公路工程项目施工管理问题研究

近几年来,随着国家对公路建设投资增多,公路建设的速度加快。随着竞争的加剧,公路施工已进入微利时代。施工企业要继续生存和发展下去,必须在观念转变、制度革新、管理创新和打造企业核心竞争力上有所突破。     

“老字号”企业文化建设和创新探索与研究

建设并创新行之有效的企业文化是中华老字号企业在竞争中立于不败之地的法宝。本文通过对老字号现状的分析。提出老字号应在继续发扬优秀传统文化理念的基础上，进行企业文化的建设和创新，顺应时势，满足消费需求和顾客满意。     

企业文化对创新的抑制机理研究——基于一般演进范式的视角

从企业文化形成演进的一般范式出发,系统分析了企业文化对创新的抑制机理及效应,企业文化既有积极作用,也有消极作用,最主要的消极作用为对创新的潜在抑制作用。当代新经济竞争环境下,对创新的抑制会阻碍企业的生存与永续发展。提出解决企业文化抑制效应的途径:建设创新型企业文化,高层管理者必须改善自身心智模式,容许并成功地管理创造性碰撞,打造用整个大脑思维的团队。     

试论公路施工企业工程实施阶段的成本控制

公路施工企业目前正处于机遇与挑战并存的关键时期.在国家大力投资公路建设的大好形势下,施工企业之间的竞争也愈演愈烈,而企业发展、壮大的基础就是经济效益.公路施工阶段成本控制作为成本管理工作的一个重要环节,只要抓住成本控制的特点,才能将公路施工各阶段的成本控制在合理范围内.     

浅谈建设和谐企业文化的重要性

随着市场经济的不断发展,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要组成部分,在企业经营管理中更为重要。建设和谐企业文化必须在建设上下功夫,在创新上做文章,一要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识和以人为本意识;二要处理好协调好组织关系,作用。总之建设和谐企业文化要紧紧围绕企业生产经营工作中心、细化研究内容、创新文化内涵、指导企业发展。     

探析公路建设文化的发展

公路建设文化就是在公路建设活动中形成的相关意识形态及与这种意识关联的物质形态的总和;公路建设文化的高速发展与新陈代谢似乎即将来临;用静止的观点去看待公路建设文化的发展必然要阻碍公路建设文化的发展;只有将公路建设文化的全貌及发展关键弄清,才能更好地实现公路建设文化的发展。     

新形势下企业文化建设现状与对策研究

党的十八大报告指出要扎实推进社会主义文化强国建设,重点强调了要增强文化的整体实力和竞争力。企业文化建设是我国社会主义文化建设的重要内容,是企业核心竞争力的重要组成部分,与企业生产经营管理工作一样,是企业获取经济效益的重要手段。近年来,伴随着企业的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,为进一步推动社会主义文化大发展大繁荣,夯实了基础,积累了经验,但也存在着一系列问题,本文针对目前企业文化建设的现状进行分析,探讨适合当前形势下企业发展的企业文化建设对策。     

浅谈企业文化建设“五个坚持”

企业文化建设是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。加强企业文化建设,要始终坚持以创新的精神来建设企业文化,形成赋有创新精神的企业文化。要始终坚持建设学习型企业,在物质形态文化建设上着力打造品牌。要始终坚持与时俱进的企业文化,创新内容,创新方式方法。要始终坚持建设独具特色的企业文化,必须有一个能与企业生产经营等方面紧密相联的活动载体。要始终坚持建设企业诚信文化,只有这样企业才能赢得市场,才能在市场竞争中健康稳定发展。     

企业与企业文化建设

企业的发展过程中会经历很多,而企业的文化建设在不同的阶段都会有举足轻重的作用。文中就成熟企业的发展变化、现状分析勾勒出企业文化建设在其中的重要性。     

分析公路施工管理存在的问题及对策

如今随着国家现代化建设进程的不断加快,公路工程建设也随之增多。施工企业若想在竞争激烈的市场环境下获得生存与发展,就需要解决公路施工管理中日益暴露出来的问题。公路对于任何一个国家而言都具有重要地位,能够促进各地区的文化与经济交流。基于此,本文主要对公路施工管理中存在的问题进行分析,而后提出对应措施,以供借鉴和参考。     

公路养护管理单位如何建设公路文化

公路文化建设是精神文明建设的一个重要组成部分,对公路行业的发展有着重要的推动作用,本文作者通过对公路文化内涵的阐释,分析了目前建设公路文化的现实意义,指出公路行业现在建设公路文化存在的诸多问题,并对如何建设公路文化做了探讨:(1)领导干部对公路文化建设要高度重视;(2)抓好公路养护管理,打好自身基础;(3)创新文化建设载体,满足职工文化生活需求;(4)树立以人为本的思想,提高职工生活质量;(5)建立与市场经济相适应的公路道德价值取向的行业文化,推动公路文化发展;(6)重视人才队伍建设,为单位发展注入活力;(7)与构建和谐单位、和谐交通相结合,不断提升单位社会声誉;(8)采用多种形式,培育良好路风,促进公路文化建设。     

产业集群与区域经济发展--以江苏省苏北地区为例

江苏省的苏北地区是江苏省欠发达地区,大力发展苏北经济,缩小与苏南地区的发展差距,是实现江苏省“两个率先”目标、促进江苏和谐发展的重要举措。产业集群能够通过深化产业分工、大力吸引生产要素集聚,促进集群内企业技术创新和文化创新,形成区域品牌及集群文化,提升区域经济竞争力,本文结合苏北地区市场化程度不高、产业集群效应不明显的现状,提出苏北地区要立足当地优势,抓住世界产业转移的历史机遇,着力培育有竞争优势的特色产业集群,加强区域品牌建设和制度创新,促进苏北地区产业集群发展。     

创新型企业文化对企业成长的影响——基于3家创新领先企业案例的研究

 创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。从企业价值观念和激励机制2个方面，阐明了创新型企业文化对企业成长的作用机理。并以Apple、Google、IBM 3家创新领先企业为案例进行实证分析创新型企业文化对企业成长的影响，证实了创新导向的价值观念和创新导向的激励机制是企业成长的重要途径。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

重庆公路养护企业创建学习型组织研究

随着重庆市公路建设的大发展以及公路养护企业体制的改革,使得重庆公路养护企业面临着比以往更大的责任和更激烈的竞争。交通基础设施的改进,加强了地区之间的相互联系,这客观上要求公路养护企业必须改变传统的组织模式和管理理念。公路养护企业应不断的学习和掌握新的知识,学习和运用新技术,探索更有效率的组织形式以更好的适应激烈的竞争环境。     

论企业文化建设

21世纪,随着世界经济全球化和技术知识的迅猛发展,企业的竞争,实质上已经演变为企业文化之间的竞争。任何一家企业想在激烈的市场竞争中占据头成,且立足于不败长远发展,必要对企业的文化建设高度重视起来,将企业文化对于形成企业内部页工之间的团队凝聚力和外部竞争对手带来的竞争力所起到的积极作用充分发挥出来。很多企业,在其文化建设的过程中取得了些许的成果,但是也显现出了一些问题。本文针即对这些问题进行分析,并提出建议。     

创新:企业发展不竭的动力——从紫金矿业的崛起看企业文化建设的重要性

通过对紫金矿业迅速崛起的调查、研究,得出了创新是企业发展不竭的动力,创新是企业发展永恒的主题的结论。可见,加强企业文化建设,推动企业创新理念的形成是十分重要的。     

论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

浅谈如何树立企业文化形象

基于企业文化对企业发展的作用,很多学者和企业家把企业文化纳入企业核心竞争力和企业生产力的范畴,甚至有人把企业间的竞争上升为最终是企业文化间的竞争,这些观点把企业文化对企业产生的作用给予了充分认可,具有一定道理。由此企业文化为企业所推崇就不难理解了。企业在这一时期就要未雨绸缪,要对企业资源进行重新整合,要进行技术、产业的更新,使企业具有持续的竞争力,为此企业文化也要适于企业发展,要破旧立新,要结合企业实际进行创新。进一步通过民主化确立新的企业文化特色,这一时期的企业文化建设应体现出个性化、现代化、国际化特征,体现与时俱进。     

论农村信用社应加强企业文化的建设

农村信用社作为一个金融企业．必须建立自己相应的企业文化体系,作为企业管理,应有三个发展阶段,即经验管理、科学管理和文化管理。农村信用社要想在知识经济时代把握住各种发展机遇,把自己做大、做强,在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地．必须重视企业文化建设．