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班组是企业的细胞,电力企业班组专业信息的管理水平直接影响资料信息的查询和知识的共享程度。为改变传统的班组管理模式,依据许昌供电公司继电保护班的实际工作情况和班组特色,自主构建了网站平台,有效节约了管理成本,提高了工作效率和标准化管理水平。从网站结构设计、网站功能和关键技术3个方面介绍了继电保护班网站的设计思想,充分展示了电力行业基层班组信息化的工作进程。 相似文献
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随着时代的发展,用电量的不断攀升,电网规模不断扩大,电力企业对人才的需求越发旺盛。近年来,大批高学历大学生加入电力行业,大大提高电力企业员工素质。如何使新进大学生迅速将在校间所学知识转化为生产力,为企业创造效益,成为一道难题。本文针对班组新进大学生员工参与新建变电所投产工作这一创新培训模式进行研究与实践,取得了一定的效果,并总结青工培训实践的经验。 相似文献
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<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。只有班组建设这项工作做好了,安全生产才会有夯实的基础。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的 相似文献
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随着我国财政体制改革的不断深入,新的会计准则和理论制度不断完善。面对新形势变化,加强会计人员继续教育工作,势在必行,为此,财政部发布了相关规定。如何保质保量完成培训任务,各主管单位和承办单位应充分认识继续教育的必要性,根据各单位的具体情况合理组织、严格管理、认真负责教学环节,争取取得良好的培训效果。 相似文献
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扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。 相似文献
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刘新锐 《中国新技术新产品精选》2014,(19):171-171
如何针对一线员工进行个性化的技能培训,成为了各大电力企业面对的首要问题。本文通过阐述各大电力企业对一线员工的技能培训现状,表明了实施教育培训的意义,同时围绕如何利用个性化来针对一线员工技能培训的问题提出了一些有效方法,从而为企业的更大发展提供良好的人才保障。 相似文献
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<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环 相似文献
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浅论企业如何取得较好的培训效果 总被引:1,自引:0,他引:1
张莉 《科技情报开发与经济》2007,17(23):215-216
从树立培训观念、制订培训计划、建立培训管理制度等方面阐述了企业如何取得较好的培训效果。 相似文献
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员工培训是知识经济时代企业获得有竞争力的人力资源的有效途径,然而,培训的投资是否值得,其效果如何评估一直是培训工作中的最大问题。通过对现有的培训成本——收益模型的分析,找到企业应用中的问题,并提出解决措施,以期使企业对培训成本、收益的衡量更加科学、客观,从而在人力资源投资中取得更大效益。 相似文献
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班组应急预案是根据具体的装置、场所或设施制定的应急措施,是总体预案和各专项应急预案的落脚点,是提高企业应急处置能力和确保应急处置效果的基本保障,应做到简明扼要、明确具体,具有很强的针对性、指导性和可操作性。该文通过对近年来输变电专业应对突发事件的情况进行总结,经过不断摸索和改进,通过编制和应用班组应急处置卡,提高了班组现场处置方案的针对性和有效性,并加强结合实际开展针对性的应急培训和演练,提升了班组应对突发事件的能力。 相似文献
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通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述,提出提高班组管理水平的建议。 相似文献
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培训效果评估及其在企业的运用 总被引:3,自引:0,他引:3
陈雁枫 《上海交通大学学报》2007,(Z1)
随着人力资源日益成为企业的第一生产力,其中的培训模块也越来越受到企业的重视.然而,如何对培训效果进行评估一直是企业最难解决的一个问题.柯克帕特里克模型是目前在国际上应用最为广泛的一个培训评估工具,该模型通过对培训对象在反映层、学习层、行为层和结果层的反馈进行培训评估,以确定培训项目运行的有效性.通过柯克帕特里克评估模型在某企业中的实际运用进行相应的探讨和研究后证明,该模型不失为一个较好的培训评估模型,但是在目前中国企业的运用中也具有一定的局限性.只有实现了对培训结果的有效测评,才能真正促使企业重视培训,并增加对培训的投入. 相似文献
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通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述。提出提高班组管理水平的建议。 相似文献
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当前我国中小企业在迅速发展,员工队伍也在壮大。对高素质、高技能员工的需求日益增多。如何在员工培训中提炼出所需的员工素质,成为企业需探讨的问题。本文基于此,结合作者自身工作性质,提出了开展拓展训练,并对拓展训练在焦作市海华纺织股份有限公司员工培训中的可行性进行了分析,探索新的培训方式,并取得了一定的实践效果。 相似文献
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根据铁通陕西分公司的实际工作经验,阐述了企业班组建设的目标、班组管理措施、全面服务支撑、以及创建“学习型、创新型”班组的经验;提出了“五步法”培训选拔班组长、打造“四型”班组团队、以及班组建设“三字经”的理念;通过“一站式”支撑响应平台达到了“全面式”服务目标;提升了网络质量和维护水平,实现了生产经营目标,提高了用户感知和满意度. 相似文献
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班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。 相似文献