浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施

随着当代技术以及经济的循序发展,通信工程建设已经不仅仅是我国通信行业进行发展的核心基础,其通信工程建设的质量以及可靠性更是通信网络运转质量高低关键所在,然而由于通信工程建设自身存在高风险控制要求以及复杂性,在建设全过程中更是由不同单位部门参与.因此,对通信工程建设全过程管理极其有效措施的研究有着重要意义.只有这样才能够促进通信工程建设能够更好的可持续稳定健康的发展下去.     

论施工项目的成本管理

建筑施工项目成本管理水平的高低，不仅直接影响到项目部的经济效益，而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分析的基础上，对项目管理计划的制定以及项目质量控制的相关方面进行深入的探讨，希望能够对项目管理实践研究做一些有益的探索。     

有关电子通信工程成本管理的思考

随着信息化进程的不断推进和发展,通信工程在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用.但是从我国目前电子通信工程的现状来看,其在建设过程中还存在很多问题需要改革和创新.随着我国市场经济的不断推进和发展,通信工程建设也面临着越来越激烈的市场竞争,要想在激烈的竞争中脱颖而出,电子通信工程应用该控制好建设过程中的每一个细节.本文笔者将在分析电子通信工程成本管理存在问题的基础上,为做好电子通信工程成本管理提供几点意见,以促进我国电子通信工程的健康、稳定发展.     

电信企业作业成本管理探索

电信企业由于全程全网的特点，各项业务共用电信基础传输网络，各业务问的交叉补贴也比较多，如何清晰地掌握各项业务的成本消耗，提供分产品分客户群的成本盈利信息报告，成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法，能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算，有利于电信企业加强成本控制，提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法，则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

曹仁义：建设中国一流通信施工企业

上海电信工程有限公司创建于1952年，是建设部核定的“通信工程施工总承包”一级企业，并获得外经贸部“中华人民共和国进出口企业”资格证书作为上海电信工程有限公司的总经理，曹任义带领公司员工注重学习，敢于创新，尤其在通信工程建设中，始终坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，以质量和服务为抓手，提倡“以信义为本，以质量取胜，以服务赢得客户”的企业宗旨，严于律已，为上海电信工程有限公司作出了突出贡献。     

浅谈通信工程项目的质量管理

中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期，通信建设待业步入持续稳定发展时期，从而推出了通信施工企业从服务、质量、价格、管理等领域的竞争。本文对通信工程项目管理的工作原则及质量控制进行分析。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析

随着我国科学技术的不断发展与革新,土木工程事业也得到长足发展。在土木工程实践中,人们越来越重视对土木工程的管理和工程造价的控制。强化对土木工程的管理与工程造价的控制,能保证建设项目在质量达标、安全可靠的前提下,降低工程施工成本,控制工程造价。该文阐述了土木工程管理的基本工作以及工程造价控制原理,并提出了强化土木工程管理及控制工程造价的有效措施。其中土木工程管理基本工作为质量管理、进度管理和成本管理,控制工程造价需要对土木工程各阶段的造价进行有效控制,从而控制整个阶段的工程造价,使其保持在合同范围内。     

动拆迁企业的成本控制分析

目前我国房地产动拆迁行业企业众多，竞争非常激烈。为了更好地适应竞争，提高公司效益，动拆迁公司必须强化经营管理，其中成本管理是公司管理系统中非常重要的部分。动拆迁公司成本主要有三大部分组成，一是公司内部管理成本，这部分成本与普通其他佘司相同；二是动迁成本，由政府规定的动迁补偿政策决定，以及公司内部根据动迁项目而发生的人力成本等；三是拆迁工程成本，主要指拆除建筑物所花费的材料、人力等成本。本文重．最围绕动迁补偿安置成本来谈成本控制。     

建筑工程阶段成本管理与控制研究

建筑工程成本管理和控制是实现工程项目效益最大化的重要措施,以成本控制和管理中出现的问题为出发点,分析了建筑工程成本分类和特点,并对影响成本的工期、质量、材料价格、工程范围以及管理水平等因素进行研究,以更好的控制建筑工程成本,实现工程效益的最大化。     

从成本实质与范围谈决策的重要性

改革开放促进了成本会计理论的丰富和发展，成本管理和成本控制被视为是提高经济效益和产品质量的重要手段。随着我国市场经济的深入发展和成本会计学的逐渐成熟，成本管理被认为是提高经济效益和国民经济质量的重要手段。加强成本管理，提升成本控制水平，降低资源消耗就是这一手段的主要内容，作好这一切就必须从理论上充分认识成本的经济实质。     

PON技术发展现状及应用前景分析

PON技术是一种较为先进的通信技术，随着最近几年光纤及光通信设备成本的下降和用户对于宽带质量要求的提高，PON技术在我国逐渐发展起来，并成为现在宽带等通信工程中的一个重要技术。以PON技术为基础的宽带具有使得高带宽、高可靠性、低成本的特点，代表了现在宽带最先进的发展方向。本文主要介绍PON技术的概念特点，以及在我国的发展情况和应用前景。     

对通信工程成本管理的几点思考

目前通信工程（Communication Engineering）已经成为信息科学技术发展的重要对象,具有极其广阔的发展前景。尤其是在光纤通信、Internet网络通信、数字移动通信领域表现的更加突出,而且他给人们生活带来的便捷也是非常多的。但是通信工程也是一个非常复杂的工程体系,它不仅需要有较高的通信技术水平,而且还需要有极大的工程成本。无论是从通信工程研究和设计,还是产品制造和运营都需要大量人力和财力。因此对通信工程成本进行科学管理和控制显得十分的重要,通过一些常见成本管理问题思考,并制定出合理的改善措施,才可以使其变得更加满足人类生活需要。     

通信工程施工项目的管理措施

对于施工项目来说,任何一个环节的问题都会影响到整个项目的工程质量,在通信工程施工项目中,同样受到市场环境、项目管理、人为因素等的影响。基于此类问题,本文重点阐述通信工程施工项目的管理以及措施,只有具有成效的管理措施,才能更好地提升通信建设工程持续稳定的发展。     

浅谈建设通信工程——莫忘安全管理

建设通信工程给国家与社会带来了很大的经济效益,也极大的促进了社会的发展,但是,与此同时,安全事故的屡有发生,也给人们敲响了警钟。本文阐述了通信工程安全管理的内涵,分析了对通信工程进行安全管理的重要性以及必要性,从摆正思想,重视通信工程的安全生产、保障安全生产资金投入、加强培养,提高防范意识、制定安全条例,严格执行、加强防范,重在落实等方面提出了加强通信工程安全管理的措施。     

高校建设工程材料管理的现状分析及对策

建筑材料是构建工程实体的主要部分,材料质量好坏、价格的高低直接影响到工程的质量和成本。本文分析了我国高校建设中材料管理的现状,找出了材料管理中存在的主要问题,并提出了强化材料管理的对策和措施。     

谈现代企业制度下的现代成本管理

本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。     

企业成本控制的探讨

成本领先是企业三大基本战略之一，成本控削是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。本文从遵循成本控削的原则、严格成本控削的程序、强化日常成本控制，以及采取对策及时纠偏等方面分析探讨了企业成本控制问题。     

民营企业成本管理的现状分析与方案设计

企业成本管理是对企业在生产经营活动过程中发生的一切费用和所形成的产品成本进行组织预测、计划和控制等方面的工作，对成本进行科学的管理可以有效地挖掘企业自身的潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。本文分析民营企业在成本管理中存在的问题，主要有：全员成本管理观念落后；成本管理方法和手段陈旧；物资缺乏规范化，造成成本失控等。进而提出增强成本观念，实行全员成本管理；采取更为科学有效的管理方法和手段；优化库存管理等对策措施。这对强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制，增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益具有十分重要的意义。     

浅析通信工程发展的前景

由于改革开放事业的发展不断深入推进,我国的通信事业也相应的得到了快速、持续、科学的发展,尤其是对我国的电信行业取得了辉煌的成绩.而作为一个新型服务产业,通信工程也在逐步的带动整个国民经济增长、科学技术飞速发展以及高校队伍建设等方面都有显著的成就.所以,在通信工程未来发展的战略目标上要不断与时俱进、开拓创新,不断完善我国的通信工程的持续、健康发展.