施工阶段的工程造价管理

<正>近年来,建设项目工程造价超概、预算现象普遍存在,其中一个重要原因就是一些项目业主主动控制工程造价的意识不强,工程管理水平亟待提高。本文,笔者以业主的视角进行研究,从合同管理、设计变更、现场签证和竣工结算四个方面对如何加强施工阶段的工程造价管理进行阐述,以期为控制工程造价,提高业主的投资效益起到一定的借鉴作用。一、施工阶段的合同管理1.合同签订是施工阶段造价控制的源头。签订合理可靠的合同,能从根本上控制造价、避免合同欺诈,有效地防范合同方面的风险。     

建设项目前期工程造价的控制研究

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出各项费用的总和,建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。文章通过对建设项目决策期、设计期两个阶段的造价控制展开论述,强调了建设项目前期的造价控制对整个项目造价控制的重要性,并提出相应措施。     

浅析城市照明工程的造价控制管理

本文根据城市照明工程造价存在的问题,探讨了在照明工程实施的各个阶段造价管理的方法和需要重点注意的问题,通过加强城市照明工程的建设过程各个阶段的造价控制监督管理,才能实现整个建设项目全过程的造价管理。     

试论城市燃气工程全过程造价控制的有效措施

城市燃气建设的发展,对燃气管道的施工和管理提出了新的要求,如何在燃气工程施工中做好造价控制工作,不仅是有效降低工程施工成本的途径,也是完善城市燃气质量管理体系的具体体现,为此,通过对城市燃气工程造成管理中的影响因素的分析,结合技术和经济的管理措施,从燃气建设过程管理的全过程出发,对燃气建设工程的设计、施工、竣工结算等各阶段采取有效的方法,引入竞争机制,强化施工监理职责,革新传统的工程质量管理要求,以实现最大限度的提高燃气工程管理的投资效益。     

施工项目管理与工程造价过程控制浅析

施工项目管理的本质目的就是要从质量、安全以及进度等方面对工程进行保障,从而提高企业的经济效益.工程造价与施工项目管理紧密结合,相辅相成.施工项目管理负责项目工程的质量监督,控制工程进度和成本,保障施工安全,其作用无可替代.建立完善的法律法规,健全监理管理机制,做好质量动态监测,是提高管理水平的必要举措.在工程成本控制上,要更新成本管理观念,加强施工费用控制,严格控制造价成本消耗,对施工合同严格把关,可以大大提高项目工程的经济效益.     

工程项目成本目标的动态控制

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。因此，做为施工企业必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

建设工程项目阶段的施工成本控制

<正>建设工程项目实施阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要环节。施工单位通过施工生产活动完成建设工程产品的实物形态,建设工程投资的绝大部分支出花费在建设工程项目的施工阶段。工程施工是一个动态的、系统的过程,这一阶段涉及环节多、周期长、难度大,造价复杂多变,设计、施工条件、生产要素、价格变化等因素都会直接影响工程的实际价格。工程项目实施阶段是业主和承包商工作的中心环节,也是业主和承包商工程造价管理的重点,同时,这一阶段的工程造价管理也最为复杂,是工程造价确定与控制的重点和难点所在。在建     

工程设计阶段的造价控制

<正>所谓建设工程造价控制,是指在工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个     

工程监理对工程造价控制的影响

随着我国工程监理行业的飞速发展,工程监理的职责范围愈加广阔。现阶段工程监理的重要职责除了保证工程质量之外,还要求在保证工程质量的基础上有效控制工程造价,使我国建筑工程的质量得到提升的同时造价成本得以降低,以降低工程造价来减少建筑成本来促进我国建筑行业的发展。所以在建筑项目建设的整个过程中要求工程监理能进行全面有效的造价控制。因此本文根据施工项目的各个建设阶段的特点,对工程监理在工程造价控制中的影响予以探究。     

工程设计阶段的造价控制

所谓建设工程造价控制,是指在工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

加强电力工程造价控制

<正>建设工程项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,电力建设项目也不例外。但在项目建设的不同阶段进行造价控制工作,其效果是完全不同的。一、设计阶段加强电力工程造价控制的必要性据资料统计,投资决策阶段其效率占75%～95%,设计阶段占35%～75%,施工阶段占5%～35%,竣工决算阶段占0%～5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决     

工程项目成本目标的动态控制

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.因此,做为施工企业必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

建筑工程造价有效管理探讨

建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容,必须要加强建筑工程造价管理,在确保施工质量的基础上,最大程度地控制施工成本,推动建筑行业快速发展。本文分析建筑工程造价管理中存在的问题,阐述建筑工程造价有效管理的措施。     

建设项目工程造价的全过程管理

<正>目前,我国的基本建设程序是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段。针对建设工程造价的管理来说,应该有效的控制这四个阶段:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

刍议建筑项目实施阶段的工程造价管理

工程项目实施阶段的工程造价管理是建设项目在投资方面的重要内容。如何合理的控制工程造价管理一直是困扰相关管理人员的重要问题。本文的相关理论是经过长期的工作实践确定的,只有经过建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理等三个方面的管理,才能取得建设工程项目实施阶段工程造价管理的最佳效果。     

水利工程造价的有效控制措施

水利工程的造价控制贯穿于整个项目建设的全过程,包括决策阶段、设计阶段、招标阶段和实施阶段的造价控制。每一个阶段的造价控制都有其相应的措施和方法,既有制度的保证,也有专业的控制,目的在于保证工程质量,降低生产成本,实现工程造价的最低化和企业效益的最大化。     

建设工程造价控制

<正>建设工程造价是指工程项目投资中的固定资产投资部分,是从筹建到竣工交付使用的整个建设过程所花费的全部固定资产投资费用。建设工程造价控制就是指在优化建设、设计方案的基础上,在投资决策、设计、招投标、施工4个阶段,采取一定的方法和措施,把建设工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额内。在工程建     

建设项目工程造价的全过程管理

目前,我国的基本建设程序是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段.针对建设工程造价的管理来说,应该有效的控制这四个阶段:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成竣工验收阶段的工程结算.严格控制"四算"以保证工程项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

关于有效进行工程造价管理与投资控制的分析

随着我国市场经济的发展和建筑工程行业的飞速进步,控制工程造价和用最小的投资换取最大的收益成为建筑行业最关注的问题之一。降低工程的成本就必须加强工程的造价管理,而提高业主的投资回报率更是贯穿于工程项目实施的全过程。有效地进行工程造价管理是工程投资控制的重点,也是保证投资方实现投资目标的关键因素。本文就如何有效进行工程造价管理与投资控制分析进行探讨。