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经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。 相似文献
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刘桂云 《中国新技术新产品精选》2009,(2):73-73
施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施,做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。 相似文献
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罗世政 《中国新技术新产品精选》2012,(8):225-225
市场经济其实是一个价格竞争经济,在竞争日益激烈的建筑工程市场,竞争最终的结果是导致承包价格越来越低,因此提高企业挑战价格底线的能力是众多建筑工程公司面临的一个新的考验。本文针对降低建筑工程成本,提出了拿出完备的建筑施工方案、施工前做好施工预算、做好项目成本核算计划、各施工工序应该做到紧凑衔接、采用新的施工技术和施工工艺、做好建筑材料费用的控制等八种成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。 相似文献
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本文从投标阶段、施工阶段和工程项目竣工验收结算阶段着手,简述了在工程量清单计价模式下,如何做好工程量清单计价。作者并结合工作现场实际,尤其根据施工过程和竣工验收结算阶段所发生的一些成本控制问题,提出控制对内成本和对外成本的一些措施和办法。 相似文献
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试论公路施工企业工程实施阶段的成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
公路施工企业目前正处于机遇与挑战并存的关键时期.在国家大力投资公路建设的大好形势下,施工企业之间的竞争也愈演愈烈,而企业发展、壮大的基础就是经济效益.公路施工阶段成本控制作为成本管理工作的一个重要环节,只要抓住成本控制的特点,才能将公路施工各阶段的成本控制在合理范围内. 相似文献
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随着市场的竞争加剧,如何搞好成本预算控制,使经济效益大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。作为实际成本的支出阶段,施工过程中的成本预算控制是项目成本控制的关键。本文主要分析项目在施工过程中成本预算主要存在的问题,并提出相应的解决对策,以期为施工过程中的成本预算控制提供决策依据。 相似文献
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铁路工程在施工阶段成本控制,主要从加强合同管理、建立责任成本管理体系,落实责任制、提高施工技术管理人员成本控制意识、施工组织设计和方案的优化是提高经济效益和降低成本的有效途径、严格控制材料和设备费用、加强索赔的管理力度、工程结算和资金控制、安全、质量的控制共八个方面进行了阐述分析,针对成本控制中存在的主要问题,简析如何才能做好铁路工程施工的成本控制。 相似文献
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浅谈施工企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。 相似文献
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要做好施工过程中的成本控制,首先要做好施工成本预测,在此基础上实行成本提前控制。成本控制是个动态过程.是围绕合理确定和有效控制工程施工成本这个基本内容,采用全过程全方位的施工管理、经济与技术相结合的有效手段,实施主动控制,以期实现利润最大化。本文主要阐述了施工过程中成本控制的方法。 相似文献
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施工企业控制建设工程成本是一项复杂的系统工程,必须采用全面系统的有效措施,做好成本的事前控制、事中控制和事后控制,最大限度降低工程成本,实现利润最大化。本文着重探讨这三个阶段的造价控制要点。 相似文献
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关于施工企业施工阶段成本控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段的成本控制是施工企业成本控制的关键。但目前诸多施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,加强成本的管理控制和实施控制,是施工阶段成本控制的关键。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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闫军 《中国新技术新产品精选》2014,(18):59-60
施工成本控制是项目管理的重要环节,水电施工企业只有做好施工成本控制,才能保证企业利益的最大化,本文简单分析了水电施工成本控制的重要性。重点研究水电施工做好成本控制的措施,希望能为相关人员带来一些帮助。 相似文献
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随着城市化建设进程的不断加快,建筑行业取得了较快的发展,施工项目数量和规模不断增加,建筑市场竞争也越发激烈,在这种情况下,建筑企业要想在竞争中取得优势,则需要做好施工项目的成本控制,只有这样才能确保施工项目实现利润的最大化.文中对项目控制的目的和措施进行了分析,并进一步对项目成本控制的途径和方法进行了具体的阐述. 相似文献
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随着我国市场经济制度的不断发展和完善,建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下,施工企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。本文从施工成本控制的概念入手,从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题。 相似文献
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当今市场的竞争要求市政工程施工企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高施工企业综合实力。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于施工企业有着重要的作用。文中就市政工程施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。 相似文献