模仿障碍:新兴产业的竞争战略

市场竞争是残酷的，如何在激烈的竞争中保持自己的优势几乎是每个企业所追求的。本文仅通过对一种竞争战略，即模仿障碍，来阐述新兴的产业如何阻止竞争对手的进入而保持自己的竞争优势，维持一定的利润空间。     

高科技企业竞争与发展的利器--浅谈企业知识产权战略

随着加入WTO,我国企业已置身于充满着竞争和多变的国际大市场.现代的竞争不仅包含着科学技术的竞争、技术创新能力的竞争,同时也显现出以是否有效实施知识产权战略这种智力资源为新特点的竞争.适应复杂多变的竞争环境,是每一个高新技术企业必须面对的严峻课题.从战略高度正确认识和处理知识产权问题,加强知识产权实施和管理,不断开拓新的市场,并最终取得竞争优势,是时代提出的新要求.     

企业生态系统时代的竞争战略

企业生态系统内的各单位的相互作用、相互依存,致使企业的行为特征、运行规律发生了深刻的变化,将对企业竞争战略产生深远的影响。主要研究企业生态系统时代企业竞争战略的特点及规律。     

浅议竞争情报与企业战略

随着经济的发展,企业的数目、规模和竞争程度都在不断的创造一个崭新的记录,企业如何在动态的竞争环境中存活并发展,战略管理有其不可替代的作用.而竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础.因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动.     

盛衰与竞争

美国经济专家、哈佛大学教授迈克尔·波特在其即将出版的《国家得益于竞争》一书中,提出竞争可以强国的全新口号。他指出;日本国内竞争频频,而美国则欠缺不足。日本的经济扩张势不可挡,美国却出现日益衰败的趋势。韩国的未来光彩照人,英国的前景则暗淡无光。国盛国衰,原因究竟何在?此文对我国经济建设与发展以及给各企业、公司作为参考是有益的。     

从竞争优势理论角度看出口企业竞争战略的调整

对中国目前某些出口产品的低价竞争现象进行了分析,指出以比较成本为基础的企业应该采用产品差异化战略和低成本战略相结合的策略,转变竞争观念,积极应对市场竞争。     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

两步做好竞争战略选择

要想“不战而屈人之兵”,先选择好你的竞争战略。企业先考虑做正确的事,然后考虑如何正确地做事,做正确的事即“战略”。当今“战略制胜”的年代,这是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。那么如何确定企业的战略？     

服装企业CI战略竞争

在当前的服装市场中，企业之间的竞争除了技术竞争外，主要就是形象竞争。本文就服装企业的CI战略竞争进行论述，为服装企业导入CI提供参考。     

企业信息化战略受竞争战略影响的探讨

通过对企业竞争战略中几个主要战略的阐述．指出竞争战略对信息化战略产生的影响．并探讨信息化战略的适应性修正，为企业信息化战略的制订与修正提供思路。     

粮食购销市场化下的——粮食企业竞争战略

粮食购销市场化把粮食企业全面推向了市场，特别是加入世贸组织后，粮食企业融入了经济全球化的大市场、大流通中，所有企业将站在同一起跑线上参与对有限市场份额的竞争。这就给粮食企业的经营管理者提出了一些迫切需要解答的问题：在粮食行业中驱动竞争的因素有哪些？竞争对手的状况，如何在长期竞争中使自己处在最佳位置？结合我国现有粮食行业的特点，研究粮食企业的竞争战略尤为重要。     

浅谈中国企业的竞争战略——成本领先战略

企业竞争战略中成本领先战略、差异化战略、集中化战略是三种最基本的战略。成本领先战略是三种基本战略中最明确的一种,其核心是使企业的全部成本低于竞争对手的成本,也就是在追求产量规模效益的基础上来降低成本。     

模仿创新与我国企业创新战略选择

模仿创新与我国企业创新战略选择ＴｈｅＩｍｉｔａｔｉｖｅＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ──ＡＳｔｒａｔｅｇｉｃＯｐｔｉｏｎｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ＇ＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｉｎＣｈｉｎａ￥／／施培公（清华大学经济管理学院，博士生北京１０００８４）创新战略决定和统帅...     

企业战略联盟的竞争情报支持研究

企业管理者要应对快速的市场变化,提高企业竞争优势,开展情报活动是必不可少的.从企业的可行性分析阶段、评估阶段、组建联盟阶段分析了竞争情报支持的重要性及可行性.     

试论可持续竞争战略的两个基本思想

从系统科学的角度出发，提出可持续发展战略这一概念及其内涵，并对可持续竞争战略的联合竞争和动态竞争两个基本思想进行了探讨。     

竞争情报与企业战略管理的关系

本文介绍了竞争情报的概念,分析了竞争情报在企业战略管理中所起的作用,说明了两者是相辅相成、存在着相互提升的关系。竞争情报是企业制定战略管理的基础,为其提供信息和智力支持;而竞争情报在企业战略管理中发挥着独特的作用,实现其自身价值。     

战略供应链成中企竞争优势

最新发布的《普华永道2013全球供应链调奁》显示,中国企业越来越把战略供应链看作是关键的竞争优势。往接受调查的中国企业负责供应链管理的高管当中,有46％的人表示,他们企业把供应链视为一种战略资产。     

竞争战略与企业绩效关系研究综述

介绍了竞争战略的理论基础和分类范式,从直接关系和基于权变理论的关系两个视角,详细阐述了国内外学者关于竞争战略与企业绩效关系的研究现状,为企业获取竞争优势、选择恰当战略、提高绩效提供了理论与决策依据。     

竞争情报对提升企业竞争保障的战略研究

在激烈的市场竞争中，竞争情报越来越多地受到企业的重视，提高企业的情报竞争力也成为现代企业生存和发展的基本战略，也是提高企业核心竞争力的重要组成部分。本文较详尽地论述了企业监视竞争环境、分析竞争对手、制定竞争战略、保护信息安全和快速反应等五个方面的情报竞争力的培养、提高与发展问题。     

河南省企业竞争情报战略发展研究

本文分析了河南省内开展企业竞争情报研究存在的一些问题,阐述政府、大学（研究所）、企业联合开展我省企业竞争情报活动的重要性及迫切性,并对开展竞争情报示范工程、建立政府信息披露制度、竞争情报人才培养、专利信息分析利用等问题进行了深入的研究与探讨。