建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则,阐述了目前建设工程项目合同管理的现状,论述了合同管理中各方主体间的关系,提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法,从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位.     

浅析建筑企业合同管理存在的问题及对策

作者分析了建筑企业合同管理存在的问题,指出审查签订对合同管理具有决定性意义,并对建筑企业如何做好合同管理提出了建议.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

浅析施工阶段的合同管理工作

针对施工阶段合同管理中存在的普遍问题,结合自己的实践经验,提出了加强施工阶段合同管理工作的具体措施,为施工阶段合同管理提供了可借鉴的经验.     

公路建设项目合同管理现状及对策措施

根据目前公路建设合同管理的现状,作者在分析公路建设合同管理工作中的不足及成因的基础上,提出了加强公路建设合同管理的对策和措施.     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

论项目合同管理

文章通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论:法治时代必然实行"合同之治,契约之理";通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理.     

加强合同管理,增强索赔意识,提高经济效益

文章通过施工实践中的几个索赔事件的处理,介绍了合同管理对施工企业的重要性,施工过程中3个阶段的合同管理及索赔的步骤.     

浅谈施工合同管理实施的方法和措施

笔者经过对施工合同管理进行的大量调查、分析,发现合同管理的实施方法和措施是完成工程建设的重要保证.     

浅谈建筑施工企业合同管理问题

文章结合建筑企业合同管理实践中暴露出来的常见问题进行分析,提出解决办法,从而达到加强合同管理,维护企业合法权益的目的.