铁路车辆设备管理思路探讨

分析了铁路车辆设备管理现状,从设备规章制度执行落实不到位、技术专职业务能力有待提高等方面讨论了铁路车辆设备管理存在的问题及原因,阐述了新体制下"日常检查标准化、设备管理制度化、定期评价流程化,夯实设备管理"的设备日常管理模式,从重视车辆设备履历管理、充实力量强化一线管理、强化设备养修管用等方面提出了铁路车辆设备管理改进措施和建议,可缩短设备投入使用的时间,提高设备管理和使用的水平。     

西安地铁设备管理浅谈

本文根据西安地铁运营设备管理经验、存在的问题,对整体的设备管理进行了分析,在设备管理硬件基础上结合资产管理系统软件管理、维修服务承诺服务管理,实现西安地铁设备综合管理,对系统设备进行科学化、信息化、服务化、标准化管理,保证设备安全运行。     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

现代设备管理理念在企业中的应用

阐述了现代设备管理理念的基本内涵,从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理以及设备维修管理3个方面,分析了设备管理理念在工作实际中的具体应用.     

浅议水利施工企业设备信息化管理

通过应用设备管理系统，有效的将设备管理、台帐（含资产）管理、设备运行及维修保修管理、设备文本档案管理、特种设备管理等提出了统一的信息管理平台，全面提升了设备管理水平。     

大型工程施工机械的管理

大型工程施工工期长、施工工艺复杂、工程量大、施工强度高,且设备管理信息量大、涉及面广、技术要求高。传统的设备管理注重设备的技术管理,但往往忽略了组织管理体制对有效实施设备管理所起的保证作用。本文从设备管理的发展趋势及现行设备理论出发,管理的理论与模式出发,结合近几年的工作经验,探讨了大型工程施工机械管理如何建立适合工程特点的设备管理模式。     

ERP设备管理系统应用之我见

SAP系统中,设备管理的相关业务主要包括设备购置的申请,设备内修、委外维修、大修、保养等业务流程,设备闲置、调拨、报废管理以及设备静态数据和运转数据的管理,设备管理流程更趋于规范化、流程化。     

规范管理行为 提高设备管理工作质量

本文通过剖析设备管理工作中存在的材料成本向设备成本转嫁、基层管理行为不规范、设备管理程序造成的不规范管理、设备管理部门存在的工作质量下滑等现象以及这些现象造成的工作弊端,提出禁止材料成本向设备成本转嫁、加强设备管理知识宣传和干部培训、整合设备管理资源、加强工作质量考核等观点并具体解决方法,希望与大家共同探讨,提高设备管理工作质量,为企业的持续健康发展更好的服务。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

高职院校汽车专业实验设备管理探讨

本文通过对高职院校汽车专业实验设备管理问题的研究,总结出了学校实验设备管理中存在设备利用率低、维护保养不到位、设备陈旧落后、缺乏系统的管理等问题,并针这些问题提出相应的改善实验设备管理的建议,以供高职院校的实验设备管理提供参考。     

医院医疗设备信息化管理的探讨

医疗设备管理已成为现代化医院管理的重要组成部分,医疗设备的管理包括设备的采购、安装、验收、维护、报废等一系列全过程管理。如何通过信息化管理手段,提高医疗设备管理的精细化、科学化,降低设备故障率,提高设备使用率,已成为当前医院管理面临的重要议题。通过介绍当前医院医疗设备的管理现状和医疗设备信息化管理的意义,详细说明医疗设备信息化管理在医院医疗设备管理中的重要作用。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

污水处理厂设备综合管理探讨

污水处理厂对设备的管理是在设备维护管理的基础上,对设备所进行的综合管理。污水处理厂设备管理的好坏,直接影响污水处理质量,生产工艺是基础,设备管理是关键。     

浅谈制药厂设备前期管理如何适应GMP需要

设备管理与药品生产有着密切的关系,如何与GMP管理相适应,确保药品生产的顺利进行,是设备部门必须思考和解决的问题。设备管理从过程上可分前期管理与后期管理。设备的设计、制造、安装调试阶段为前期管理;设备交付使用后至设备报废为后期管理(包括设备的技术档案、检修、维护保养、验证、调拨等)。     

基于Delphi的深海物探设备管理系统设计

在深海石油勘探船队的设备管理中,设备信息的及时交流和沟通成为影响船队正常生产的关键因素,在这其中,网络和计算机技术发挥了重要的作用。通过对船队设备管理流程的研究和分析,结合船队设备管理的实际操作,利用Delphi7和SQL Server 2000并采用了三层C/S结构设计一种深海作业船队设备管理系统。系统通过用户管理、设备管理、文件管理、供应商信息管理、维修商信息管理这五个管理模块,有效的解决了设备管理效率低下,实现了企业设备管理系统的简单化、规范化、合理化、科学化,改变了传统的纸笔以及windows office单机管理模式,很大程度上提高了企业设备管理、使用及维修的效率。     

提升企业设备管理水平的方法与对策

设备管理的基础是技术管理,是设备性能充分发挥的保障,使用过程的管理是设备价值的直观体现,设备价值运动管理性价比最优是设备管理的追求。这3方面的管理工作逐层依赖,最经济地发挥设备技术性能是技术管理和使用过程管理的最终体现。     

现代煤炭企业设备管理的系统思考

在探讨目前煤炭企业设备管理存在问题的基础上,提出了现代煤炭企业设备管理应该遵从的管理理念和实现理念的整体运作框架体系,并就设备的规范化管理和组织管理机制的建立、设备租赁、设备资源的配置优化给出了相关对策.     

油田基层设备标准化管理的实施

随着现代化管理理念及石油工业管理水平的提升,对设备管理提出了更高要求,针对目前老油区现状,如何能更有效地管理老旧设备以及如何提高其使用寿命是我们所面临的重要难题.通过一系列设备标准化管理的实施,来规范设备管理中的各个环节,以提升设备管理水平.     

利用信息化网络提高设备综合管理水平

以大庆华科股份有限公司的设备管理为例,从积极开展体系认证,提升设备管理水平;构建信息化网络化设备管理平台,达到资源共享;建立监控体系,突出设备的经济管理;优化设备检维修体系,降低设备的运行成本;苦练基本功,加强设备人员的培训等五个方面,探讨现代企业在设备管理中采取的新模式。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。