浅析中国城市水务市场发展之趋势

我国水资源相对匮乏,水务市场增长空间巨大,在2010年前需要投资2万亿元人民币,改善城市的供水系统和水质。中国城市水务市场化的条件日趋成熟。政策导向扩展水务市场投资空间,市场化机制改革造就水务市场投资机遇,水价改革创造水务行业投资价值。资本成为水务市场发展的核心动力和产业纽带,水务市场运营成为长期获利的关键,战略联盟逐步成为企业参与竞争、抵御风险、降低成本的主要手段。     

论水务企业投资经营的定位

本文针对水务行业公用性、服务性、生产经营性的特点,从水务企业SWOT战略矩阵分析及发展战略选择入手,通过水务企业的优势、劣势、机会与威胁分析,总结其发展战略选择,在此基础之上,深入剖析水务企业的投资定位问题,并提出水务企业的投资模式,以期对投资经营实务工作有所启示和帮助。     

天津市水务行业建设管理模式探讨

从管理模式的分析入手,介绍了天津市水务行业实际情况,阐述了存在的弊端,并从改革目标、改革原则、建立一体化的功能区水管理机构等方面提出了水务行业管理模式改革的几点建议。     

如何深入进行城市水务企业产权改革

产权问题是城市水务市场化改革的核心问题。产权改革将从根本上改变传统水务企业的组织形式．这既是传统企业改革的大事，也是社会资本进入的必要前提。近年来．中国城市供水企业改制正经历着前所未有的变化，形式上先从“厂网分开”到“出售水厂”．再到整体转让产权和投资多元化，体现了“摸着石头过河”的理性化改革的发展过程。一般地说，产权界定越明晰，财富被无偿占有的可能就越小，因此产权的价值就越大。城市水务企业产权制度改革和水务市场化进程密切关联．产权改革的主要形式是产权多元化，即建立多元化、多层次的产权构成。     

智能终端在水务抄表中的应用

正抄表是厦门水务主营业务最前线的工作,是服务于用户最一线、最亲民的工作,直接关系到千家万户,是集团服务理念和管理水平的体现,也是集团树立对外形象的主要关键点之一,运用科技手段,加强信息化技术在抄表管理中的应用是十分必要和迫切的。因此,我们把智能终端引入水务抄表业务中,提高水务抄表的信息化管理水平。水务抄表存在的问题及需求分析     

浅谈我国水务企业的管理机制构建

随着我国水务行业逐步市场化,我国水务企业的管理机制越来越不适应市场的发展变化,为了做大做强,我国水务企业必须构建与之相适应的管理机制.     

水务企业投资分析报告写作探讨

水务行业属于公用事业,水的生产、供应和处理关系到国计民生。近年来国家相继推出各项法规政策,引入竞争机制,建立政府特许经营制度,鼓励社会资金、外国资本采取独资、合作、合资等多种形式参与市政公用事业的建设,允许企业跨地区跨行业参与市政公用行业经营,促进了水务行业的快速发展。从行业发展状况来看,国内水务市场目前形     

浅谈如何加强城市水务一体化管理

实行城市水务一体化是实现当前治水思路转变、有效管理配置水资源、践行科学发展观的客观要求。在当前水资源供需矛盾日益突出的形势下,本文阐述了水务一体化的涵义,分析了国内外水务一体化的发展形势,最后提出了加强城市水务一体化管理工作的对策和建议。     

实现水务一体化管理科学开发利用和保护水资源

阐述了我国水资源开发面临的主要问题,分析了在科学开发利用和保护水资源的过程中需要解决的几个关系,探讨了山西省水务一体化建设存在的主要问题,并指出山西省水务一体化改革势在必行。     

厦门水务集团有限公司

厦门水务集团有限公司是在原厦门市自来水公司、厦门污水处理厂、市北溪引水管理所等十四家单位的基础上于2003年6月28日组建而成的，是一家主要从事水务投资、建设、生产、经营的国有大型水务企业。现有员工2020人，总资产近47亿元人民币，净资产约31亿元。集团拥有1座大型取水泵站、2座水库、     

大连市水务智慧化依赖度研究

对智慧化依赖度在水务行业的内涵进行了阐述，通过对水务业务的梳理，设计水务业务架构，基于水务业务构建智慧化依赖度分析矩阵，并以大连市智慧水务的建设为例，应用层次分析法进行了水务业务对信息智慧度的分析。结果表明，对于大连市智慧水务建设，防汛抗旱管理、水资源管理等专业业务是重要和迫切需要建设的领域。水务业务对智慧依赖度的分析为智慧水务规划提供了一个分析工具，能够更合理安排好智慧水务建设的次序，正确理解和分析智慧水务建设与水务管理能力提升之间的关系。     

捞财水世界

●全球三大水务公司正在加紧在中国的排兵布阵●一家民营水务企业8年里资产增长1000倍●身价50亿元的深圳水务集团希冀通过上市同跨国水务公司抗衡●到2010年,中国城市用水需投入2400亿元●未来10年间中国污水处理的总投资需3000亿元●外企投资中国水务的回报率高达24.48％     

厦门水务集团有限公司

<正>厦门水务集团有限公司是一家主要从事水务投资、建设、经营的大型国有企业,总资产约90亿元人民币,净资产近50亿元人民币。每日输送原水能力170万吨,自来水生产能力143.6万吨,污水处理能力88万吨。厦门水务集团的使命是:为客户提供洁净的水世界。企业的愿景是:成为中国最具竞争力、最受尊敬的水务企业。集团核心价值观是:意志、成就、信任、公平、责任。集团的经营目标是:把     

厦门水务集团有限公司

厦门水务集团有限公司是在原厦门市自来水公司、厦门污水处理厂、市北溪引水管理所等十四家单位的基础上于2003年6月28日组建而成的，是一家主要从事水务投资、建设、生产、经营的国有大型水务企业。现有员工2020人，总资产近47亿元人民币，净资产约31亿元。集团拥有1座大型取水泵站、2座水库、2条大型输水管渠、7座自来水厂、7座污水处理厂，     

关于兰州威立雅水务集团合作项目的引思

介绍组建兰州威立雅水务集团的过程及目前的规划,分析其对西北地区招商引资、对供水公用行业的改革、对国有大中型企业的股份制改造等的借鉴意义,同时指出本企业在今后运行中需要关注的以市场换核心技术等11点问题。突出体现西北地区兰州供水行业国有大型企业如何做好二次创业,吸引世界500强的威立雅水务集团投资,成功实现股权多元化,实现企业、政府、投资者、员工、供水用户等多方共赢。     

水务管理统计指标体系及评价方法研究

城乡水务一体化在我国是一种全新的管理体制,水务一体化管理统计是国家水利统计的一项工作.作为水务行业管理的基础手段,水务统计可以全面反映全国城乡水务一体化管理状况,汇总基础数据,辅助领导决策.在遵循指标设计原则的基础上,确定了水务一体化管理统计指标体系.根据全国水务统计年报,制定水务统计指标评价标准.使用层次分析法将统计指标分为3层,逐层计算比较得到各指标的权重值.选取河北省和重庆市作为典型进行水务管理统计指标评价,并对评价结果进行分析.     

广州水价改革探讨

简述水价成本组成以及广州水价听证会期间引起公众关注的焦点问题,水作为特殊的商品,不能完全的市场化,因此,水价成为企业、政府、消费者博弈的结果。本文从这三方面探讨水价改革方向,为水务市场走可持续发展道路指明了方向。     

水务信息管理系统开发与应用

根据水务信息的基本特性,研究水务信息管理系统的数据组织结构形式和系统功能,结合上海市水资源普查,在地理信息系统平台上,研制了上海市中心城区水务信息管理系统,该系统具有空间数据管理的特性,可实现对象的空间分布和属性的耦合查询。条件查询、专题查询等功能,系统以图、表、文相结合的方式,全面地表达了水资源普查数据信息,经多个城区的试用表明,系统能较好地满足水务管理工作的需要。     

乡镇水务站改革初探及其成效分析

论述水务管理体制改革的历程，以及水务管理体制改革的成效，提出了水务管理体制改革中存在的问题，并对深化水务管理体制改革进行了思考。     

城市水务市场化改革与合资运营模式研究

城市水务是由城市供水和污水处理两大部分组成，其隶属城市市政公用行业，普遍存在自然垄断、投资大和效率低的问题。为此，国家从2002年开始放宽城市水务市场的准入，实施了产业化市场化改革。几年来的改革取得了很大成效。积累了一些经验。但也得到不少教训。本文拟通过对市场化改革过程与合资运营模式的分析，进一步探讨和反思我国城市水务改革中存在的问题。