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电力企业改革的不断深入进行,使企业发生了较大的变化,为了更好的适应企业发展需要,企业必须加强班组建设和管理,从而为企业的发展积蓄动力.本文分析了供电企业班组建设与管理面临的主要问题,对供电企业班组建设及管理中应遵循的基本原则进行了阐述,并进一步对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议. 相似文献
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燃气企业生产的基本单元是班组,班组的安全管理素质直接影响着企业安全文化建设的基础。本论述分析了班组安全生产中存在的问题,并提出了提高班组安全生产素质、夯实基础安全文化建设的具体做法。 相似文献
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安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强力支撑,也是维护企业正常生产经营环境的重要内容。加强安全文化建设是确保企业安全文化建设协调发展的重要前提和基础。而班组是整个煤矿企业中最基础的单元,是一切安全管理工作的出发点和落脚点,也是孕育企业安全文化的细胞。这也充分说明了为何煤矿安全文化建设要从班组抓起。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们工作的积极性和创造性。 相似文献
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班组是企业的重要组成部分,当前市场经济条件下,为怎样搞好班组成员的教育管理工作提供了良好机遇和极大挑战。本文从目前班组政治学习的状态和弊端入手,分析了班组教育对企业文化建设的影响,提出了新形势下班组教育的遇到的新课题,最后提出了搞好班组教育的相应对策。 相似文献
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班组是企业的重要组成部分,当前市场经济条件下,为怎样搞好班组成员的教育管理工作提供了良好机遇和极大挑战。本文从目前班组政治学习的状态和弊端入手,分析了班组教育对企业文化建设的影响,提出了新形势下班组教育的遇到的新课题,最后提出了搞好班组教育的相应对策。 相似文献
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加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。 相似文献
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国家电网公司于2005年就提出了"四个服务"的企业宗旨;"努力超越、追求卓越"的企业精神;"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念;"建设世界一流电网、建设国际一流企业"的企业奋斗方向等企业文化系统。文化牵引在高层,文化推进在中层,文化落地在基层。国家电网公司企业文化建设落实到最基层一线班组的情况又如何?笔者深入一线班组通过实地调查、走访座谈等形式,对四川省电力公司绵阳电力设备检修试验所下属的六个基层一线班组的班组文化建设情况进行了如下调查分析。 相似文献
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安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式。班组是电力企业的最小单元,企业安全工作的重点在班组,班组是各项安全生产工作的直接执行者,也是企业实现安全生产的主要载体。班组安全文化不是为了文化而文化,而是为人创造安全、健康的工作和生活环境,并享受安全文化给员工带来的快乐。安全文化也只有与人们的社会实践包括生产实践紧密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高安全修养和警示,才能在预防事故发生的理性思维中发挥作用。 相似文献
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班组是企业小的单位,加强班组安全建设是做好企业安全生产的重要基础。加强员工安全教育力度,注重班组安全文化建设,落实班组安全生产责任制,强化现场安全风险管控措施,达到安全生产长治久安的目的,促进企业安全发展、科学发展。 相似文献
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我国很多行业和企业都开展了安全文化建设,大多企业的安全文化建设只是针对企业整体层面的,而缺乏针对班组现场的。文章结合闭着的工作实践,就建筑施工企业班组如何进行安全文化建设需关注的有关问题进行探讨。 相似文献
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本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。 相似文献
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班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要. 相似文献
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班组应急预案是根据具体的装置、场所或设施制定的应急措施,是总体预案和各专项应急预案的落脚点,是提高企业应急处置能力和确保应急处置效果的基本保障,应做到简明扼要、明确具体,具有很强的针对性、指导性和可操作性。该文通过对近年来输变电专业应对突发事件的情况进行总结,经过不断摸索和改进,通过编制和应用班组应急处置卡,提高了班组现场处置方案的针对性和有效性,并加强结合实际开展针对性的应急培训和演练,提升了班组应对突发事件的能力。 相似文献
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<正>安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。1.做职工的贴心人安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严 相似文献