施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现.     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标。围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现。     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

工程项目成本控制与分析

介绍了项目成本和施工成本控制、成本分析的概念,针对建设工程施工成本分析与控制的薄弱方面,从内容、依据方法、步骤等几方面来阐述了施工企业工程项目成本的控制与分析.提出施工企业成本管理需加强的几个方面,强调了工程成本控制与分析的重要性和对企业效益的影响.     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理，有效控制成本支出，从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

浅谈施工成本的控制基础

对施工企业的"微利市场",施工企业的项目成本控制,贯穿于项目全过程,在中标后、已签订合同的前提下,应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果.本文主要就成本管理中的成本控制任务着手,从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述,并相应提出一些降低成本的途径与措施.     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

桥梁工程建设施工成本和造价管理控制

桥梁工程施工项目的成本控制及造价管理是一项融经济、技术、管理于一体的投资管理学科,是施工企业提高管理水平、经济效益和稳定发展的关键因素.文章阐述了桥梁工程建设施工成本及造价管理控制存在的问题,提出了施工成本控制的重点和方法.     

Analysis of the Common Problems in the Housing Construction Target Cost Control and Effective Countermeasures

成本是决定企业经济效益的关键因素.文章首先对当前施工项目成本控制的现状进行了分析,并分别在目标成本制定、费用的控制和制度的建立完善方面对如何控制施工项目目标成本作了详细的阐述.     

人力资源在管理中的应用

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制.重点论述了施工阶段的成本管理.     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

浅谈施工企业的成本管理

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。     

交通工程成本控制与管理的研究

交通工程施工企业合理制定加强成本控制的方案和措施,建立和完善成本控制体系,提高成本控制的有效性,抓好招标、施工、竣工验收阶段的各环节,完善成本控制核算制度,努力降低成本,才能提高企业的效益.     

Control of Water Conservancy and Hydropower Project Construction Costs

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业要不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

关于施工企业项目成本管理的探讨

文章就施工企业如何加强项目成本管理和成本控制进行了探讨,并通过实例,剖析了企业成本管理的方法及效果.     

浅谈施工成本管理

成本控制是加强成本管理企业取得良好经济效益的最佳途径.通过时人员管理、施工过程的成本管理等方面的分析,阐述了工程项目成本管理的重要性,介绍了具体的管理过程.     

基于GPS技术的车辆管理方法研究

成本控制是加强成本管理企业取得良好经济效益的最佳途径。通过对人员管理、施工过程的成本管理等方面的分析,阐述了工程项目成本管理的重要性,介绍了具体的管理过程。     

浅谈施工成本管理

成本控制是加强成本管理企业取得良好经济效益的最佳途径。通过对人员管理、施工过程的成本管理等方面的分析,阐述了工程项目成本管理的重要性,介绍了具体的管理过程。