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建设项目全寿命周期成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
欧阳莉 《科技情报开发与经济》2008,18(5):213-214
分析了建设项目全寿命周期成本的特点,阐述了建设项目全寿命周期成本控制的意义、目标、手段、应用及发展,以实现建设项目全寿命周期成本的经济性与合理性。 相似文献
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以某变电站为例,详细阐述了变电站全寿命周期成本的最优化设计过程,采用净现值法对LCC值的六部分成本分别进行计算、比较,对其结果进行分析、选择最佳方案,使工程在其全寿命周期内环境友好、持续发展、成本最优。 相似文献
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建设项目的全寿命周期成本是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。建设项目的全寿命周期成本控制是成本管理研究的新发展,本文从传统建设项目成本控制的局限性入手,探讨了全寿命周期成本控制的主要内容及方法。 相似文献
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基于全寿命周期的房屋建筑项目成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合房屋建筑项目的特点,从全寿命周期分析,并且考虑了社会成本、环境成本、资金成本。运用资金时间价值思想,从房屋建设项目整个使用年限内,每年的费用出发,对其现金流进行优化,从而可以控制整个项目的全寿命周期成本。 相似文献
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建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业.从全寿命周期的角度出发将建筑产品划分为前期准备、设计、施工和竣工验收及交付使用4个阶段,分别进行每个阶段的安全现状分析,指出建筑产品安全管理工作的问题与不足,提出相应的安全措施和管理方法,对消除隐患、防止重大事故的发生,具有一定的实践指导意义. 相似文献
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在分析高速公路项目全寿命周期成本构成的基础上,采用成本现值和等额成本年值指标构建了高速公路项目全寿命周期成本数学模型,并针对成本计算中的不确定性,运用蒙特卡罗方法对实例进行了模拟,验证了模型和模拟方法的实用性,为高速公路项目建设方案决策和节约成本提供了科学方法和理论依据. 相似文献
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从全寿命周期成本谈生态图书馆的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技信息》2008,(11)
本文从全寿命成本的视角探讨生态图书馆的建筑设计,其目的是在图书馆建筑领域推广生态设计理念。 相似文献
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基于全寿命周期成本管理理念,提出用于变压器全寿命周期成本估算及分析的静态成本模型及动态成本模型,其中静态成本计及一次投资成本和报废成本,动态成本考虑运行维护成本、损耗成本、环境成本、故障成本.在此基础上利用等年值法对变压器各阶段的成本模型进行换算,并对总模型进行敏感性分析,确定LCC最小的方案,以达到年综合费用最小.以可用系数为效能指标,采用基于相对价值分析的费用效益优化模型,用于构建全寿命周期成本评价体系.最后,以福建省某新建500 kV变电站变压器选型决策为实例,对变压器进行全寿命周期成本估算及评价分析,选出最优方案,检验所建立模型的有效性. 相似文献
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孟海英 《科技情报开发与经济》2010,20(22):227-228
阐述了加强建筑工程造价控制的重要性和必要性,提出了加强工程设计环节的控制、项目施工环节的控制、工程预算和决算成本控制的具体措施。 相似文献
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于保华 《科技情报开发与经济》2006,16(16):208-209
分析了我国工程造价管理工作的现状,指出要树立全过程(项目决策阶段、设计阶段和建设实施阶段)控制投资的意识,提出了有效控制工程造价的措施。 相似文献
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建筑节能是提高能源利用率、解决能源紧缺矛盾、改善居住环境质量的一项根本措施。论述了我国建筑能耗与国外相比的差距,分析了影响建筑物节能的主要因素,给出了建筑节能的计量和评价指标体系。 相似文献
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浅谈对建筑工程造价的控制 总被引:3,自引:0,他引:3
张世俊 《科技情报开发与经济》2004,14(10):299-299,303
控制工程造价是一项系统工程,它贯穿于方案的确定,队伍的选定,预决算的编制和认可,材料、设备的供应,合同的订立,以及工程项目的施工管理等各环节中。从6个方面概述了控制建筑工程造价的方法和途径。 相似文献
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浅谈全寿命周期管理理念 总被引:2,自引:0,他引:2
崔海峰 《科技情报开发与经济》2009,19(15)
介绍了电网新的基建理念--全寿命周期管理,从几个不同的角度阐述了全寿命周期管理时电网资源配置的优化. 相似文献
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韩钊 《科技情报开发与经济》2003,13(4):168-169
介绍了建筑施工企业项目部搞好成本控制与核算的基本做法:一是强化成本核算意识,二是抓好成本核算监督;三是提高成本核算员素质;四是控制项目施工成本;五是建立科学的核算制度。 相似文献
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阐述了工程造价人员在整个建设工程中的重要作用,总结了现阶段工程造价人员应当具备的素质和能力。 相似文献
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王卫 《科技情报开发与经济》2004,14(4):239-240
针对我国施工项目成本管理中存在的认识不足、管理粗放、缺乏可操作的标准和有效的激励机制等主要问题,结合实际,提出了全面成本管理是企业内部全员、全过程、全方位的成本管理,建立、健全完善的成本管理体系应是以上3方面的综合统一的观点.旨在督促强化内部成本管理,促进我国项目成本管理走上规范化的轨道,进而降低项目成本、提高经济效益。 相似文献