电厂的经济管理措施及影响

通过对市场经济条件下火电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理的关系进行分析,提出了安全工作应围绕经济效益进行,应建立生产与经营相联系的指标体系和管理体系,在自动化程度较高的电厂中,发电生产的经济管理应以设备管理为主,技术人员要学习经济学等具有实际指导意义的观点。     

提升电厂经济管理简析

对市场经济条件下火电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理和技术与经济的关系进行分析,提出了围绕经济效益进行,建立生产与经营相联系的指标体系和管理体系,在自动化程度较高的电厂生产的经济管理方向和手段。     

市场经济条件下火电厂经济管理思路的探讨

通过对市场经济条件下火电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理的关系进行分析,提出了安全工作应围绕经济效益进行,应建立生产与经营相联系的指标体系和管理体系,在自动化程度较高的电厂中,发电生产的经济管理应以设备管理为主,技术人员要学习经济学等具有实际指导意义的观点.     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

路桥机械管理浅谈

高等级公路、桥梁建设的不断发展,使得对机械设备的要求不断提高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此在路桥工程中,必须加强对工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,以更好地为路桥工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

石油设备润滑管理的信息化探索

本文通过对石油设备管理现状的分析,对石油设备润滑的管理信息化技术进行了可行性的分析与探索,构建石油设备的润滑信息管理平台,实现润滑管理的信息的集成化、实时化、自动化以及润滑管理技术的现代化的目标.此管理平台对保持石油设备完好并发挥设备效能、减少事故和故障、提高经济效益具有极其重要的意义.     

RCM模式在涂料设备管理中的应用

引入RCM模式用于涂料设备管理,将先进的监测技术与经济意识贯穿于设备管理全过程,通过对设备的动态管理,提高设备的可靠性、经济实用性及安全性,发挥涂料设备的最大效能,进而提升涂料单位整体的经济效益。     

提高设备管理水平之浅谈

设备是企业从事生产经营的重要的工具,也是提高企业经济效益的重要的物质技术基础,随着工业的发展,设备管理在企业管理中显得越来越重要。本文主要分析了现代企业在设备管理中存在的若干问题,并提出了相关的建议及措施,以供相关人士借鉴。     

施工企业的项目成本管理中搞好设备管理

随着科学技术的进步,施工设备在不断完善,施工上芒;在不断发展,施工机械化水平也在不断提高。工程工期在缩短,工程项目施工对设备的依赖程度越来越大,施工中采用的设备种类和数量越来越多,因此,设备使用费占工程总投资的比重也越来越大。如何管好、用好设备,降低施工成本,为企业创造最佳经济效益,这是我们每个设备管理者应研究的课题。笔者对本单位设备管理状况进行了分析,探讨了搞好设备管理的对策。     

煤矿设备计算机管理系统的设计

设备管理的自动化程度直接影响着企业的生产和经济效益,同时也是衡量一个企业管理和工作水平高低的重要标志.详细地介绍了煤矿设备计算机管理系统的设计原则、使用范围以及主要功能等.     

浅谈项目设备管理

大型工程公司目前保有价值庞大的设备,集中管理,租赁使用到各项目部。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分。加强项目施工设备的配置、使用、核算、考核管理,充分发挥设备的资产效益,盘活资产,促使工程成本极大地降低,方能使工程项目取得较好的经济效益。     

石化企业自动化仪表管理及创新

石化企业先进的自动化设备与落后的管理之间的矛盾严重困扰着企业发展,设备管理不创新,会严重的制约着石化企业的发展,从这个意义上说,创新设备管理,可以大大促进石化企业可持续发展,提升竞争优势。因此自动化仪表设备管理也应有先进的管理和技术改造方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。     

企业设备管理问题与对策

在市场经济建设持续深化、经营体制不断转变的过程中,一些企业设备管理工作发生了很大的变化,出现整体水平下降,设备技术状况恶化等现象,这在一定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。文章通过对企业设备管理存在的问题进行系统分析,寻求解决问题的对策。     

市场经济下工业企业设备的宏观管理与微观管理

市场经济条件下，社会化设备产品与个体化设备管理的矛盾日益加剧，本文从提高企业和社会经济效益出发，探讨新形势下社会化设备管理的新模式：走设备宏观管理与微观管理相结合的道路．     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

饭店热水设备经济比较与选优

科学，合理地选择供热设备，对饭店节能降耗，提高经济效益有重要的意义，本文运用工程经济学的基本原理，对目前市场上普遍使用的四类供热设备进行经济分析及选优，为饭店选择最佳供热设备提供理论依据。     

市场经济下工业企业市场的宏观管理与微观管理

市场经济条件下，社会化设备产品与个体化设备管理的矛盾日益加剧，本文从提高企业和社会经济效益出发，探讨新形势下社会化设备管理的新模式：走设备宏观管理与微观管理相结合的道路。     

利用信息化整合重组企业设备管理

企业信息化是推动企业创新、提高整体竞争力的支柱,设备管理作为企业管理中的重要环节,应该充分利用信息化管理方式,对整个设备管理水平进行整合、重组,确保生产的安全进行,提高企业的技术装备水平和经济效益。但是目前企业的设备维修和管理一般采用二级保养、定修结合的事后维修方式,管理模式为静态管理的计划定保定修,     

浅谈项目工程施工中的设备管理

如何发挥项目施工中设备的最大效能，创造最佳的经济效益，是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。本文从项目工程施工对设备管理的要求、项目工程施工中设备的租赁和管理、项目工程施工中设备管理的成本管理三个方面进行了探讨。