知识经济时代的企业情报工作

知识经济时代,企业间的竞争很大程度上是知识的竞争,这就给企业情报工作带来了新的机遇。面对信息环境的变化和信息技术的发展,企业情报工作应优化组织结构,重视情报源的建设,建立需求为导向的企业情报服务。     

传统企业组织结构形式面临的挑战

随着科学技术的发展和企业所处环境的变化，使得传统的企业组织结构形式面临新的挑战。科技发展和市场竞争方式的改变要求改革企业的组织结构形式。知识成为主要的生产要素需要有与之相适应的新的组织结构形式，企业信息沟通方式的改变必然引起企业组织结构形式的改变，而人的需求变化则要求组织结构为其发展提供更广阔的空间。     

敏捷企业的组织模型

讨论了敏捷企业的组织模型，提出了以产品为中心的多项目组的企业组织运行模式，该模式使企业在组织结构上具有灵活性、可重组性、能够迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境，从而提高企业的敏捷竞争能力，指出了中国企业走敏捷化的道路过程中，现阶段企业的组织构造实现应采取职能部门与项目组并存的形式。     

扁平化组织与网络化沟通--现代企业组织结构的目标模式

21世纪是一个迅速变化的时代。面对经济全球化、信息网络技术和知识经济的挑战与冲击，企业的组织设计不能再恪守依据职权划分和层级管理来机械地设置管理层次和职能部门的传统形式，而是应充分体现组织对环境的适应性和应变力，使之能够在第一时间内对环境变化做出快速反应。由此，企业组织结构的扁平化和内部沟通的网络化，正在成为现代组织结构变革的最新趋向和目标模式。     

任务型企业资源管理系统的开发

通过研究任务型企业资源管理系统和企业流程重组的关系,提出基于工作业务流程的任务型企业资源管理系统的开发必须从企业组织结构和业务流程重组入手,且任务型企业必须能够根据企业内部和外部环境的变化,以最快和最为合理的方式建立公司的组织模型、功能模型和流程模型的观点.根据这一观点,探索了通过软件平台分层技术将应用软件业务逻辑和开发技术相对分开,并由此找到软件开发中标准化与个性化之间的恰当结合点.最后具体论述了在流程导向时代,任务型企业资源管理系统的功能设计、数据库设计和硬件环境设计,为面向项目管理的任务型企业资源管理系统开发作出了有价值的探索.     

公路施工企业管理创新的探讨

随着国内国际两个大市场的不断融合,工程建设市场和企业发展环境正在发生着深刻变化,施工企业的竞争从单纯的技术、资金、施工能力的比拼上升到综合管理服务能力的竞争,适应市场、环境变化,用创新的思维推进项目管控模式,企业管理制度、管理体系、组织架构、管理手段等的创新,保持成长的可持续性是施工企业面临的重大课题。     

试论网络环境下的企业组织

分析了网络时代企业组织的运作模式,提出了网络环境下组织结构的变化,就企业组织结构变革的思路进行了探讨,提出网络时代企业内部组织的运行模式.     

企业流程再造对内部控制环境的影响——来自五方面的思考

业务流程再造是20世纪90年代以来为西方管理学者广为研究的课题之一.其核心是从本质上重新思考、改变传统按职能部门进行运作和控制的机制,有效地建立跨越职能部门的"业务流程",解决以传统的劳动分工为基础的企业管理体制和管理方法所带来的一些弊端,树立企业的竞争优势,从而培育和提升企业的核心竞争力.在这一业务流程再造的过程中,企业内部组织结构、运作模式等内部环境因素也随之发生了很大变化.环境的变化一方面导致了内部控制制度的变化,同时业务流程再造的效果也要通过一系列内部控制指标来量化和不断调整.本文从业务流程再造对组织内部控制环境产生的变化入手,对内部控制在控制环境方面的影响进行了分析.     

格兰仕组织结构变化因素分析

本文阐述并分析了广东顺德格兰仕企业集团公司的组织结构变化,着重研究探讨引起其变化的四大因素:组织规模变化,环境改变,组织战略变化和营销策略的变化。     

浅析我国中小企业的信息化建设

21世纪以来,由于信息技术的飞速发展和信息化进程的日益加深,企业所面临的环境、企业的经营模式和组织结构都已发生了深刻的变化。作为我国经济发展的最有活力的部分,众多的中小企业应该把信息化建设摆到重要位置,利用信息化建设来提升自己的竞争力,打造自身的核心竞争优势。     

竞技运动典型异化的成因分析与对策研究

竞技运动异化问题一直是现代竞技体育界热门的话题,因为竞技运动异化现象愈来愈左右着竞技运动的开展.本文运用文献资料、逻辑分析等方法对竞技运动的典型异化现象进行了分析,并建设性地对竞技运动异化现象提出了遏制与限制的有效对策,旨在为竞技运动的健康发展谋求理论与实践意义上的建议,为净化现代竞技运动环境服务.     

基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力

企业技术创新能力可以通过三种途径获得,即引进技术基础上的再创新、集成创新和原始创新。当前,大多数中国企业依赖前两者实现技术创新。从技术竞争情报、组织学习和技术创新的概念入手,探讨了三者之间的关系,提出了基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力的系统动力学模型,即首先由技术看门人来搜集技术竞争情报,之后通过组织学习网络在企业内部扩散和吸收,在引进和吸收的基础上使之转换为企业内部创新能力,其中对技术竞争情报进行正确的筛选则是提升企业技术创新能力的关键。     

现代企业竞争力透视

介绍了现代企业竞争的特点、本质及表现形式，从目标市场、特色经营、企业组织结构、新产品开发、全面质量管理等方面阐述了增强企业竞争力的策略。     

基于资源获取与组织学习视角的新创企业内部能力提升战略选择研究

内部能力提升乃新创企业紧迫使命,但现有企业能力提升研究主要以成熟企业为研究对象,忽视了新创企业特点。通过分析企业内部能力与资源、知识及组织学习关系,在研究新创企业资源获取与组织学习战略基础上认为,充分借助外部网络关系,采取外部化或内外结合的方式不失为新创企业内部能力提升首选战略。本研究有助于推动新创企业更好地实现内部能力提升。     

浅谈项目负责制在公司经营管理中的作用

以中辐院环境工程技术发展公司为例,从企业组织结构的设计、技术创新、产品决策、核心竞争力等方面,深入分析了项目负责制在公司实际运营中所起到的重要作用。     

现代化企业的生存之路——科技信息化

在信息时代，充分利用信息资源将成为一个企业生存和发展的必要条件，为实现企业信息化，必须提供有效的组织保障，并正确所握企业信息化的发展进度。企业信息化的实现，必将提高企业的技术和管理水平，促进企业业务流程的重组和组织结构的优化，有效降低企业成本，增强其产品在市场中的竞争力。     

信息经济条件下民营企业组织战略设计与调整

信息经济的发展和经济全球化使活跃在市场中的每个企业都成为国际化市场体系的一员,在日益开放的市场上,面对实力雄厚,竞争力强,管理经验丰富的国际企业,民营企业面临着前所未有的挑战．国际化的市场专业化程度高,竞争对手具有先进的管理理念和成熟的市场运作经验．民营企业都必须根据客观经营环境的变化,依托企业自身的技术实力,建立科学的企业组织结构,精心设计企业发展战略,充分发挥企业综合竞争优势,应对经济一体化带来的挑战,降低企业迈向国际化带来的风险,在更大的空间中求得生存和进一步发展．     

校园运动会改革与体育宣传周的构建

传统的校运会如果不进行彻底改革，已无法适应新时期学校体育的使命，文章从组织架构、项目内容、时间跨度、赛事组织、奖项设置和计分办法等几方面提出构建体育宣传周的构想．实践证实，体育宣传周既可改变传统校运会的诸多弊端，促进校园体育锻炼的广泛开展，丰富校园体育文化，又能为体育专业学生提供完善自我、提高实践能力的平台。