浅谈企业强化采购管理之途径

采购管理水平的高低是影响企业竞争力的重要因素。文章从采购人员素质、采购成本、供应商管理等方面提出了强化采购管理的一些具体措施。     

浅谈物流采购中的质量控制策略

随着企业对采购的愈加重视,以及采购管理水平的不断提高,企业采购效率日益增强,采购成了企业获取利润的又一源泉。而采购的速度、效率、订单执行情况、成本的高低,不仅直接影响着采购的质量,最终也会影响到整个供应链的获利情况。文章结合企业的实际操作经验对采购质量的控制提出了若干思路。     

浅谈政府采购

政府采购是指国家机关、企事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的，或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的一种行政行为。实行政府采购，可以充分提高政府采购资金的使用效率，监督政府的采购行为，有利于市场的公平竞争，同时在一定程度上调控国民经济。政府采购可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式。     

基于读者决策的文献采购研究

简述了读者决策采购的发展历程,详细介绍了读者决策采购的流程及优势,探讨了国内读者决策采购的实施策略。     

图书馆文献采购方式比较研究

本文分析了图书馆各种文献的不同采购方式 ,通过对比研究 ,提出了各类型文献的采访途径与方法     

电子商务对企业采购模式的冲击分析

从网络环境下企业实施电子商务采购的必要性出发，分析了几种企业采购模式的创新形式，包括自用采购网站模式、采购联盟网站模式和中介采购网站模式，并进一步探讨了企业应如何选择适合自身的采购模式。     

浅析采购管理中的成本控制

本文首先阐述了采购成本控制的必要性,同时介绍了在采购过程中进行成本控制的几种方法,并叙述了控制采购成本过程中应该注意的几点因素。     

扩大政府采购规模的途径

政府采购规模是实现政府采购政策目标的引擎，从扩大采购范围、加强采购管理、探索新的采购方式等方面论述了加强政府采购规模管理的途径。     

控制采购成本的方法

通过总结企业实际材料采购工作经验,提出建立、完善采购制度,降低材料成本的方法和手段,使企业逐步实现战略成本管理来指导采购成本控制的目标。     

对加强采购成本管理的思考

采购一直以来是影响工商企业成功和盈利能力的关键因素，采购成本费用的略微降低将对工商企业的盈利产生重大影响，因此，如何加强采购成本管理对工商企业来说至关重要。本文阐述采购重要性，分析现实采购管理存在问题，提出加强采购管理的对策。     

图书采购新模式——网上采购

图书网上采购是一种新的采购模式，可分为网上书目信息查找，筛选预订，货款电子支付及文献发送4个步骤。与传统图书采购方式相比，网上采购具有书目信息量大并且直观，效率高，跨越时空等优势。     

浅议托圈采购降本增效

降低采购成本对一个公司营业绩至关重要.采购成本的降低不仅体现在现金流出的减少,而且直接快速、有效使产品成本的下降,利润的增加,以及公司竞争力的增强;本文阐述了在锻件托圆采购过程中,通过建立健全的各项有效采购制度和科学完善的采购途径,促使公司增效.     

基于相似案例分析的原材料长短期采购比例确定方法

提出了基于相似案例分析的原材料长期与短期采购比例确定方法.首先,将当前需要解决的原材料长期与短期采购比例问题视为目标案例,将收集到的一些历史的原材料采购问题以及采用的原材料长短期采购比例方案作为历史案例;其次,通过计算目标案例与历史案例间的相似度来提取相似历史案例;然后,计算各相似历史案例的采购比例方案实施效果的效用值,并通过设置阈值来筛选采购比例方案实施效果较好的相似历史案例;进而,依据筛选的相似历史案例,计算目标案例中原材料长期与短期采购的比例.最后,通过一个实例分析说明了提出方法的可行性与有效性.     

图书采购的新趋势--网络采购

随着电子商务的迅速发展和网上书店的出现，给图书馆图书采购工作提供了一条新的采购渠道．本文以多家网上书店为实例，在分析网上采购特点的基础上，探讨国内图书馆网上采购存在的问题和发展对策．     

论钢材采购中集中采购的优势

钢铁工业是中国国民经济的基础产业,对国民经济的发展有着举足轻重的作用。进入21世纪,我国钢铁消费量大于生产量,钢材市场的需求量相当可观。作为企业的采购人员,我们要重视采购的组织模式,利用技术优势替企业节约资金,降低成本。     

关于工程采购模式的改革研究

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。工程采购模式的选择,会直接影响工程项目的投资、进度、质量等管理目标的实现,也会影响整个项目的投资效益和运行效率。而与工程采购模式相应的政策体系的改革,则是整个建筑市场健康发展的关键。     

高校设备招标采购应注意的一些问题

介绍了高校设备物资采购的招标原则及设备采购的市场现状，提出了建立建全设备采购制度、拓宽采购渠道、改进招标方式、提高采购人员素质等完善高校设备招标采购管理工作的措施。     

企业物资采购过程中降低成本的对策

阐述了物资采购成本的主要内容,分析了企业物资采购过程中存在的主要问题,提出了降低物资采购成本、提高经济效益应采取的措施。     

浅析目前铁路物资管理

一、路局直管站段后,物资采购管理工作存在的不适应 铁路物资管理采购工作存在不能适应的情况。过去分局在招标采购、集中采购方面仅执行路局的计划和合同,现突然变为由局新组建的物资处担负全部物资管理采购,存在许多不协调的地方。