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陈湛身份:北京慈恩世健康生物科技发展有限公司董事长、总裁中国直销业注定将成为世界直销的中心,而在直销全球化的时代,征服海外市场将是中国直销崛起的又一象征,而陈湛正是中国直销人开拓海外市场的先行者之一。陈湛曾经的梦想是做一名歌手,但命运让他在1990年留学澳大利亚时结识了安利,并加入网络21系统。当1995年 相似文献
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2014年12月1日,金士力佳友2014“幸福一家健康全球——大健康进万家之金鹰盛典”在天津市体育馆隆重召开,天士力控股集团董事局主席闫希军、总裁吴逎峰、常务副总裁张建忠、董事局主席高级助理兼制药集团总经理朱永宏、副总裁兼营销事业群首席执行官吴丹勇、副总裁兼儿童健康产业事业群首席执行官赵骞、首席经济运营官兼财务中心总监裴富才以及来自集团各职能中心、各子公司的领导,和金士力佳友(天津)有限公司总经理姚则兵与来自全国各地的近万名金士力佳友经销商欢聚一堂,共襄盛典,再继辉煌. 相似文献
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广东省人民政府最近发出《关于促进个体私营经济发展的通知》(以下简称《通知》),《通知》明确指出支持私营企业与外商举办中外合资、合作企业,从事“三来一补”业务,开展边境贸易。支持符合冠省名条件的私营企业集团公司到境外开办企业。在境外设立企业的私营企业再回广东投资办企业或对母 相似文献
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《信息化建设》:黎总,从1995年到现在,您先后在三家不同行业的公司担任了不同的职务,从财务部经理到总架构师到信息总监。请问,您是如何完成这三种身份的转变的?前两种身份对于您现在担任的“信息总监”是否有帮助?帮助在哪里?
黎光:从1995年到2000年,我在一家制造型集团公司负责财务管理方面的工作。从担任产品成本核算和总账会计开始,到担任子公司的财务经理,再担任整个集团的财务经理,经历了各个岗位的历练,积累了比较丰富的财务实战经验,也对集团型企业的管控机制有了深刻的理解。那段时间经历的研发、采购、生产、营销以及财务管理等方面的业务,让我对集团型企业的整体运营有了比较清晰、直观的认识,也间接地为后续的企业管理软件架构和系统实施工作提供了丰富的素材。 相似文献
黎光:从1995年到2000年,我在一家制造型集团公司负责财务管理方面的工作。从担任产品成本核算和总账会计开始,到担任子公司的财务经理,再担任整个集团的财务经理,经历了各个岗位的历练,积累了比较丰富的财务实战经验,也对集团型企业的管控机制有了深刻的理解。那段时间经历的研发、采购、生产、营销以及财务管理等方面的业务,让我对集团型企业的整体运营有了比较清晰、直观的认识,也间接地为后续的企业管理软件架构和系统实施工作提供了丰富的素材。 相似文献
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根据龙岩地区职改领导小组(92)岩地职改字023号《关于同意龙岩师范专科学校苏友义等四位同志高等学校副教授职务任职资格的通知》、(92)岩地职改字024号《关于同意邱仕华等二十一位同志高等学校讲师(实验师)职务任职资格的通知》、(92)岩地职改字第021号《关于同意邹春华等二位同志图书资料馆员职务任职资格的通知》及岩 相似文献
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2019年12月8日,新西兰生物活性研究中心首席科学家、安发国际控股集团董事局主席高益槐,安发国际控股集团总裁高炜,安发国际控股集团股东高鹤,安发生物副总裁唐文波,安发新西兰公司总经理陈晓燕,安发缅甸公司总经理孙相华c以及来自全国各地的安发人齐聚大连,共同庆祝安发21周年暨“健康中国,大任安发”2020年安发年会盛典。 相似文献
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“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。”面对陈湛这样—个性情中人,突然很想用徐志摩的《再别康桥》为他送别。他说他又要走了,而且在中国直销真正开放前不再回来。从安利到天狮再到美罗国际,从海外到国内、从国内到海外,陈湛的直销之路就一直这样曲折前进着,这样的经历也几乎让他变成了一个标准的海外直销人。回来两年多,他已经有些看不懂中国直销业了,他觉得中国直销业的糟糕情况已经完全超过了他的想象,他甚至认为中国的直销已经突破了道德的底线!因此,陈湛再次选择了从国内到海外,不仅是出去“取经”,而且要“修庙赚钱养和尚”,他试图找出一条中国直销企业可以遵循的道路。[编者按] 相似文献
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<正>万丰奥特企业研究院万丰奥特企业研究院依托万丰奥特控股集团建设,院长由集团董事长陈爱莲女士担任。主要研究方向是:镁合金车轮、锻造铝合金车轮、机器人自动化铸造系统的研发;数字化、智能化、自动 相似文献
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朝晖 《中国高校科技与产业化》2003,(2):61-64
全球经济前景不明,企业该如何因应?《财富》杂志邀请全球300位大企业总裁,谈如何面对不确定的未来。 前通用电气公司总裁杰克·韦尔奇善用人才的秘诀是什么?日产汽车如何扭亏为盈?施乐又何以能走出破产阴影? 相似文献