     

我国西部企业人力资源管理的现状原因及对策

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,并且成为现代企业管理的核心内容.对西部企业人力资源管理进行调查后认为,西部企业人力资源管理存在的问题其原因主要是理论滞后、观念滞后、机制滞后和方法滞后.企业只有从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等方面加强和改善人力资源管理,才能在日益激烈的市场竞争中实现战略目标.     

试析人力资源与人力资本的辩证关系

人力资源是企业最宝贵的资源,作为生产力的主要构成要素,将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代,企业要想顺利地生存和发展,必须在人力资源方面拥有绝对的优势,这就要求对自身人力资源进行有效地管理、开发和利用。为有效规避人力资源与其表现形式-人力资本的混淆,实现人力资源的最优配置,对其区别加以阐述,并提出合理建议。     

我国人力资源开发与管理研究

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争空前激烈,而组织之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出：＂企业或事业惟一真正重要的资源是人,管理就是开发人力资源以做好工作。＂因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义。     

浅谈人力资源经理的自我开发

论述了西部企业要想在竞争中取胜，必须树立以人为本的观念，真正将人力资源管理与开发重视起来。人力资源经理要改变传统的管理模式，进行自我开发，增加自身人力资本的价值，并且要时人力资源管理的职能进行创新，进而实现对员工的有效管理与开发。     

基于提高员工素质的现代旅游企业人力资源开发研究

新世纪,旅游企业面临的是一个越来越开放、市场竞争力和人才争夺必更加激烈的流动的经营环境,旅游企业人力资源素质的高低将直接影响到旅游企业的生存与发展,对旅游企业的兴衰将起着关键性作用。笔者通过分析目前旅游企业人力资源的现状以及培训过程中存在的问题,指出搭建锻炼能力、提升素质、施展才华、从而实现人生价值的平台,合理高效的制定人力资源开发建设规划,最有效地集结人力资本,培养出一支素质高、作风硬、应变能力强,能够迎接新世纪挑战的旅游企业员工队伍,才能适应知识经济社会下旅游企业间的竞争。     

浅谈企业人力资源管理

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文将对当今社会,企业中人力资源管理存在的问题进行分析、阐述。     

国有煤炭企业人力资源规划

我国煤炭企业人才流失、人力资源浪费及培训效果差等问题也时有发生,严重阻碍了企业的发展。要想把人力资源从潜在的生产力转化为现实的生产力,进而转化为人力资本,就必须加强人力资源的开发与管理,将人力资源的开发与管理工作放在战略位置之上。