论企业文化与企业品牌的联系

企业文化是用来指导企业经营决策行为的，是企业生存和发展的关键所在，文章从企业文化在企业发展过程中所起的作用进行了阐述。     

浅议如何做好企业青工思想教育工作

笔者所在的电网企业发展定位为：对越南送电的桥头堡、西电东送的南通道、企业所在地区经济建设大动脉。企业从2005年成立至2011年的短暂时间里，电网建设实现了从110千伏到220千伏再到500千伏的“三级跳”。在物质文明高速发展的同时，企业精神文明建设也实现从州文明单位、省文明单位到国家级文明单位的“三级跳”。企业实现健康、快速、和谐发展得益于注重占职工总数63%的青工教育，青工是企业和谐发展的不竭动力，青工教育必须从思想源头抓起。本文通过影响企业青工思想波动的各个要素进行分析，试就如何做好企业青工思想教育工作，作一些有益的尝试，从而促成企业快速、和谐发展。     

关于企业文化的思考

企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量，对企业发展具有重要的导向作用和推动作用。它可以沟通员工的思想和情感，凝聚员工的力量，可以使员工围绕企业的共同愿景，树立奋发进取的团队意识。     

浅议如何实施对企业青年的培养和教育

注重青年的培养和教育，为青年提供发展的舞台和更广阔的空间，调动他们的积极性和创造性，为企业发展积蓄力量，提供人力和智力支持，达到提高企业竞争力的目的，这是每一个企业都不容忽视的问题。     

合作博弈与高技术产业的发展

本文从政府，企业和高校在高技术发展中的不同博弈，认为政府，企业和高校应当合作 发展高技术，并针对我国的实际状况提出若干对策。     

谈企业文化与企业发展

通过对企业文化概念的阐述，指出企业文化的核心是以人为本，并详细论述了企业文化在企业发展中的作用。     

现代企业核心竞争力初探

现代企业的竞争，最根本的是核心竞争力的竞争，提高核心竞争力是企业长期制胜之本，是企业生存和发展的关键所在。     

施工企业信息化发展水平与项目管理模式选择

文章通过介绍施工企业项目管理模式及其信息化发展水平的关系，分析集约化管理模式与分散式管理模式的利弊，提出在住房与城乡建设部信息化标准的引导下，信息化发展水平提高后，企业应当选择集约化管理模式以应对全球化的市场竞争对建设施工企业的要求。     

企业资源计划与现代企业管理

随着信息技术的不断进步和管理科学的发展，越来越多的企业认识到，应用计算机网络技术实现企业的全面管理是提高自身综合竞争能力、增强企业持续发展能力的必由之路。利用计算机辅助企业管理，企业资源计划软件毫无疑问是企业的首先工具。     

浅谈建筑施工安全与企业安全文化建设

随着中国经济更进一步的发展，企业的经营机制将进一步演化，这将推动企业以市场为依托，逐步实现现代企业制度，安全生产将是企业能否在市场经济条件下生存的最基本条件之一。     

浅析企业人力资源管理机制的创新

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,高素质的人力资源成为企业生存发展的根本保证。有效的人力资源管理机制将为企业获得更多的人才,以提高企业的核心竞争力。笔者针对目前企业人力资源管理机制中存在的一些问题,探寻出几点新的对策。     

加强领导人才队伍建设 促进企业的发展

加强企业领导人才能力素质建设是新形势下实现企业可持续发展的迫切需要，建立完善领导人才队伍建设相配套的能力素质评价体系、培养机制、实践平台、激励机制，这是新形势下加强企业领导人才队伍建设的有效途径和方法。     

建筑工程施工质量管理刍议

质量,对人类生产和生活具有永恒的影响,从而影响着整个社会的经济发展。一个有鲜活生命的企业,是以厚重的质量作保证的。建筑工程的质量关系到广大公民的财产和生命安全,建筑工程企业必须在生产全过程中把质量放在第一位,才能保证企业的健康发展。但是,当前一些企业在实施质量管理中存在不少问题,所以必须积极探讨推进建筑工程施工质量管理的改进措施,以期提高质量管理,求得企业生存发展,并进一步增强综合竞争力。     

完善科学管理机制 提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素。建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的。在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨。     

浅议从售后服务上打造纺机企业新的利润增长极

随着社会的发展和人们消费观念的转变,售后服务质量越来越为客户所重视。良好的售后服务体系逐渐成为企业获得竞争优势的一个重要因素,同时也成为了企业新的利润增长极。文章阐述了售后服务及其重要性,分析了目前我国纺机企业售后服务市场的现状,并就确立品牌服务战略、建立完善售后服务机制、提高人员能力素质等构建高品质售后服务体系的举措进行了论述。     

浅谈深化电力系统可靠性管理

供电企业可靠性是一个供电企业技术装备水平和管理水平的综合体现,是供电企业自身发展的需要和追求的目标。可靠性管理工作的质量关系到如何科学地把可靠性的研究成果应用于电力系统规划、建设和生产等领域,针对现阶段可靠性管理中存在的不足,提出改进建议。     

ERP系统实施风险及其防范

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要引入新的管理方法来提高竞争力,ERP系统作为国际上流行的企业管理系统,将信息技术与先进的管理思想集于一身,能为企业最大地创造财富,成为企业在现代社会生存和发展的重要基础。但是,ERP在为企业带来经济效益的同时也使企业存在一定的风险,文章对企业实施ERP系统可能面临的风险以及如何防范、控制风险进行分析阐述。     

公司实施客户服务关系管理系统的应用

作为供水企业如何运用现代服务营销、客户关系管理的理念和方法,以IT技术（信息技术）为支持,结合企业实际,将建立现代呼叫中心作为导入客户关系管理的切入口,整合营销业务系统,通过开展客户满意度测评、公共关系及客户宣传等,管理客户期望,改进产品和服务质量,为企业提高客户满意度、降低成本及增强盈利能力起到积极的促进作用。     

浅谈企业如何搞好对质量管理体系的内部审核工作

随着中国企业走向国际化,越来越多的企业开始积极按照国际标准,构建和认证企业的质量管理体系,如何才能保证企业的质量管理体系持续、适宜、有效的运行,笔者认为企业应细致策划对质量管理体系的内部审核工作,本着“发现问题,突出关键,全面覆盖”的原则,有效地开展内部审核。     

浅谈建筑工程项目成本控制管理

企业要想快而好的发展,既要注重工程质量,提升企业的形象,又要注重工程的成本,使企业获得最大利润,从而提升企业的竞争力。文章结合笔者多年的工作经验,就如何加强项目成本控制管理浅谈了几点个人看法。