企业可持续发展与管理创新——正确处理企业可持续发展中的六个关系

用中国企业联合会、中国企业家协会陈锦华会长的话说——“世界管理论坛暨第四届中国管理咨询高峰会”,迈出了中国管理咨询业与国外管理咨询业交流与合作的第一步!对于企业而言,不但要发展,还要可持续发展。中国的管理阶层不能只是低头走路,还要抬头看天,在全球这样的一个大背景下,处理好多方关系,以便通过管理创新真正推进企业可持续发展。     

一个新起点

自去年的7月,中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社开始建立战略性合作伙伴关系以来,已经整整一年了。在这一年里,我们经历了由“专栏”到“专刊”的转变,特别是2005年1月,《咨询》专刊被中国企业联合会管理咨询委员会确定为管理咨询业的“指定刊物”以来,一直在“为管理咨询业与企业提供一个交流的平台,打造优秀的咨询机构,树立行业规范,促进中国管理咨询业与国际管理咨询业的接轨”做着不懈的努力。     

2005年,再干四件大事

回顾2004,展望2005,作为管理咨询业的行业组织——中国企业联合会管理咨询委员会在实实在在的工作中,为推进我国管理咨询业的健康和可持续发展做着不懈的努力     

用中国的眼睛看欧洲的咨询业

中国企业联合会管理咨询委员会首次派考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会,期间不但走访了欧洲几大管理咨询的行业协会,还实地考察、参观了著名的咨询公司以及企业。或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击和竞争……这世界变化快,中国的管理咨询如何应对?     

业界关注

北京科技咨询业协会积极探索管理咨询业发展机遇；2009年制造业信息化发展趋势分析；“2008中国商务资讯机构年度评选”榜单隆重揭晓；中联获评08年度中国最佳诚信企业；上海公关咨询业研讨应对金融危机     

管理咨询业的发展历程及其动因分析

介绍了管理咨询业的发展历程,从社会经济与技术的发展、企业经营管理的专业化、管理理论与实践的发展、社会需求的发展等方面分析了管理咨询业发展的动因。     

业内动态

广东省企业管理咨询协会成立日前,广东省企业管理咨询协会成立大会暨广东省首届企业文化节论坛在广州珠岛宾馆举行。广东省企业管理咨询协会是广东省经济贸易委员会批准成立的社团组织,接受广东省民政厅的监督管理。广东省企业管理咨询协会由广东省内从事管理咨询的企、事业单位共同发起成立,由一批从事企业管理、咨询、培训的企业、事业单位以及企业管理专家、学者、工作者组成。目的是打破中国咨询业的发展瓶颈,打造交流合作平台,共同提升广东管理咨询业的竞争力。     

咨询业重新“洗牌”

入世关头,中国咨询业充满变数。国外咨询公司纷纷进入中国,咨询企业重新划分势力范围,全球化和信息化改写咨询业的游戏规则,而对标准的规范势必调高咨询业的“门槛”     

我国管理咨询业面临的问题及其成因

经过近20年的发展 ,我国的管理咨询业已具备一定的规模和水平 ,其中已有一些咨询公司和机构具有了一定的规模和知名度 ,而且影响在日益扩大。我国管理咨询业的兴起与发展是我国经济近20年高速发展和企业界对智力投资日益重视的产物 ,反过来又促进了经济的进一步繁荣和企业管理水平的提高 ,事实上 ,咨询公司和机构的咨询活动已成为我国企业了解世界经济和企业管理新动向的窗口。然而 ,毋庸讳言的是 ,我国管理咨询业在近几年的高速发展中也出现了一些令人焦虑的问题 ,面临规范管理、加强行业自律和国外咨询公司全面角逐的挑战。目前我国咨询业…     

2005年中国管理咨询业十大事件

1 中国第一本咨询界专刊和行业门户 网站问世 由中企联管理咨询委员会指导的中国管理咨 询行业第一本咨询专刊《咨询》以及行业门户网 站中国管理咨询网(Chinamc)今年正式启动。其 宗旨是要为咨询业与企业提供一个交流的平台, 打造优秀的咨询机构,树立行业规范,促进行业 与国际的接轨。     

管理咨询,职业还是行业?

随着中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议的召开,中国企业联合会管理咨询委员会对于中国管理咨询业的管理将进入一个新的阶段。然而,中国管理咨询业的现状又如何呢?我们能否通过对国内外管理咨询行业进行分析,认清管理咨询的演变过程、发展趋势、内外部环境、咨询机构的运营特点等,找出制约我国管理咨询行业发展的问题,并能够给管理咨询机构和我国管理咨询业带来一些新的启示     

珠三角咨询业的第一次亲密接触

作为中国经济发展最前沿的阵地和窗口,珠三角地区的产业发展无疑最令人瞩目和称奇。作为为经济发展和企业壮大提供管理服务的珠三角咨询业,由于所在地理位置的特殊性,也无疑成为继北京、上海之后,中国咨询业第三支不可小视的力量,而在珠三角的咨询公司中,深圳似乎又责无旁贷地成为这支队伍最有力的代表。     

打造中国的“麦肯锡”

本文主要讲述了我国企业管理咨询的发展,并且结合＂麦肯锡＂在国外的成功案例以及在国内的失败案例,分析综合,提出了建设中国自己的＂麦肯锡＂,促使我国企业管理咨询业迅速发展的建议。     

中国管理咨询业人才培训研究

中国管理咨询业的蓬勃发展对其从业人员提出了更高的要求。本文在分析中国管理咨询业人才状况的基础上,对人才培训存在的问题作了分析并提出了一些关于人才培训的建议。     

走自己的路

中国的管理咨询应该构建自己的思想系统,真正面向客户企业,切实在实践的基础上总结、提升、推广应该说,与欧洲咨询行业协会和公司的接触给了我们近距离观察和感知的机会,在我们的头脑中留下了对他们的初步印象。客观地讲,仅凭这些得到的信息和短时间内的印象还不足以让我们透彻地了解欧洲咨询业的原本;此行过程中,精心选取的考察对象都是欧洲比较有代表性的行业协会和公司,所以我们还不能够掌握欧洲咨询业的整体情况。但是,这些信息和印象还是让我们感知了欧洲咨询业的气息,而且通过多维度、多角度的介绍,也可以对欧洲咨询业的发展水平作一个评断。首先,欧洲咨询业的发展已经进入     

中国管理咨询业也要敞开大门

在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段《咨询》:此次欧洲之行的整个行程组织安排非常紧凑、合理、考察内容涉及欧洲国家的管理咨询协会、咨询公司和企业。为什么要有这样的内容安排?赵天乐:主要基于三个想法:一是中国管理咨询业发展十几年了,发展比较迅速但历经坎坷。如何让中国的管理咨询行业健康发展,是根据目前咨询业的发展趋势决定的。现在中国的咨询市场需求很大,另外,客户要求越来越高,一些咨询机构和人员素质已经不能满足要求。在这种情况     

做好中国管理咨询业第一本《白皮书》

想把中国管理咨询业的发展状况搞清楚的人绝非科技智囊《咨询》专刊一家,但实际情况正如中国企业联合会管理咨询委员会的赵天乐秘书长说的那样——“难度非常大”!这也是至今还没有一本真正意义上的、能反映中国管理咨询业发展状况的《白皮书》问世的原因。     

策划咨询行业的市场现状和前景分析

中国本土的咨询业真正起步和成长至今不过10余年时间，和国外的咨询业相比，我国咨询业还存在着很大的差距。从世界范围看，各国咨询业的产值平均占国民生产总值的1％，发达国家达到2—3％。1999年，我国工商注册登记的咨询业务公司有13300余家，管理咨询业约占15％左右，即约2000家。到2000年，我国国内生产总值是89000亿元，咨询业的营业额却只有近100亿元，     

浅论全过程造价管理

随着中国经济融入全球经济步伐的加快,国际资本大举进入中国建设市场,不仅使房地产行业得到了飞速的发展,也给工程造价咨询业带来了前所未有的机遇和挑战。传统的工程造价管理方法已难以适应市场的需要,如何更好地进行全过程造价管理和控制已成为工程造价咨询业所面临的重要课题。     

信息化--管理咨询面临的冲击

从管理咨询业自身的信息化入手,分析了我国管理咨询业信息化的现状、存在问题,提出了相应对策,并展望了管理咨询业信息化的前景。