油品化验安全及重要性分析

在该文中，笔者将主要结合自身的工作实际，对油品化验分析中的相关问题进行分析和讨论，主要是油品化验分析的主要指标、油品化验对于石化企业的重要性以及如何在实际工作中保证油品化验工作的安全。由于在油品生产过程中涉及到很多环节，油品化验对于保证油品质量、提升企业经济效益都有着重要的作用。     

石化企业油品库危险性分析及安全管理措施探讨

该文结合笔者在石油化工企业的相关工作经验,主要就油品库安全管理中易出现的风险因素进行分析,涉及油品物理化学属性、作业的特点、装卸区域空间布置三方面,作者针对这些危险性因素提出了改进油品安全管理的措施,包括选址与平面布置、油品库区建设、安全管理制度与落实等.通过加强油品库安全管理中的制度建设、人员培训和责任制落实等方面,能够切实提高石化企业油品库的安全管理水平,并提升企业的经济效益.     

信息化技术助推企业竞争力

为了应对激烈的国际竞争,我国的石化企业要提高企业的核心竞争力,就必须强化管理,降低经营成本,而通过利用信息技术实现企业卓越运营是当前石化企业的最佳选择。本文简要介绍了公司应用信息化技术提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力。     

小议内部控制制度在石化企业管理中的应用

作为石化企业其内部控制制度的完善与否是企业能否健康发展的基本保证同时也是规范企业管理行为的重要准则标准,结合工作实践经验介绍了内部控制制度在石化企业中的运作情况,以及保护石化企业资产安全完整的具体措施以及如何保证石化企业经营方针和目标的顺利实现的具体方案。     

刍议石化企业场站设施检维修工程的管理

检维修管理工作是石化企业工程管理的一项重要内容。石化企业对场站设施检维修管理工作的要求是：提高检维修管理工作效率和质量,更好地为企业主营业务服务。本文通过介绍石化企业对场站设施检维修管理工作的要求和我国石化企业检维修管理现状,分析了场站设施检维修工程管理存在的问题,提出了一些新的想法和思路,以期进一步提高石化企业检维修管理工作水平。     

油品入库阀门质量控制措施

在石化企业中,各种阀门应用十分普遍。一旦阀门螺栓出现问题造成密封不严,导致有毒或者易燃易爆介质泄漏,因此如何保障阀门应用质量成为工程中设备配套不可缺少的重要工作内容。文章主要对油品入库阀门质量控制措施进行了阐述。     

提高石化建设工程审价质量之我见

石化建设工程审价是石油化工项目工程造价管理的重要环节,最大限度地把握石化工程审价质量是一名工程造价人员必不可少的素质,也是提高国家和石化企业经济效益的重要途径。本文从以下几个要点来详细阐述如何提高石化工程审价质量。     

浅谈油品质量管理

油品质量管理是关系到油品市场安全等一系列问题的重要环节。本文着重阐述了油品管理工作的现状以及所存在的问题,提出了做好油品质量管理的重要措施。     

构建融入质量管理的企业管理体系

国内企业通过运用不同的管理手段,逐步提高自身的管理水平,缩短与国际先进企业的差距。评判一个企业经营水平或管理能力的标准有许多,最直观的,最具代表性的往往是一些对企业管理者影响最大的指标。如何控制这些指标是每位企业管理者的奋斗的目标,本文试图构建一种融入质量管理的企业管理体系,从而通过质量管理的方法,达到控制企业经营指标的目的。     

计算机辅助工程网络在石化行业中的应用

应用计算机辅助工程网络(简称CANET)在石化行业成品油、液化石油气的仓储、销售经营活动中,将油品种类、贸易性质、客户、仓储、油罐、销售等经营过程全部量化,归纳为数值控制和数值模拟,使仓储经营、销售业务及统计一体化,对保税贸易和一般贸易进行分别管理,并对油罐的存储状态进行二维、三维动、静态模拟分析,计算机辅助工程网络的应用创造了经济效益,并使管理工作向集约化发展。     

石化产品营销策略分析

随着国内石化企业不断扩大生产规模,石化产品销售更是面临着激烈的市场竞争。中石油西南销售公司根据自身区域市场及营销的特点,进行全面营销管理创新,取得了比较理想的效果。     

浅谈如何提高国内炼化企业竞争力

随着我国现代化建设及各项改革的稳步推进,特别是WTO后过渡期的结束,我国石油石化市场将走向全面开放,投资主体多元化格局正在形成,市场竞争激烈程度日益加剧,如何提高国内炼化企业竞争力,迎接石油石化工业国际化经营挑战,成为摆在各炼化企业面前的首要问题。     

浅谈常压金属储罐的长周期运行管理

近年来,由常压金属储罐引发的安全事故逐年攀升,给高危行业的石化生产企业的安全生产带来了严重的挑战。常压金属储罐的管理提升迫在眉睫。深入分析了国内大型石化企业常压金属储罐运行现状及危险产生原因,总结了在常压储罐管理方面长期积累的经验,提供了行之有效的管理方法。希望能给常压金属储罐的管理提供借鉴和帮助。     

浅析我国石化企业运营管理存在的问题及改善对策

本文便对我国石化企业采取科学的运营管理方法的优势、我国的石化企业运营管理中存在的问题、我国石化企业运营管理出现问题的原因以及我国石化企业运营管理工作的改善对策四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国石化企业的运营管理工作。     

企业国际化经营趋势

企业经营的国际化,是指企业在境外设置企业,进行多种形式的国际合作经营活动。一般指企业外销量大于内销量,产品标准化、国际化,企业直接开展海外营销等。 从价值规律的角度来看,企业国际化是指:将价值链的单个价值元,数个价值元或全部价值元由国内转移到境外的一国或多国。 企业国际化进程大体可分为下面六个阶段: 1)以国内市场为导向阶段。此阶段企业主要以国内市场为主,通过不同渠     

石油井下作业安全标准化建设方案研究

石油行业是火灾、爆炸等事故高发的行业,井下作业施工现场点多面广管理难度大,安全工作对其正常生产经营起着至关重要的作用。安全生产是石油石化企业生存与发展的生命线,是社会发展和经济建设的永恒主题。     

企业绿色转型：雾霾治理中炼油企业的案例分析

近几年，中国雾疆天气出现频率明显增高，治理雾霾成为当前首要的环境保护任务之一。油品的质量和汽车排放尾气成分与雾疆污染存在一定的相关关系，利用外部性、产权、企业社会责任等有关理论，对炼油企业“中国石化”进行人类学的案例分析。讨论企业如何在雾霾治理中，提升油品的质量，实现绿色转型，在企业转型原生动力不足时，国家决定提升油品质量的政策则是促进企业履行环保责任的有效推动力。     

质量保证体系的建立与完善

质量保证体系的建立与完善是药品生产经营企业的生命线,对法制建设具有重大意义,质量经营时代要特别重视质量管理,药品经营企业推行GSP势在必行.     

石油井下作业安全标准化建设方案研究

石油行业是火灾、爆炸等事故高发的行业,井下作业施工现场点多面广管理难度大,安全工作对其正常生产经营起着至关重要的作用。安全生产是石油石化企业生存与发展的生命线,是社会发展和经济建设的永恒主题。     

关于石化企业战略管理的思考

市场经济环境下，战略管理是石化企业生存发展的必然选择，是提升企业管理水平的重要方面。本文结合当前企业战略管理中可能存在的主要问题，对石化企业的战略管理进行了分析和思考。