董封灌区改扩建工程的方案设计

介绍了董封灌区工程项目的背景、目标和总体思路,分析了项目建设的必要性,对项目的建设规模及内容进行了设计。     

高速公路建设对社会经济效益贡献的评估研究

对高速公路项目建设在社会效益和经济效益两方面贡献进行了分析,根据项目社会贡献率指标、时间、运输成本、交通事故等方面对高速公路建设的综合效益进行了量化研究;并以广深高速作为研究对象进行了实例计算,为政府新建项目的决策和西部大开发交通发展战略规划提供参考．     

公路工程项目管理浅谈

公路工程的一个项目管理包括项目建设意图、调查研究、路线走向及主要控制点的确定、公路项目可行性研究分析、投资决策和资金筹措、编制项目建设规划、编制设计任务书、评选方案和委托设计、进行项目设计和审批。本文对公路工程项目管理进行了详细的阐述。     

大型煤化工项目的社会影响分析与评价

为了对大型煤化工项目进行社会影响分析与评价,通过对建设项目社会影响分析与评价的发展历程、概念与内容进行了归纳和总结,对大型煤化工项目开展社会影响分析与评价的必要性进行了论证。通过建立评价指标体系,对大型煤化工项目进行了社会影响分析与评价,分析了项目建设和运营带来的积极社会影响及可能存在的社会风险,并提出了风险应对措施。     

浅析政府投资项目实行“代建制”利弊

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文主要分析了政府投资项目实行＂代建制＂的利弊。     

坐标转换在电网地理信息资源共享中的研究与应用

结合广州市供电局2012年二三维电子地图升级项目的实施情况,介绍了坐标系统和坐标转换的基本情况,分析了当前供电局的信息资源管理和项目建设情况,结合智能电网建设对电网地理信息资源数据共享建设进行了一些分析和展望。     

重大基础设施投融资模式研究——基于青岛市“十二五”重大基础设施的分析研究

该文对重大基础设施投融资的主要模式进行了比较分析,并根据项目的特点,分析了非经营性、经营性和准经营性项目的特点和宜选用的投融资模式,进而对青岛市"十二五"期间建设的重大基础设施投融资模式进行了分析与选择。     

肉牛场建设投资估算方法研究

采用三层的B/S结构和J2EE标准的开发模式,以国家农业产业化项目投资估算和效益分析所规定的指标为依据,建立了关系数据库.将肉牛场建设与养殖生产、投资估算与效益分析专家知识和经验、行业定额与国家有关农业投资项目的优惠政策规定,转换成程序语言.根据肉牛产业项目建设规划和设想,通过系统的程序数据处理,对其牛场建设的建筑材料需要、土建投资、机械设备投资、科技投资、流动资金投资进行估算,对产业的成本、销售收入、利润、现金流量、净现值和财务内部收益率进行分析,研究设计出肉牛产业项目的投资估算与效益分析智能化系统.该系统可按国家农业项目投资估算和效益分析表格要求输出估算和分析结果,从而显著缩短了专家对产业建设投资估算与效益分析的时间和工作量,提高了估算和分析计算的准确性,同时也可供具备计算机使用基本知识、不懂牛场投资估算和效益分析技术的人群使用.     

工程总承包方式下的项目建设监理

探讨了工程总承包方式下项目建设监理存在的必要性,分析了项目建设单位、总承包商及项目建设监理的关系,对工程总承包方式和传统的项目管理方式下,项目建设监理的职能作了的比较。     

有效控制与管理工程造价的阶段性分析

有效控制与管理工程造价贯穿于项目建设的全过程,本文从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段重点分析了如何有效地对各阶段工程造价进行针对性地控制与管理。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

加强建设项目实施阶段的工程造价管理,对发挥工程的经济效益,保证建设工程的质量,具有重要意义。本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节对项目实施阶段的工程造价管理进行分析,仅供参考。     

浅析项目评估在项目管理中的重要作用

从项目评估的组织机构、评估费用组成、评估的基本原则及评估目标的落实等方面对评估工作在项目管理中的重要作用做了剖析，指出了项目评估是施工企业有效的成本控制模式之一。     

房地产贷款项目可行性评估初探

房地产业的高利润与高风险共存，房地产开发项目也离不开金融机构的贷款支持，房地产贷款项目评估是金融机构为规避风险而采取的一种防范措施，一般要对承贷企业和承贷项目进行评估。对承贷企业的评估重点在企业财务评价上，主要分析企业是否能持续经营和持续经营情况下的财务状况；对承贷项目的评估主要从项目的市场分析、项目投资成本收益分析、项目的风险和项目投资效益等方面进行测算；最终存出项目是否可行的评估结论。     

浅析项目决策与工程造价控制

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。本文就在项目决策过程中如何控制工程造价进行了分析,仅供参考。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

施工项目成本的控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。     

高校社会实践项目化管理研究

在高校社会实践开展过程中运用项目化管理模式实施系统管理是提高社会实践工作效率和保障其教育效应的有益方式。文章对高校社会实践项目化管理中存在的问题、实施项目化管理过程模型构建及实施过程中应把握的重点环节进行了全面分析。     

浅析项目决策论证中的几个问题

从项目的可行性研究报告的编写、市场分析、技术分析、项目的不可行性研究,技术经济分析人员的素质等方面分析了产生投资项目决策失误的原因,并就在项目的可行性研究中力争避免投资项目决策失误应采取的方法进行了阐述.     

基于时延Petri网的房地产业工期计划管理

分析目前用于工期计划管理的主要方法,并结合房地产开发项目的特点,提出基于时延Petri网(Timed Petri Net,TPN)的工期计划管理方法。该方法具有传统方法的特点,且解决了传统方法不能实时了解工期进展状况的缺点。论文最后通过模拟房地产开发项目验证了该方法在房地产开发工期计划管理中的适用性和有效性。     

不同交易方式下项目冲突对成本绩效的影响

由于不同交易方式的项目在冲突来源、项目属性和组织内外部环境方面存在差异,以业主与承包商冲突为代表的项目冲突对成本绩效的影响不同.基于冲突相互作用观,通过收集187份有效问卷检验了设计-招标-建造(DBB)和设计-建造(DB)方式下业主与承包商冲突对成本绩效的影响关系.相关分析和回归分析结果表明:在DBB方式下,业主与承包商之间的冲突与项目成本绩效呈倒U型关系,适度的冲突能提升成本绩效,但随着冲突水平继续上升,成本绩效开始下降;在DB方式下,业主与承包商之间冲突产生的积极作用并不显著,主要起消极作用.